 來源 l 粥左羅 大家可能都看過一個(gè)觀點(diǎn)：廢掉一個(gè)人最快的方式，就是讓他閑著。 我認(rèn)同么？非常認(rèn)同。 但我今天想講另一個(gè)角度，廢掉一個(gè)人最隱蔽的方式，是讓他忙到?jīng)]時(shí)間成長。 而且我認(rèn)為這個(gè)點(diǎn)更重要。 因?yàn)榇蟛糠秩硕疾婚e，大家都在努力的過活，北上廣深等大城市的年輕人，尤其是互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者，不僅不閑，還每天忙得要死，甚至周末都不休息。 這樣一群人，我根本不怕他們太閑，我更怕他們太忙，尤其是怕他們忙到?jīng)]時(shí)間成長。 01 廢掉一個(gè)人最隱蔽的方式 是讓他忙到?jīng)]時(shí)間成長 我的團(tuán)隊(duì)成員都是從我的知識(shí)星球社群里招的，所以大家價(jià)值觀一致、做事理念一致、目標(biāo)一致，我們彼此深度信任。 因此即便我不怎么管他們，他們也超級努力，一個(gè)表現(xiàn)就是： 下班后他們主動(dòng)加班，周末他們主動(dòng)給自己工作加量，更快的推進(jìn)工作，總之特別忙，工作時(shí)間超長。 很多老板喜歡看到員工這樣，但我總是擔(dān)心，擔(dān)心他們忙到?jīng)]時(shí)間成長。 我經(jīng)常告訴他們要注意休息，周末也不要一直干活。 我有個(gè)課程助理，前幾天我跟他說了這么一段話：
你必須有時(shí)間成長，而不是無休止的工作。 不信你問問自己：過著一個(gè)月的忙碌中，過去一年的忙碌中，你有多少時(shí)間用來成長？你成長了多少？ 如果你每天忙到連認(rèn)真讀幾篇好文章的時(shí)間都沒有，忙到連聽一個(gè)小時(shí)課的時(shí)間都沒有，忙到想在周末精進(jìn)一下某項(xiàng)能力、某項(xiàng)技能的時(shí)間都沒有，你必須要正視這個(gè)問題了。 很多人沉浸在每天的忙碌工作中，早上八點(diǎn)出門，晚上十點(diǎn)多回家，累得洗漱完倒頭就睡，明天又這樣重復(fù)一天，后天又這樣重復(fù)一天…… 日復(fù)一日。 這是廢掉一個(gè)人最隱蔽的方式，因?yàn)槟銜?huì)覺得明明自己每一天都特別充實(shí)，每天都干了很多活。 你每天都干了很多活，是沒錯(cuò)，但你過去半年、一年進(jìn)步了多少？你自己心里沒數(shù)么。 為什么說這是廢掉呢？ 因?yàn)閷W(xué)習(xí)是一種習(xí)慣，成長是一種習(xí)慣，精進(jìn)也是一種習(xí)慣。 你若是一年兩年里都忙到?jīng)]時(shí)間成長，你最終也會(huì)習(xí)慣了每天不成長的狀態(tài)，畢竟不成長本身也是人最舒服的狀態(tài)。 因此，時(shí)間長了，你就喪失了成長的能力。 而大部分老板不關(guān)心這個(gè)，為什么？ 比如一個(gè)新媒體工作的老板招一個(gè)小編，如果這個(gè)小編成長很快，可以做更有價(jià)值的事情，這對老板來說是意外驚喜。 如果這個(gè)小編不成長，那完全沒關(guān)系，老板招你來就是讓你做小編的工作的，你一年沒進(jìn)步也沒關(guān)系，你就日復(fù)一日做好你的本職工作就行。 因此，你成長，是老板可遇不可求的，是不可控的；而在你能勝任的工作上給你不斷加任務(wù)、加工作量，是老板可控制的、可明顯有更大收益的做法。 所以，你需要自己正確成長時(shí)間。 02 一個(gè)人在職場里持續(xù)上升 必須要有持續(xù)的增量成長 有人說：工作的過程，不就是很好的成長過程么？ 我認(rèn)同么？非常認(rèn)同。但同時(shí)，有很大的局限性。 為什么呢？ 01 每份工作必然包含大比例的重復(fù)性、同質(zhì)化工作。 比如我做新媒體講師時(shí)，前期準(zhǔn)備課程時(shí)，我每天進(jìn)步很大，我每天再打磨新的東西，等這個(gè)課程做出來，我出去講一次自己進(jìn)步很大，再去講第二次還有很大進(jìn)步.... 但這畢竟是一個(gè)重復(fù)的、同質(zhì)化的工作，我每次出去就是講那幾百頁 PPT。 當(dāng)我疲于奔波在一個(gè)個(gè)公開課和一家家企業(yè)、沒有時(shí)間學(xué)新東西時(shí)，我的進(jìn)步就變得很慢了。 事實(shí)上，任何一份工作都必然包含大比例的重復(fù)性、同質(zhì)化工作： 比如
