蘋果公司幾年前為推廣ipad Air，拍攝了這樣一支時髦、詼諧的廣告，展示了一位作曲家在出租車上、倫敦酒吧等場景，如何從一段簡短的旋律靈感發(fā)展到一首完整的協(xié)奏曲，不知你是否看過。

短片里的男主角是古典音樂界的大師——作曲家兼指揮家伊薩-佩卡·薩洛寧(Esa-Pekka Salonen)。

記者曾問他這個廣告的內(nèi)容是否真實？他笑著回答說：“我其實不在出租車或酒吧里寫音樂，在酒吧還有別的事情要做。但它基本屬實，我用新科技和軟件進(jìn)行作曲，而且在墻上貼便利貼，實際上就是我的工作方式?！?/span>

薩洛寧說從童年時代起就對科技充滿興趣，一直十分好奇事物背后的原理，從小就特別喜歡電子設(shè)備，并一直對如今的古典音樂與科技如此絕緣而感到奇怪。相比總是使用尖端科技設(shè)備的搖滾樂與流行樂，他認(rèn)為古典音樂也必須找到與前沿科技保持同步的方法，同時不丟失古典音樂的本質(zhì)。

對于如此先鋒、與時俱進(jìn)的觀念，你是不是已經(jīng)迫不及待地想要了解他？

不管你以前認(rèn)不認(rèn)識他，

至少關(guān)于以下三點，你得知道：

1. 他到底是誰？

2. 他特別在哪？

3. 他將做什么？

他到底是誰？

薩洛寧，1958年出生在芬蘭赫爾辛基，今年60歲的他依然意氣風(fēng)發(fā)，帥氣逼人。

他年輕時曾在西貝柳斯音樂學(xué)院學(xué)習(xí)圓號演奏和作曲，并跟隨Jorma Panula學(xué)指揮。盡管21歲時就指揮過芬蘭廣播交響樂團(tuán)，但他認(rèn)為自己最大的熱情在于作曲，之所以愿意指揮，是為確保自己創(chuàng)作的作品能有人指揮。20多歲時，出于繼續(xù)學(xué)習(xí)作曲和逃離“西貝柳斯”以喘息的目的，他前往意大利深造。

他特別在哪？

作為作曲家的他，創(chuàng)作了大量的現(xiàn)代作品，然而，他也領(lǐng)導(dǎo)過倫敦愛樂和洛杉磯愛樂兩大樂團(tuán)，取得了巨大的音樂成就。更重要的是，他曾表示不再全職擔(dān)任音樂總監(jiān)一職，而想把精力放在作曲和生活上，可就在不久前，舊金山交響樂團(tuán)宣布，薩洛寧將在2019- 2020樂季結(jié)束時接替邁克爾·蒂爾森·托馬斯（M.T.T.），成為下一任音樂總監(jiān)，屆時托馬斯將在執(zhí)掌樂團(tuán)25年后正式卸任。

因為薩洛寧愿意接受這一任命的戲劇性，讓這本來尋常的消息變得令人驚訝。這一任命即將為這個有107年歷史的樂團(tuán)書寫創(chuàng)新而偉大的篇章，甚至有可能為21世紀(jì)的古典音樂開辟一條影響力非凡的道路。

1983年，25歲的薩洛寧代替當(dāng)時身體不適的邁克爾·蒂爾森·托馬斯(M.T.T.)，指揮倫敦愛樂樂團(tuán)（ Philharmonia Orchestra）演奏了馬勒的《第三交響曲》，由此真正開始指揮生涯。他一直被評為當(dāng)今世界上最重要、最具活力的音樂人物之一，從1985年到1994年，他擔(dān)任倫敦愛樂樂團(tuán)的首席客座指揮，2006年之后在該樂團(tuán)擔(dān)任首席指揮，但不負(fù)責(zé)行政管理。

他曾組織該樂團(tuán)完成的兩個廣受好評的創(chuàng)新項目：Re-rite: Be the Orchestra；Universe of Sound，讓世界各地的人們借助音頻和視頻投影了解樂團(tuán)，并獲得全新的互動體驗。

1984年，他首次在美國指揮了洛杉磯愛樂樂團(tuán)，在第一場音樂會結(jié)束后，一位年長的演奏家對他說:“把這里當(dāng)作你未來的家吧?！倍迳即墣蹣窐穲F(tuán)的確成為了他生命中非常重要的一部分。

那一年，由于洛杉磯愛樂的首席指揮辭職，給樂團(tuán)以沉重的打擊，幸好普列文（Andre Previn）的繼任使樂團(tuán)重獲生機(jī)，但不幸的是，普列文與樂團(tuán)管理階層不能相容。1989年，由于樂團(tuán)執(zhí)行副總裁弗萊施曼（Ernest Fleischmann）任命薩洛寧為首席客座指揮，并讓他帶領(lǐng)樂團(tuán)赴日本巡演。這一決定并未征求普列文的意見，且普列文對此表示反對，這導(dǎo)致弗萊施曼和普列文之間的矛盾升級，于是，普列文憤而辭職。

