搞好情報(bào)，知己知彼，百戰(zhàn)不殆- 全面掌握他的個(gè)人信息，包括性別（這個(gè)表面看不出來(lái)的話(huà)，可以等他尿尿的時(shí)候，實(shí)在不行就上手試?。?、年齡、學(xué)歷、興趣、愛(ài)好、性格，家庭關(guān)系、社會(huì)背景、人際交往，最好知道一些他過(guò)去事情，特別是他在上一段工作時(shí)的經(jīng)歷，可以從他身邊的同事、朋友、親戚、情人等等入手，凡是能接觸到的盡可能全面，行事風(fēng)格、八卦新聞，多途徑、全方位、立體式搜索。
- 綜合分析他的方方面面，喜怒哀樂(lè)看性情，舉手投足看習(xí)慣，言談舉止看思維。
- 實(shí)時(shí)洞察單位發(fā)展的形勢(shì)需要，理智看待自身的優(yōu)缺點(diǎn)，知道領(lǐng)導(dǎo)想要的，明白自己能做的。
- 以正合，以奇勝。兩手準(zhǔn)備：一方面從正面入手，準(zhǔn)備提升業(yè)績(jī)的方案，這是正，也是你們彼此交往的強(qiáng)聯(lián)系。另一方面從側(cè)面入手，準(zhǔn)備工作之外的，可以為領(lǐng)導(dǎo)提供的其他價(jià)值，比如你的社會(huì)關(guān)系介紹給他，而他恰恰需要，這是奇，是在你的人為干預(yù)下建立的弱關(guān)系，不要小看這一點(diǎn)，玩兒的好的話(huà)弱關(guān)系有時(shí)也會(huì)轉(zhuǎn)換成強(qiáng)關(guān)系。我們單位就有一位，平時(shí)業(yè)務(wù)一般，個(gè)人能力平平，但是他神一樣的把那些老骨干甩在了后邊，入職不到2年，順利當(dāng)上了中層，后來(lái)才知道他爸是檢察長(zhǎng)，他提干的那一年，公司領(lǐng)導(dǎo)恰好離任審計(jì)，事情就是這么簡(jiǎn)單，存在的就是合理的，不要憤憤不平，因?yàn)椤昂嫌诶麆t動(dòng)，不合于利則止”。
表明立場(chǎng)，一朝天子一朝臣
- 直接告訴他你是他的人，每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都需要幾個(gè)忠實(shí)的鐵桿，不要拐彎抹角，那樣會(huì)顯得你不狡猾不真實(shí)，預(yù)留下位置，等到領(lǐng)導(dǎo)確定了自己的圈子，再想擠進(jìn)去就難了。
- 設(shè)身處地的為他出謀劃策，領(lǐng)導(dǎo)用人一是能用，二就是好用，學(xué)一學(xué)和珅，乾隆想放個(gè)屁，他能提供至少3種解決方案，貼心好奴才，這樣的人領(lǐng)導(dǎo)離不開(kāi)。
- 真刀真槍的付出行動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)喜歡踏踏實(shí)實(shí)肯辦事的人，這個(gè)時(shí)代大家都很忙，誰(shuí)都別玩兒虛的，說(shuō)一次空話(huà)可以，說(shuō)兩次可以原諒，第三次就不要了，畢竟領(lǐng)導(dǎo)手中的權(quán)力不是吃素的。
持之以恒，路遙知馬力- 持續(xù)掌握領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)時(shí)動(dòng)向
- 向組織緊密靠攏
- 堅(jiān)持付出行動(dòng)
做到以上三點(diǎn)想不成為領(lǐng)導(dǎo)心腹都難。 分享謀略知識(shí)，解讀領(lǐng)導(dǎo)思維，打造高端人士的精品課程，歡迎關(guān)注我的頭條號(hào)@謀略殘卷 每天免費(fèi)獲取社會(huì)精英的職場(chǎng)干貨。 |
