初入職場或者工作了幾年的你，一定會遇到過這樣的現(xiàn)象，有人經(jīng)常加班到深夜，忙的是焦頭爛額，工作卻鮮有成效，有人下班就打卡走人，不用加班就可以把工作做的的很好，為什么會有這么大的差別呢，主要是哪些所謂的忙人沒有掌握正確的工作方法，如果你也為學習和工作效率發(fā)愁的話，麥肯錫極簡工作法一定是你一個好的選擇。

如果你想成為一個高效的員工，能夠快速有效地解決各種復雜的問題，你需要掌握一些正確的工作方法，麥肯錫極簡工作法來源于麥肯錫多年工作積累產(chǎn)生的豐富經(jīng)驗，麥肯極簡工作法主張用簡單的方式，花最少的時間和最小的資源，解決工作中遇到的各種復雜問題。

麥肯錫極簡工作法分為4個步驟：分析問題、收集信息、邏輯思考，解決問題

1、如何快速正確地分析問題

從某種意義上說，我們所做的工作，大多是為了解決'各種問題'，如果我們的工作不能做到這一點，那么我們從事的工作也就沒有任何意義。而為了解決問題，我們需要具有'從零開始'的思考方法。

從零開始去尋找根本的問題和原因，追根溯源，而不是單從表面去獲取表面的原因，并且要懂得以旁觀者的立場進行“批判性思考”。

就像農(nóng)夫覺得自己的禾苗長得慢，就把禾苗往上拔高一樣，不僅沒有真正解決問題，反而容易引發(fā)一系列其他問題。禾苗長得慢，有可能是因為營養(yǎng)不良，那么我們就要給它施肥，而不是人為地拔高它。所以我們應該先找出導致問題發(fā)生的真正原因，然后再想辦法去解決，這樣才能徹底地解決問題。

其次是要以事實為基礎(chǔ)。為了彌補直覺的缺乏以及取得客戶的信息，需要對海量的數(shù)據(jù)、資料以及內(nèi)部的報告進行分析、梳理。

再次是運用邏輯樹分析法，分析問題在哪里，存在的原因，我們能做的事情和應該做的事情。

最后是運用麥肯錫新創(chuàng)公司分析法，分析各方面的因素，抓住主要源頭解決問題。

如何收集信息并進行高效溝通

首先是通過記筆記的方法，把對自己解決問題有用的信息記錄下來，并進行分析，框架性思考以及加工和整理，最后為己所用。

另外，還可以通過客戶訪談，收集自己想要的信息。在對客戶進行訪談的時候也要特別注意一些技巧。

還有提到的“30秒電梯法則”，是非常有用及有效的方法，特別強調(diào)凡事都要直奔主題和結(jié)果，表達重點信息，忽略次要信息。在現(xiàn)代社會人中，這點能力是必備的。

如何提高邏輯思維能力

當我們面對各種問題的時候，常常把一時的想法作為解決問題的最終策略，可是這一時的想法有可能只是憑著自己的經(jīng)驗和直覺得出來的，并不是非常可靠，甚至無法真正解決問題，還有可能讓我們陷入混亂當中，所以提升邏輯思維能力非常重要。

提高邏輯思維能力，麥肯錫極簡工作法提出了一個簡單實用的的辦法：:A4紙筆記法

A4紙筆記法具體做法是這樣的：拿出一張A4紙橫放在桌面上，在紙上面寫下一個主題，然后根據(jù)這個主題寫上4到6行的觀點，每行大概20個字到30字就可以。在寫標題及正文時，只要是想到的事都可以先寫下來。這樣不會讓你因為不知道寫什么而遲遲不敢下手。

如何高效地解決問題

首先進行初始假設(shè)。對問題進行定義，創(chuàng)造問題，然后不斷驗證問題，找出真正存在的問題。在解決多個問題的時候要確定問題的主次，重要的事情放在第一位，再去尋找解決問題的資源。

解決問題的“七步成詩法”：①描述問題②分解問題③去除非關(guān)鍵性問題④整理信息⑤分析和論證⑥提出建議⑦表達方案。

優(yōu)秀的人不會埋頭苦干，懂得用智慧解決問題的人才更有機會走向成功。