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陳志龍:你開飯店,浪費(fèi)了多少資金?

 阿鐸1 2019-04-28

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開飯店成不成功,要注意一下幾個(gè)問題!

開飯店的朋友都知道,在這個(gè)行業(yè),開業(yè)3----6個(gè)月里會(huì)有50%的餐廳掛掉,餐飲創(chuàng)業(yè)我們經(jīng)常說成功率。

開飯店能不能賺錢?

第一:要有好的模式和盈利點(diǎn)

第二:好的模式,好的項(xiàng)目,在生不逢時(shí)也會(huì)失敗

第三:投資回收周期越長(zhǎng)風(fēng)險(xiǎn)就越大

第四:沒有好的營(yíng)銷模式

為什么沒有涉及到管理、菜品、服務(wù)、環(huán)境、因?yàn)殚_飯店首先講的是投資,投資的本質(zhì)就是在風(fēng)險(xiǎn)可控的范圍內(nèi)掙到最多的錢。

其他的內(nèi)容雖然是最關(guān)心,但不是最重要,這也是很多餐廳菜品好、環(huán)境好、服務(wù)好、也用心去做、但就是生意不好,最后難逃一死的原因。

開飯店能不能夠成功,首先要注意以下6個(gè)問題……

1.選址問題

如果你的店開了一家商場(chǎng),商場(chǎng)周邊也都是小區(qū),但小區(qū)都是新小區(qū),入住率沒有超過50%,這樣的商場(chǎng)達(dá)到理想客流,少則半年長(zhǎng)則一年,很多店還沒等到客流高峰期,就已經(jīng)堅(jiān)持不住,關(guān)門倒閉了。

2.租金問題

很多老板在商場(chǎng)開店的時(shí)候,只知道房租每天五塊錢一平米,但房租包含物業(yè)費(fèi)嗎?包含垃圾清理費(fèi)嗎?包含商場(chǎng)宣傳攤銷費(fèi)嗎?房租每年的遞增是多少?開業(yè)免租期是多少?如果租金到期有優(yōu)先承租權(quán)嗎?合同是否有強(qiáng)制商戶退出機(jī)制,如果你什么都不知道,還簽什么合同?開什么店?

3.投資問題

很多新手創(chuàng)業(yè)什么都不懂,裝修投資70萬,面積為80平,這遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于行業(yè)投資的水平,只要開業(yè)就屬于虧本的狀態(tài)。

4.費(fèi)用問題

還有老板開店手里就70萬,全裝修了,請(qǐng)問你辦理證照費(fèi)用呢?員工工資呢?押一付三的房租呢,開業(yè)營(yíng)銷費(fèi)用呢,采購(gòu)設(shè)備采購(gòu),原材料的費(fèi)用呢?你想過嗎?

5.裝修問題

我見過一位這樣的老板,說他裝修投資的費(fèi)用太高了,把裝修材料單發(fā)給我看了一下,我一看材料單,這不是修長(zhǎng)城的嗎?全部用的高品質(zhì)的東西,裝修公司說能保質(zhì)五年,開玩笑呢吧,一家咖啡廳回收周期上限是六個(gè)月,保五年有什么用?按保兩年施工,過了兩年適當(dāng)翻修,萬一半年倒閉了呢,后面一年半都是浪費(fèi)。

6.營(yíng)銷問題

飯店裝修好了,設(shè)備也進(jìn)了,人員也培訓(xùn)了。開業(yè)第一天6折、第二天八折、第三天九折,第四天沒人了,還得打折,很多老板根本不懂營(yíng)銷,誤把促銷當(dāng)營(yíng)銷。搞到最后打折就有人不打折就沒人,簡(jiǎn)直是自殺的節(jié)奏。

有人說那怎么辦?就用陳叔的餐飲逆襲營(yíng)銷,不打折、不發(fā)傳單、不降價(jià)、安全無風(fēng)險(xiǎn),還能讓你的餐廳生意紅紅火火。

以上這些只是投資的部分,還不包含選址,盈利預(yù)估,營(yíng)銷方案,人員架構(gòu),產(chǎn)品價(jià)位,人員培訓(xùn)等。

以上的幾點(diǎn)絕對(duì)不是個(gè)別的案例,在餐飲創(chuàng)業(yè)中,這是常態(tài),很多餐飲老板開店半年就關(guān)掉了,因?yàn)樗麄兌际敲^過河,投資過高,不合理費(fèi)用太多,壓力過大,導(dǎo)致開業(yè)無法盈利。

你開飯店,浪費(fèi)了多少資金?

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