我是明哥,前麥肯錫戰(zhàn)略咨詢顧問,埃森哲管理咨詢顧問,13年職場經(jīng)歷,一個喜歡用思維導(dǎo)圖架構(gòu)PPT的老司機(jī),歡迎關(guān)注我的頭條號,一起成為職場精英。 核心觀點(diǎn):我們?nèi)巳硕枷M翱诓藕?、說服力強(qiáng)”,但口才好,不是口若懸河,不是自嗨,關(guān)鍵是,說服力好的人,能夠換位思考,能夠告訴你“做XXX對你有什么好處”(WIIFY,What's in it for you),這就是WIIFY模型。 今天分享一本我很喜歡的說服力訓(xùn)練書《Presenting to win》的讀書筆記,關(guān)鍵字:生活中的每一次溝通都是一場演講,說服別人先想想給別人帶來什么好處。
一、了解你的聽眾(1)說服:從A點(diǎn)到B點(diǎn) A聽眾出發(fā)點(diǎn),A點(diǎn)缺少信息、充滿疑慮,充滿抵觸。B論點(diǎn) A到B:理解-信任-行動 演講至關(guān)重要的概念是“以終為始”,即B為演講的標(biāo)的 (2)為聽眾著想 把注意力從性能轉(zhuǎn)移到好處上來 了解聽眾的需要。對什么感興趣、關(guān)注什么、有什么問題、什么偏好...要做作業(yè)等 二、WIIFY的力量對你有什么好處(WIIFY,What's in it for you) 要把演講的每一個組成部分與一個清晰的聽眾利益聯(lián)系起來
三、從故事開始編制演講,首先應(yīng)從創(chuàng)作故事開始。 四、結(jié)構(gòu)化五、抓住聽眾的痛點(diǎn)六、受眾心理學(xué)七、注重細(xì)節(jié)、讓文字說話八、數(shù)字更有說服力九、圖表+故事十、12種故事套路十一、一些小技巧閱讀工具:思維導(dǎo)圖,工具和模板可分享,獲取方式 (1)轉(zhuǎn)發(fā) +點(diǎn)贊 (2)私信發(fā):思維導(dǎo)圖大禮包 關(guān)注【思維導(dǎo)圖PPT】,每天分享一篇思維導(dǎo)圖、PPT、職場技巧干貨,希望你的每次來訪都有所收獲,感謝您的點(diǎn)贊、轉(zhuǎn)發(fā)、助您早日升職加薪! |
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