中國農(nóng)業(yè)銀行泰興市支行

      2015年本部部門履職考核辦法

      為進一步激發(fā)本部部門的工作激情，提升服務網(wǎng)點的積極性、主動性，為全行業(yè)務經(jīng)營管理提供強有力的組織保證，經(jīng)支行行長辦公會研究，決定對本部部門履職能力進行考核，特制訂本辦法。

      一、  考核對象

      支行各部門，包括公司部、國際部、個金部、電卡部、個貸中心、信貸部、財會部、綜合部、網(wǎng)點管理部。

      二、  考核方法

      考核實行百分制考核辦法，具體指標包括掛鉤網(wǎng)點業(yè)務經(jīng)營、本部門大資金考核、條線考核三個項目，其中，掛鉤網(wǎng)點業(yè)務經(jīng)營權(quán)重分20分、本部門大資金20分、條線考核60分。

      三、考核標準

      考核結(jié)果與績效工資掛鉤，兌現(xiàn)金額=績效工資*考核得分/100。

      四、計分方法

      （一)掛鉤網(wǎng)點業(yè)務經(jīng)營(20分）

      1、掛鉤網(wǎng)點“季季爭先”營銷競賽活動得分在支行平均分以上的，得滿分5分；得分低于平均分的，每低1分扣考核對象0.5分，最多扣2分。（部門負責人掛鉤多個網(wǎng)點的，以多個網(wǎng)點得分求和計算平均得分）

      2、掛鉤網(wǎng)點“贏在金秋”綜合營銷活動得分在支行平均分以上的，得滿分5分；得分低于平均分的，每低1分扣考核對象0.5分，最多扣2分。（部門負責人掛鉤多個網(wǎng)點的，以多個網(wǎng)點得分求和計算平均得分）

      3、年末掛鉤網(wǎng)點完成支行下達的四季度大資金考核目標任務80%以上（含80%），得滿分10分；完成率在80%以下的，按完成率考核計分。（部門負責人掛鉤多個網(wǎng)點的，以多個網(wǎng)點得分求和計算平均得分）

      （二）本部門大資金考核（20分）

      年末本部門完成支行下達的四季度大資金考核目標任務的，得滿分20分；完成率在80%以上的，按完成率考核計分；完成率在80%以下的，此項不得分。

      （三）條線考核(60分 )

      當年條線考核排名為A的，加10分；排名為B的，得滿分60分；排名為C的得40分。（涉及多條線的，按各條線得分匯總同比例加權(quán)計分）

      （四）扣分項

      1、掛鉤網(wǎng)點發(fā)生違規(guī)違紀案件、經(jīng)濟刑事案件、重大輿情風險、重大安全風險事故的，扣5分。

      2、本部門發(fā)生違規(guī)違紀案件、經(jīng)濟刑事案件、重大輿情風險、重大安全風險事故的，扣10分。

      五、考核實施

      1、考核期限為2015年1月1日到12月31日。

      2、在年末由行長室組織考核并兌現(xiàn)。