所謂情商高的人就是懂得好好說話的人，說一些大家喜歡聽的話，但不是拍馬屁，在職場中，情商高的人，人緣比較好，混得如魚得水。有些習慣性的說話技巧，總結(jié)歸納一下，讓我們在職場中少吃虧。

一、領(lǐng)導交代工作時：我立刻去辦

立刻去辦，體現(xiàn)出工作不拖拉，也是提升工作效率的不二法則?！拔伊⒖倘マk”是你在領(lǐng)導下達任務時最好的回答，這表明你處在最佳的工作狀態(tài)。

當領(lǐng)導下達任務的時候，你就要立即行動起來。不管你有什么困難，都要對領(lǐng)導表達出“立即卻做”的意愿。你答應領(lǐng)導立即開展工作時，就一定馬上明確工作目標，立即開展行動。這樣領(lǐng)導才會喜歡你，放心把工作交給你。

二、請同事幫忙時：這件事情沒有你不行啊

在職場中，請同事幫忙是正常事兒，請同事幫忙時，要突出同事的重要性，給他足夠的自豪感，“XXX，這件事幫忙一下”與“XXX，這件事沒有你不行啊”比較，后者更能體現(xiàn)出同事的必要性和不可替代性，讓同事找不到拒絕的理由，同時讓同事感非常有面子。

三、傳遞壞消息時：我們似乎遇到一些情況

在職場中，傳遞壞消息原則上實事求是，但遇到麻煩時，你可以想出一些解決方案，可以委婉地跟領(lǐng)導、跟團隊其他成員說：”我們似乎遇到一些情況“，聽起來問題并不是非常大，不會給上級和團隊造成恐嚇，你再跟領(lǐng)導和團隊提出解決方案，一起解決問題。這樣做無論是團隊還是領(lǐng)導，都認為你是一個有能力的員工。

四、體現(xiàn)團隊精神時：您的這個主意真不錯

團隊協(xié)作在企業(yè)中無可避免的，要多肯定團隊成員的意見，多贊美團隊成員的能力，比如”您的這個主意真不錯“，只有團隊成員的意見得到肯定了，其他成員才敢提出更多的意見。即使團隊成員的建議存在缺點，也要先肯定優(yōu)點，再去討論解決缺點，假如團隊成員提出建議存在缺點，你就一口否定，團隊成員就會不服，其他成員也就不敢提建議。

五、打破冷場時：您對這件事情怎么看

團隊之間開會討論問題時，領(lǐng)導提出解決方案，一部分員工贊同領(lǐng)導的解決方案，所以沒有提出意見，另一部分員工不贊同領(lǐng)導的解決方案，又不敢當場否定領(lǐng)導的方案，所以沒有提出意見，當領(lǐng)導描述完以后經(jīng)常會出現(xiàn)冷場情況。你要主動打破冷場的尷尬，比如：”我贊同這個方案，xxx，你平時主意最多，你對這件事情怎么看“，同事或多或少會提出意見，即使有不同的意見，也不顯得會主動得罪領(lǐng)導。

在職場說話時，要尊重對方，換位思考，對方喜歡聽到什么樣的話，你就說什么樣的話，這樣你的人緣會越來越好，才能越混越好。