最近我們辦公室最近發(fā)生了一件事,讓人唏噓不已。 明眼人都看得出,小王平時(shí)很受我們領(lǐng)導(dǎo)重視。 且不說小王是跟著領(lǐng)導(dǎo)一起從別的團(tuán)隊(duì)過來的,單看領(lǐng)導(dǎo)給他安排的工作,都是別人無法企及的重點(diǎn)項(xiàng)目,很多時(shí)候我們也只有羨慕的份兒,去年他還被評為了“年度最佳員工”。 先拋開能力問題,光看小王為領(lǐng)導(dǎo)鞍前馬后地樣子,我們也都“很服氣”。 可轉(zhuǎn)眼就被現(xiàn)實(shí)打臉,上個(gè)月每周一例會上領(lǐng)導(dǎo)宣布了小王換部門的消息,我們驚愕得目瞪口呆,嘴巴大張,簡直可以丟個(gè)湯圓進(jìn)去。 明明干得好好的,換了新的部門,不要選擇成本嗎?數(shù)學(xué)難道是體育老師教的? 后來卻被跟他能力相當(dāng)卻一直默默堅(jiān)持付出的小陳撿了一個(gè)大大的“漏”,成了領(lǐng)導(dǎo)“跟班人”。 馬云曾說過,今天很殘酷,明天更殘酷,但是后天很美好,但是大多數(shù)人死在了明天的晚上,這句話充分地說明了堅(jiān)持的重要性。 職場上的“小王們”嚴(yán)重拎不清狀況,估計(jì)連今天晚上都很難熬過去。 果然,小王在新部門沒干多久,就受不了新領(lǐng)導(dǎo)的冷淡態(tài)度提出了辭職…… 有些人硬是把一手好牌,打得個(gè)稀巴爛,也著實(shí)是個(gè)人才! 以下五種跡象表明,領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)把你當(dāng)成自己人,這時(shí)候等于上帝給你打開了一扇窗,該你逆流而上的時(shí)候了,別傻傻地不知道,平白錯失了良機(jī)。 第一, 領(lǐng)導(dǎo)是否將重要的工作交給你我曾經(jīng)在一家大型國企干了五年,對于干“重要工作”和“一般工作”的區(qū)別,我比一般人有更深刻的認(rèn)知。 一年內(nèi)干兩個(gè)大的項(xiàng)目,比干五六個(gè)一般項(xiàng)目,在領(lǐng)導(dǎo)中的分量更重。其實(shí),對于有野心的領(lǐng)導(dǎo),通常會指著那幾個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目往上爬呢,所以對于一般項(xiàng)目他只是“不求有功但求無過”,或者直接甩給下面小的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。 如果你通常被領(lǐng)導(dǎo)安排重要的項(xiàng)目,那么恭喜你,你該好好珍惜,努力抓住這個(gè)機(jī)遇,報(bào)答領(lǐng)導(dǎo)對比的“另眼相看”,干好這些項(xiàng)目,也等于抓住了領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)大靠山。 就像前段時(shí)間熱播的《都挺好》里面的蘇明玉,干好了老蒙安排的重點(diǎn)項(xiàng)目,牢牢地抓住了老蒙這個(gè)大靠山,實(shí)現(xiàn)了人生的逆襲。 除了重點(diǎn)項(xiàng)目,還有一些重要的工作,比如當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)離開時(shí)授予代理權(quán)、協(xié)助做很重要的報(bào)告等等,這些都是領(lǐng)導(dǎo)看重你,把你當(dāng)做自己人的具體表現(xiàn)。 第二, 領(lǐng)導(dǎo)是否為你謀劃出路米勒說:真正的領(lǐng)導(dǎo)者不是要事必躬親,而在于他要指出路來。 通常對于領(lǐng)導(dǎo)看中的人,他會為你謀劃一條好走的路,讓你少走很多彎路。 首先,對于職場中的好的機(jī)會,比如外出培訓(xùn)、談項(xiàng)目或開會交流等,有些需要領(lǐng)導(dǎo)自己出席的,他也會考慮帶一些重點(diǎn)培養(yǎng)的下屬一起去,不需要領(lǐng)導(dǎo)親自出席的他就會指派得力的人去,這個(gè)時(shí)候就說明領(lǐng)導(dǎo)在為你謀劃出路,他想讓你從中得到鍛煉或?qū)W會更多溝通技巧,并且擴(kuò)大一些知識面、人脈圈等。 