|
企業(yè)家的哲學(xué)思維和智慧，不是經(jīng)營管理某個(gè)企業(yè)的技術(shù)、技巧與技能，而是一種人生的態(tài)度、格局和境界。 那些為世人稱贊的企業(yè)家， 他們不僅富有遠(yuǎn)見和謀略， 還有一種近乎于哲學(xué)家的思維和智慧。 據(jù)說美國商業(yè)100強(qiáng)CEO的書柜，超過90%的書和經(jīng)濟(jì)無關(guān)。同樣，中國很多知名的企業(yè)家，更愛讀宗教、哲學(xué)、心靈類的書籍。  有人問投資家吉姆·羅杰斯（華爾街的風(fēng)云人物）：“企業(yè)家除了忙于業(yè)務(wù)以外，平時(shí)應(yīng)該讀哪些書籍？”羅杰斯說，“兩種書，一是哲學(xué)，二是文學(xué)，因?yàn)橹挥袕倪@兩種書里，你才能真正地弄懂人性?！?/p> 華爾街的風(fēng)云人物 著名投資家吉姆·羅斯杰 在哥倫比亞經(jīng)濟(jì)學(xué)院教書時(shí)，他曾告誡學(xué)生說：'多學(xué)習(xí)歷史和哲學(xué)吧，干什么都比進(jìn)商學(xué)院好；當(dāng)服務(wù)員，去遠(yuǎn)東旅行。'，因?yàn)椤奥犇切膩頉]有做過生意的'資深教授'大放厥詞地空談要學(xué)到的東西多。” 稻盛和夫 著名的企業(yè)家、管理家 著名管理學(xué)家稻盛和夫在他的書《經(jīng)營為什么需要哲學(xué)》中就曾寫過“哲學(xué)可以賦予企業(yè)一種優(yōu)秀的品格，就像人具備人格一樣，企業(yè)也有企業(yè)的品格?！薄ⅰ罢_的哲學(xué)是企業(yè)永續(xù)經(jīng)營的靈魂。”一個(gè)企業(yè)越往前走，越需要哲學(xué)思維。 深受稻盛和夫影響的馬云，也把中國的儒釋道的哲學(xué)融進(jìn)的企業(yè)的管理中，為阿里巴巴奠定一個(gè)強(qiáng)大的思想和文化基礎(chǔ)。  可見，不管是東西方的企業(yè)家，他們熱衷于追求哲學(xué)的思維作為企業(yè)發(fā)展的指向燈。 哲學(xué)思維能夠?yàn)槠髽I(yè)家?guī)盱`感， 而靈感能夠成就偉大企業(yè)！比如喬布斯！ 喬布斯通過禪修體悟形成的獨(dú)特直覺，所以有了創(chuàng)造偉大產(chǎn)品的靈感。  喬布斯說：“我的激情所在是打造一家可以傳世的公司，這家公司里的人動力十足地創(chuàng)造偉大的產(chǎn)品。其他一切都是第二位的。當(dāng)然，能賺錢很棒，因?yàn)槟菢幽悴拍軌蛑圃靷ゴ蟮漠a(chǎn)品。但是動力來自產(chǎn)品，而不是利潤。斯卡利本末倒置，把賺錢當(dāng)成了目標(biāo)?！?/p> 企業(yè)以盈利為目的，這是無可厚非的事情。因?yàn)闆]有盈利企業(yè)就無法生存。但是，當(dāng)一個(gè)企業(yè)發(fā)展任何一個(gè)階段，還始終是為了盈利而盈利發(fā)展的話，那它就危險(xiǎn)了。這是不是意味著，企業(yè)發(fā)展和人一樣，也有迷茫期？面臨選擇未來發(fā)展道路的時(shí)候，選擇的正確有否將決定企業(yè)的存亡。  這時(shí)就需要哲學(xué)的思維，幫助企業(yè)家分析、明辨是非、答疑解惑；更重要的是，能讓企業(yè)家思考前人未曾思考過的問題，從而預(yù)判出未來。 擁有哲學(xué)思維的企業(yè)家或管理精英， 不會一直沉醉于過去成功！ 好的產(chǎn)品只能給企業(yè)帶來一時(shí)的輝煌，但卻不能永保長青。像IBM、微軟、豐田這樣的公司曾一度衰落，就是因?yàn)楹荛L的一段時(shí)間依賴過去成功產(chǎn)品所帶來的利潤，不再注重產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)，而是把企業(yè)中心放在銷售業(yè)績上。  9月21日，谷歌11億美元收購HTC記者會現(xiàn)場 近日HTC被谷歌收編，也意味著曾經(jīng)的智能手機(jī)巨頭轟然倒下了，究其失敗原因之一在于，除了蘋果的崛起“收割”了北美市場之外，HTC在風(fēng)頭正勁之時(shí)，不把精力放在打磨精品上，產(chǎn)品線混亂而又創(chuàng)新不足，喜歡劍走偏鋒，所以失敗了。 當(dāng)新的企業(yè)迎頭趕上時(shí)，他們才意識到，再不變革創(chuàng)新，“奶酪”就要不見了。事實(shí)上，世界一直在變，唯一不變的是用戶永遠(yuǎn)對好產(chǎn)品的追求的需求。 尤其是今天，社會、科技和商業(yè)變得日益復(fù)雜、動蕩、充滿不確定性，過去的成功的經(jīng)驗(yàn)，不可能永遠(yuǎn)奏效。  擁有哲學(xué)思維的企業(yè)家，他們目光長遠(yuǎn)，格局寬廣，深諳企業(yè)長青發(fā)展的規(guī)律。也因此他們能夠始終保持一種“清零”的心態(tài)，能夠跳脫過去經(jīng)驗(yàn)的束縛！ 大商謀道，小商謀利 不貪婪，不盲從，才能走的更遠(yuǎn)！ 優(yōu)秀的企業(yè)家必定是哲學(xué)家。他們能夠控制貪婪的欲望從而避免不必要的風(fēng)險(xiǎn)。尤其是中國，很多企業(yè)都是看哪個(gè)行業(yè)能賺錢，就轉(zhuǎn)戰(zhàn)到哪個(gè)行業(yè)。即使不擅長、也沒有足夠資源條件也要硬拼，完全是一種僥幸和賭博的心態(tài)。對貪婪欲望的自我控制和市場風(fēng)險(xiǎn)的把握程度，其實(shí)就是較量各自的哲學(xué)思維和智慧。 《華為公司基本法》第一條就是：為了使華為成為世界一流的設(shè)備供應(yīng)商，我們將永不進(jìn)入信息服務(wù)業(yè)。這就是對成長方向的界定，是一個(gè)戰(zhàn)略性的問題。  華為創(chuàng)始人任正非 華為這項(xiàng)頗有“有所不為，才能有所為”哲學(xué)思維的戰(zhàn)略，等于在昭告天下，告訴客戶“我永遠(yuǎn)也不會強(qiáng)你的飯碗，說到做到！”。這樣一來，華為公司和客戶的關(guān)系，就與同時(shí)也做信息服務(wù)業(yè)的競爭對手有了本質(zhì)的區(qū)別！ 有人說，華為的成功在于對未來的預(yù)測！我更想說，華為的成功，更在于其創(chuàng)始人的高瞻遠(yuǎn)矚的哲學(xué)思維！ 真心，無微不至 |
|
|
