知道了領(lǐng)導是如何管理員工的，就能在工作中很好的跟領(lǐng)導形成配合。這既能減少工作上的麻煩，又能提高領(lǐng)導的滿意度。作為員工絕對不要跟領(lǐng)導對著干，這樣只會讓自己更沒趣，在工作上更沒有機會：

一、強制性管理---就是通過權(quán)力鎮(zhèn)壓

這種管理方式員工最為討厭，因為缺乏人性化，這也是最拙劣的管理方式。但是好多領(lǐng)導還樂此不疲的使用著，為的就是不讓員工自由發(fā)揮，屈服于自己的權(quán)力之下。但凡對自由有一點熱衷的員工，都不會對這種管理方式太感冒，很有可能會選擇離開！

二、忽悠式管理---就是你好我好大家好

員工最容易被這種管理方式給欺騙了，雖然表面上是你好我好大家好的局面，但是到了最后肯定是員工吃虧。至于為什么？那肯定是領(lǐng)導想獲得更多的利益了，要不然他為什么會處心積慮的去忽悠你呢？其目的就是能從你身上獲得更多的剩余價值！

三、滿足式管理---完全處于被動的方式

這樣的領(lǐng)導最窩囊，說是管理倒不如說是瞎湊合，根本就不懂管理。因為這種方式用不了多久就會造成工作的失誤，所以根本就沒有持續(xù)下去的可能性。這種管理方式即使領(lǐng)導的不負責，更是對員工的放縱。當你遇到這種管理方式的時候，別再心存滿意了！

四、點對點管理---為自己找一個跟班

可以說這是最省心的管理方式，就是領(lǐng)導會為自己找一個跟班，只要自己管理好這個跟班，就能實現(xiàn)，對整個公司的管理。這也是個公司普遍存在的管理方式，而且也是最有效率的管理方式。在這種管理方式下，員工也能發(fā)揮出自己應有的價值！

五、家長式管理---最處心積慮的管理

生怕員工做不出自己想要的結(jié)果，所以時時刻刻都在監(jiān)視督促著員工。這種方式和所謂領(lǐng)導最處心積慮的管理了，就像家長管教孩子一樣，看著是對你的愛，其實是對你的殘害。日積月累就會讓員工心存不滿，再也沒有跟這種領(lǐng)導奮斗下去的信心了！