另一方面,對于領(lǐng)導(dǎo)著重培養(yǎng)的人,他有好處通常會第一時(shí)間想到你,是不是會給你一些好處和獎勵,其實(shí)是在暗示你不要走,跟著他有肉吃。好的領(lǐng)導(dǎo),就算跳槽都會把得力干將帶走。 第三, 在工作中,領(lǐng)導(dǎo)是否護(hù)著你俗話說“人非圣賢孰能無過”,在工作中我們都有犯錯的時(shí)候,但如果你在犯錯的時(shí)候,領(lǐng)導(dǎo)能夠護(hù)著你,足以說明你早已是領(lǐng)導(dǎo)的人了! 還有一種情況,那就是,我們要學(xué)會適當(dāng)?shù)臑轭I(lǐng)導(dǎo)背鍋。雖然好的領(lǐng)導(dǎo)不會讓下屬背鍋,但好的下屬要主動替領(lǐng)導(dǎo)背一些力所能及的鍋。 《都挺好》里比較感人的一段就是,當(dāng)老蒙對蒙太的“蛀蟲”般娘家人束手無策的時(shí)候,明玉主動幫師父掃除了障礙,但是處理蒙太的弟弟,如果由老蒙出面,那老蒙的婚姻就毀了,這時(shí)候明玉主動做起了“惡人”,背起來這個(gè)狠毒的鍋,讓老蒙感動不已,對明玉始終心懷感激。 讓你背鍋的領(lǐng)導(dǎo)一種是“甩鍋俠”,只是拿你當(dāng)“替罪羊”的領(lǐng)導(dǎo)最好盡快逃離;讓你背鍋的領(lǐng)導(dǎo)還有一種是因?yàn)椤皼]拿你當(dāng)外人”,讓你主動承擔(dān)起責(zé)任,也可能是出于讓你歷練的目的,只要在工資上不虧待你,肯給你指導(dǎo),帶你進(jìn)步,如果這種領(lǐng)導(dǎo)讓你遇到了,那必定是上天給你的恩賜,把握住這樣的天賜良機(jī),同樣的錯誤堅(jiān)決不犯第二次,不要讓看好你的領(lǐng)導(dǎo)失望,獻(xiàn)出你的忠誠對得起領(lǐng)導(dǎo)對你的袒護(hù)吧。 第四, 領(lǐng)導(dǎo)是否為你辦理私事網(wǎng)絡(luò)上流行一句這樣的話“你不優(yōu)秀,認(rèn)識誰都沒有用”,確實(shí)有幾分道理。 在這里我想反駁幾句,可能你并不優(yōu)秀,但當(dāng)你生活中遇到了問題,求助無門的時(shí)候,如果你的領(lǐng)導(dǎo)肯動用自己的人脈為你解決問題時(shí),那么你對這樣的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該格外珍惜,因?yàn)樗皇且驗(yàn)樯屏疾艓湍?,而是你是他看中的下屬?strong>為了配得上他的幫助,你也要逼自己在優(yōu)秀的道路上越走越遠(yuǎn)。 第五, 領(lǐng)導(dǎo)愿不愿意把你帶入他的圈子曾聽人說,能夠真正拉近與領(lǐng)導(dǎo)距離的是在下班以后的時(shí)間,另一個(gè)判斷領(lǐng)導(dǎo)是否把你當(dāng)成自己人的方法就是看他是否愿意把你帶入他的圈子。 下班后的時(shí)間比較隨意,試想如果下班后能跟領(lǐng)導(dǎo)約著打個(gè)球、喝個(gè)咖啡啥的,你便可以近距離了解領(lǐng)導(dǎo)的性格和喜好,以便于我們在工作中更好地依照領(lǐng)導(dǎo)的喜好行事,很多時(shí)候可以事半功倍。 想要領(lǐng)導(dǎo)帶你入他的圈子,你也要刻意培養(yǎng)一些跟領(lǐng)導(dǎo)相同的愛好,有意地提升自己的品味和格局。 職場上沒有隨隨便便的成功,想要輕輕松松地混跡職場可沒那么容易。 有時(shí)候,我們需要搞清楚職場的本質(zhì),有很多向上管理之道需要我們學(xué)習(xí),搞清楚以上五點(diǎn),不辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)對你的信任,也許你就能更輕松地走出夾縫,實(shí)現(xiàn)逆襲。 |
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