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效仿彩電用超低價進軍空洗 小米要在價格戰(zhàn)歷史上留下濃重一筆?

 茂林之家 2019-01-23

價格戰(zhàn)對行業(yè)不好

Sammo||撰稿

雖然小米的“廉價”讓不少消費者感覺很親民,但對友商甚至行業(yè)來說,帶來更多的則是沖擊。

在剛剛過去的2018年,小米在彩電市場繼續(xù)用低價策略擾襲,這讓本就不好賣、利潤很低微的電視行業(yè)更是雪上加霜。只見銷量卻無利潤的日子,讓彩電同行也失去了繼續(xù)陪玩下去的勇氣,開始主動拒絕跟隨小米低價“亂折騰”。

當無論銷量多少都難刺激市場消費熱情的時候,這個產(chǎn)業(yè)的瓶頸就出現(xiàn)了。過度透支的彩電行業(yè),需要調養(yǎng)生息的時間。對整個行業(yè)而言,內銷5000萬臺可能是未來幾年的上限;而小米經(jīng)過多年努力,銷量超越康佳,年出貨逼近500萬臺,也算是下了大力了,未來幾年要想更進一步銷量破千萬臺,與海信創(chuàng)維TCL三強規(guī)模相當,可能難度不小。

這個現(xiàn)實,倒逼小米需要一些新動作。因為對小米這樣的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而言 ,公司發(fā)展必須要有持續(xù)性的聲量,需要不斷有爆點引發(fā)消費者的關注,促使更多人成為米家產(chǎn)品的用戶,才能保持其模式的延續(xù)。

現(xiàn)在看,彩電市場賣不動貨的情況可能會持續(xù)一段時間。那么即便小米喊第一,但是當增量始終上不去,落實到財報上增長有限的時候,就會很尷尬了。所以在2018年晚些時候,米家新聞不斷,陸續(xù)發(fā)布了小飯煲、互聯(lián)網(wǎng)空調、照片打印機、電暖器等多款生活小家電。

但最應該引起重視的是這兩個:12月27日,小米正式對外發(fā)布首款洗衣機,米家互聯(lián)網(wǎng)洗烘一體機10kg版,售價2499元,首發(fā)嘗鮮價僅為1999元,是首款2000元以內的10kg滾筒洗烘一體洗衣機;12月28日,米家正式發(fā)布了一款全新空調——米家空調,這款預售1599元的空調,比此前發(fā)布的米家互聯(lián)網(wǎng)空調更低,2年前的高位定價徹底拜拜,超低價策略奉為經(jīng)典。

這兩個瞄準家庭大件家電市場的產(chǎn)品,在宣傳上賦予“首款”和最低的字眼,成功在2018年底吸睛無數(shù)。這是典型的互聯(lián)網(wǎng)式營銷,選擇年底發(fā)布這兩款產(chǎn)品帶有明顯的目的:爭奪2019年家電市場。

不得不說米家確實很懂行,他們知道當前大家電如彩電、冰洗空等都處在嚴重飽和的狀態(tài)之下,所以利用產(chǎn)業(yè)轉型升級的關鍵時候推出新品,通過看似超高的性價比搶走一批有更換產(chǎn)品需求的消費者。

順應行業(yè)之勢而采取相應策略,小米及其產(chǎn)業(yè)鏈小伙伴們屢試不爽,比如電視,抓住智能電視的風口狂推低價電視,比如小愛,抓住智慧家庭機遇用性價比搶奪份額。

現(xiàn)在看,空調新品推出和洗烘一體機的推出,同樣如此。2018年洗衣機行業(yè)表現(xiàn)不振,不少企業(yè)面臨老舊產(chǎn)品轉型升級問題,米家企業(yè)則輕裝上陣,緊扣上升途中的洗烘一體用超低價做文章;而步入下跌通道的空調行業(yè),不少品牌也在硬抗大企業(yè)降價收割市場,此時米家通過減配推出低價非智能產(chǎn)品,一副要將價格戰(zhàn)進行下去的姿態(tài),更給醞釀開春漲價的企業(yè)潑了一盆冷水。

從效果看,米家策略有效。但是從行業(yè)角度看,卻不是好消息!

比如彩電行業(yè),不少企業(yè)扛著不降價是因為明白產(chǎn)業(yè)轉型有陣痛期,特別從低端向高端市場進階的過程,既漫長也要有耐心;比如空調行業(yè),高懸的庫存堰塞湖需要泄洪,所以巨頭降價去庫存。然而這些行業(yè)問題,米家生態(tài)鏈企業(yè)貌似并不關心,至少外在表現(xiàn)是它更在意的是如何吸睛如何提升產(chǎn)品的銷量。所以這次發(fā)布的洗烘一體和空調兩款新機,繼續(xù)用超低價攪局市場。

其實在商場里,這種“利己”的做法也無可厚非,但行業(yè)由大到強、由低端到高端的轉型升級或許會因為米家超低價產(chǎn)品而拖后延遲。

米家不斷用超低價在多個家電品類發(fā)展史上留下濃重一筆,這對行業(yè)來說卻是雪上加霜,最終會傷及業(yè)內同行,時間久了或許會引發(fā)新的價格之爭,甚至后續(xù)還會有代工廠參與搶食,屆時對米家生態(tài)鏈的企業(yè)來說,也會演變成一場災難。

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