這個(gè)社會(huì)分工越細(xì)，這個(gè)趨勢越重，因?yàn)檫@樣大家加起來的效率最高，但個(gè)人的成長不是如此。 02 重復(fù)單一的學(xué)習(xí)，對成長的邊際貢獻(xiàn)越來越低。 我有個(gè)做銷售的朋友，每天特別忙，做了兩年了。 我問：你做了兩年了，有沒有自己一套成熟的銷售知識(shí)體系了？ 她回：啥體系？我就每天那套話術(shù)給客戶講唄。 我說：最近有個(gè)講怎么做銷售的課挺火的，老師也有多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，你沒去聽一下、研究一下么？ 她回：朋友圈里看見過，但我哪有時(shí)間學(xué)啊。 我問：關(guān)于營銷、品牌的書和文章，你看得多么？ 她回：我光談客戶做銷售都累死了，哪有時(shí)間再學(xué)別的... 如果一個(gè)人只是從工作過程中學(xué)習(xí)，那么這種單一的學(xué)習(xí)方式，必然導(dǎo)致它對成長的邊際貢獻(xiàn)越來越低。 每天一定要讓自己有時(shí)間成長，其實(shí)是讓你拓展除工作外的其它成長方式，你學(xué)習(xí)的方式多元化，對成長的邊際貢獻(xiàn)就越高，你的成長就越快。 我跟那個(gè)做銷售的朋友說：
一個(gè)人在職場里持續(xù)上升，必須要有持續(xù)的增量成長。 如果你每天、每周、每個(gè)月都忙到?jīng)]時(shí)間成長，那么你每一天的工作，都是在消耗存量。你的存量是有限的，一定是越消耗越少。 一個(gè)日復(fù)一日消耗存量的員工，必然是一個(gè)不能提供驚喜的員工，所謂普通人，就是不能提供驚喜的人，有增量才有驚喜，才能持續(xù)上升。 03 一份好工作的標(biāo)準(zhǔn)里必須有一條 你有時(shí)間成長 人人都說要找份好工作，那什么是好工作？ 標(biāo)準(zhǔn)有很多，但可以簡單歸納為三點(diǎn)：有錢、有閑、有成長。 有錢 工作不主要為了錢，但錢很少，也從一個(gè)側(cè)面反應(yīng)這不是什么能創(chuàng)造大價(jià)值的工作。 有閑 不能工作量大到每天加班到很晚，周末至少能好好休息一天。 有成長 工作本身價(jià)值高、鍛煉人；公司屬于行業(yè)里專業(yè)性很強(qiáng)的，可以學(xué)到東西；老板、領(lǐng)導(dǎo)愿意培養(yǎng)你，等等。 如果一份工作，能同時(shí)滿足這三點(diǎn)，那一定是很好的工作；如果一份工作，一點(diǎn)都滿足不了，那你還留在那耗什么？ 其中第二條有閑非常重要。 之前有個(gè)同學(xué)就跟我吐槽，他說老板經(jīng)常說的一句話是工作是最好的修行，然后鼓勵(lì)大家多加班，說那些不怎么加班的員工沒有上進(jìn)心之類的。 同學(xué)說了很重要一點(diǎn)：我下班就走了，可能有兩種狀態(tài)—— 一種狀態(tài)可能是我下班回家去打游戲了、追劇了、刷抖音了，另一種狀態(tài)是我可能每天下班后都回家學(xué)習(xí)去了，讀書、聽課、提升工作技能等。 我很同意這種說法，并不是每天加班到凌晨才離開辦公室的員工才有上進(jìn)心，你根本不知道一個(gè)人下班后去干嘛了。 有可能半年后，那個(gè)下了班就走的人，表現(xiàn)的比那個(gè)天天加班的更好。 如果一份工作，錢沒有特別多，工作本身也不能給你很大成長，但是你有很多自己的時(shí)間，這種工作在很多時(shí)候也是好的。 因?yàn)槟憧梢栽谧约耗芰Σ粔驈?qiáng)的時(shí)候，先領(lǐng)著這份并非高薪但能滿足基本生活的工資，在每天快速完成工作后，瘋狂的自我成長。 直到有一天，你有實(shí)力找到一份工資更高、價(jià)值更大的工作。 如果一個(gè)份工作收入可觀，工作價(jià)值也可以，但每天忙得要死，沒有時(shí)間讓你持續(xù)有增量成長，你就要小心了。 因?yàn)槟汶m然現(xiàn)在月薪1萬，但沒有成長的話你明年、后年可能還是月薪1萬，更沒機(jī)會(huì)升職。 一份工作，增長性是最重要的，不要讓自己混成一顆釘在一個(gè)位置上的零件。 如果一份工作本身價(jià)值不夠，錢又不多，還每天忙得要死，根本沒時(shí)間成長，你就很危險(xiǎn)了。 你很可能會(huì)長期在最基層工作很難跳脫，甚至久而久之，你習(xí)慣了那狀態(tài)，喪失了成長的能力。 一個(gè)人不怕現(xiàn)狀不好，怕的是習(xí)慣了，心死了，這是廢掉一個(gè)人最隱蔽的方式。 成長這件事，一定是貫穿整個(gè)職業(yè)生涯的，甚至是一輩子的事。 任何時(shí)候，都不能讓自己忙到連成長的時(shí)間都沒有，你現(xiàn)在再強(qiáng)，如果你的成長是停滯的，你也很快被別人淘汰。 因?yàn)閯e人在成長。 要有增量思維，持續(xù)有增量成長，而不是一直消耗存量。 |
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