點擊關(guān)注“紀年的任意門”,幫助你用干貨解決生活中的小難題哦。 《都挺好》做事不動腦子的明成 01《都挺好》中讓我最有感觸的一幕是蘇明玉替二哥明成求情,明成的主管心里怨恨明成不分青紅皂白,將投資失敗的鍋全都扣在自己頭上,并將此事弄得人盡皆知。她并不打算因為明玉的求情就原諒明成。 明成威脅主管要告發(fā)她 明玉是個聰明人,知道是明成事情辦得實在欠缺考慮,傷了主管的心,便拿自己曾經(jīng)被上級刁難的事情講給她聽,四兩撥千斤,巧妙地闡述了一個道理:在這世上,風(fēng)水輪流轉(zhuǎn),誰也無法料到未來自己是否會有求于人,如果這個人恰好是自己曾百般為難之人,就怪不得他人的薄情和心狠手辣。 這主管突然被點醒,明白自己斷了明成的后路,實在不是明智之舉,而自己過于沉浸在明成對其聲譽造成的憤恨情緒里無法自拔,便主動打電話給同行,幫忙推薦了明成。 當他人暫時落入人生低谷中,投資失敗、職場失利、禍事連連時,落井下石不如手下留情。人生起伏不定,沒有人可以永遠風(fēng)光無限。 在訊息傳播速度如此之快的今天,世界很小,小到一個行業(yè)圈子就那么大,抬頭不見低頭見。在這樣的大環(huán)境下,個人的聲譽和職場素養(yǎng)就顯得額外重要了。 02很多年前的一次年審,我們項目組同事集體在公司加班,不過一會,就聽到一陣訓(xùn)斥聲?;仡^一看,原來是一位助理經(jīng)理在批評一個剛?cè)肼殯]多久的小朋友,只見那小朋友滿臉羞愧,顫顫驚驚地小心回復(fù)著問題,整個過程持續(xù)了大半天。 后來聽同事說,這位助理經(jīng)理經(jīng)常仗著自己的職級,當眾罵小朋友沒腦子,不適合干這行,應(yīng)該提早轉(zhuǎn)行之類的。 結(jié)果過了三年,因為CPA沒考過,這個助理經(jīng)理并沒有升職為經(jīng)理,便跳槽到了一個互聯(lián)網(wǎng)初創(chuàng)公司。 誰知,剛好在新公司遇到了當年辱罵過的小朋友,這個小朋友早三年來到這個創(chuàng)業(yè)公司,跟著CFO迅速成長起來,并考取了財經(jīng)方面的很多證書,儼然成為行業(yè)里的專家。在CFO走之后,他便成了主管財務(wù)工作的主要負責人。 結(jié)果可想而知,這個當初的助理經(jīng)理當然沒臉來面試了,錯過了一個好的工作機會。 羅振宇曾說過:一個人可能會忘記他人的恩情,但他一定忘不掉在他危難時曾否定過他的人。 懂得給別人體面的人,往往是職場中的佼佼者,他們凡事留有余地,不把事情做絕,職場之路越走越順暢。凡事留有余地,是在給自己的未來鋪路。 03大學(xué)時,我們班上有一個叫林方的男生,他媽媽是老師,爸爸是國稅局公職人員,可能是生活環(huán)境的影響,林方說話辦事非常周到,總能讓身邊的人感覺非常舒服。 我本身屬于大大咧咧、沒心沒肺的人,說話比較隨意,有一次宿舍的女生失戀了,我跟林方聊起這事:“他們能分手,肯定是男方劈腿了,一看他就長了一張渣男的臉。” 林方聽了之后,語重心長地教育我:“你呀,最大的缺點就是說話太滿。這個世上很難有什么事情是絕對的,能被個人所掌控。我發(fā)現(xiàn)你說話經(jīng)常用這些肯定性的詞句,這會讓你這個人顯得十分武斷,難以取得別人的信任?!?/p> 我仔細想了想,竟有一種醍醐灌頂?shù)耐ㄍ父小?strong>說話太滿、盲目做出承諾的結(jié)果,很可能因為自己說錯了,亦或沒有做到自己承諾的事情, 只能啪啪打臉,甚至被迫接受懲罰。 《都挺好》中的職場精英蘇明玉更是深諳此道。 當公司領(lǐng)導(dǎo)苛責她一意孤行,裁掉了老員工,導(dǎo)致江南分公司業(yè)績大幅下滑時,明玉從用人的角度解釋,表明要用下個月的銷售業(yè)績說話,但并不承諾自己要把銷售業(yè)績做上去,從而避免了公司戰(zhàn)略調(diào)整,導(dǎo)致自己無法完成業(yè)績被人抓住把柄的尷尬。 當蒙總為了試探孫總,故意裝病時,明玉組織中層聯(lián)盟捍衛(wèi)眾城的權(quán)益,在聯(lián)盟會上堅定地說道自己會盡一切努力為公司的發(fā)展鏟除障礙,結(jié)果如何自己也無法估計,并表明自己明白各位中層領(lǐng)導(dǎo)拖家?guī)Э?,顧慮這件事對職業(yè)發(fā)展的影響,希望他們根據(jù)自己實際情況決定要不要參與。 不把話說滿不光是給自己留有余地,更是一種智慧,既維持了場面的和諧,也避免讓自己處于被評判的位置,騎虎難下,是保護自我的生活必修課。 04 這部劇中有一幕可以稱得上是職場錦囊——如何毫發(fā)無傷地處理功高震主的老員工? 蘇明玉長年不在基層崗位,且忽視了對新員工的培養(yǎng),導(dǎo)致下屬老袁掌握了過多的客戶資源。 如果不給老袁升職,老袁極有可能帶著核心資源自立門戶或者投奔別家;如果給老袁升職,部門的新員工難免覺得永無出頭之日,容易導(dǎo)致軍心不穩(wěn)。 明玉不愧為精英,她一邊給老袁升職加薪,如同平靜的水面,不泛起一點漣漪,讓老袁以為一切如舊;一邊安撫新員工,并以給老袁增添助手的名義,讓新員工著手接觸核心資源,慢慢培養(yǎng)信任,為交接客戶做好基礎(chǔ)工作。 這一招既維護了老袁的門面,又不動聲色地奪回了主動權(quán),段位實在是高。 凡事留有余地,不是因為害怕傷了和氣、斷了自己的后路、讓彼此太難堪所以不作為,而是說為人處世要拿捏好分寸和尺度,不要霸王硬上弓,要反復(fù)思考用合適的方法處理沖突才是明智之舉。 【紀年的任意門】文章均為原創(chuàng),專注用干貨解決生活中的小難題,分享個人成長進化論,關(guān)注我,一起終身學(xué)習(xí),終身成長。 更多文章,請關(guān)注個人公眾號:紀年的任意門(ID: jndrym)。 猜你想看: |
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