1.大權(quán)一定要在握,被架空的領(lǐng)導(dǎo)就是一個(gè)紙老虎! 不懂授權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)就是自己一直瞎忙! 2.獨(dú)到獨(dú)斷的領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)倒閉的開(kāi)始,一言堂的后果往往是把企業(yè)帶進(jìn)了歧途! 3.當(dāng)斷不斷,不斷則亂! 決斷是一種魄力,武斷是一種魯莽! 4.不敢放手的領(lǐng)導(dǎo)不是一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo),放手是對(duì)自己下屬的一種信賴! 放手后撒手的領(lǐng)導(dǎo)不是一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo),事事有監(jiān)督是落地的前提! 1.明白自己定位很重要,不該越位的不要越位! 永遠(yuǎn)記得拍板的只有一個(gè)人! 2.副職無(wú)非是講究一個(gè)度! 過(guò)猶不及,哪怕是當(dāng)一個(gè)甩手掌柜,也比越位要強(qiáng)! 不要成為皇帝眼里的實(shí)力派,產(chǎn)生威脅的人只會(huì)消失! 3.副職要比正職看的更遠(yuǎn)。 想得多但是不要做得多,正職要多做,副職要多想! 4.要想站得穩(wěn)就要做得多要的少! 職場(chǎng),商場(chǎng),戰(zhàn)場(chǎng),名利場(chǎng)最忌諱功高蓋主! 作者推薦:發(fā)展出現(xiàn)瓶頸、管理難以突破,怎么辦? 借此給大家推薦一款課程,精選商界大咖推薦書(shū)單,內(nèi)容涵蓋8大商業(yè)維度經(jīng)典,手把手教你從0開(kāi)始帶團(tuán)隊(duì)。 聚焦企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題,凝練各大商學(xué)院課程精髓,各個(gè)模塊自成體系。 |
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