4個月后，年輕的薩洛寧被任命為洛杉磯愛樂樂團(tuán)的第10任音樂總監(jiān)，于1992年正式上任，一直領(lǐng)導(dǎo)這個樂團(tuán)到2009年。在這將近20年的時間里，他首演了大量本世紀(jì)的現(xiàn)代音樂作品、特別是近年來的新作，這些作品根植于歐洲現(xiàn)代主義，但也吸收了美國新鮮和自由的氣息。此外，他協(xié)助完成沃爾特·迪斯尼音樂廳（Walt Disney Concert Hall）的建設(shè)。在薩洛寧的領(lǐng)導(dǎo)下，洛杉磯愛樂樂團(tuán)成為美國最具創(chuàng)造力、最受推崇的樂團(tuán)之一。

《紐約客》曾評價：“洛杉磯的薩洛寧時代可能標(biāo)志著美國古典音樂史上的一個轉(zhuǎn)折點。這不是個人將自我個性刻印在某個樂團(tuán)上的故事，而是一個指揮家與一個樂團(tuán)，在彼此身上挖掘出不可預(yù)知的能力，從而證明這個整體本身充滿勃勃的生命力?！?/span>

2009年4月19日，在薩洛寧擔(dān)任洛杉磯愛樂樂團(tuán)首席指揮的最后一場音樂會之前，樂團(tuán)授予他有史以來首個“指揮家桂冠”榮譽(yù)（Conductor Laureate）。此外，為了表示對新作品的創(chuàng)作和演出，洛杉磯愛樂樂團(tuán)設(shè)立了“薩洛寧基金”，以表彰他在任期間對現(xiàn)代古典音樂的支持。

2009年他從樂團(tuán)卸任時申明，想專注于作曲，并在隨后的幾年里一再重申，他對音樂總監(jiān)的全職工作沒有興趣。“17年來我坐立難安?！彼f，“當(dāng)早上醒來的時候，我滿腦子是這個樂團(tuán)，當(dāng)我上床睡覺的時候，我滿腦子還是這個樂團(tuán)?！?/span>

“但我很感激能經(jīng)歷這些，可我也想，也許在我生命中應(yīng)該有一個階段，讓我醒來可以思考：今天我想做什么？對我和我的家人有什么好處？不用被其他條條框框限制自由。”

他將做什么？

當(dāng)記者問他為何愿意接受新的任命時，他回應(yīng)道：渴望和舊金山交響樂團(tuán)共同努力，重新思考塑造交響樂世界的所有可能性。他認(rèn)為，這是一個重新構(gòu)建古典音樂世界的實驗機(jī)會。

“這個行業(yè)的每個人都很清楚，事情正在發(fā)生變化，某些在20年前完全可靠的想法，已經(jīng)不再可靠了。我對于領(lǐng)導(dǎo)一個充滿好奇心，愿意展望未來的樂團(tuán)充滿期待。我希望以一種主動的方式，在面對變化時掌控大局?！?/span>

薩洛寧曾三次擔(dān)任舊金山交響樂團(tuán)的客座指揮，“每次我回來，都能和音樂家們深度交流。”薩洛寧說：“他們反應(yīng)非?？焖?、靈活，隨時準(zhǔn)備好應(yīng)付任何事情?！?/span>

薩洛寧計劃將在他接管舊金山樂團(tuán)后的第一個樂季進(jìn)行巡演（包括亞洲），同時完成其他任務(wù)。除此之外，薩洛寧正加緊探索重塑音樂會體驗的方法，他覺得以往的形式已經(jīng)變得陳腐而老套。

他的到來有望給樂團(tuán)帶來令人興奮的發(fā)展，這也意味著現(xiàn)代音樂的強(qiáng)勢入駐和保留曲目的拓展，還意味著一系列管弦樂創(chuàng)作方法的變革。

薩洛寧說：“我相信，古典音樂會的形式和儀式能夠而且應(yīng)該得到發(fā)展。我感興趣的是增強(qiáng)體驗，讓人們擁有多感官的體驗方式。但我不打算一個人做這件事，我將召集一群來自不同領(lǐng)域的年輕人，他們將幫助我和樂團(tuán)策劃新項目，尋找與社區(qū)融合的新途徑?！?/span>

然而，薩洛寧并不是那種狂熱的革命者，他很快指出，他并不認(rèn)為激進(jìn)的新音樂會形式是人們每天都愿意接受的事情。

與許多老牌藝術(shù)機(jī)構(gòu)一樣，交響樂團(tuán)也面臨著吸引和留住新觀眾的壓力和挑戰(zhàn)，尤其是在面對眾多娛樂選擇的激烈競爭時，如果再不迎接挑戰(zhàn)，做出改變，樂團(tuán)將會面臨很多風(fēng)險。

因此，如果薩洛寧和舊金山交響樂團(tuán)結(jié)成伙伴，成功地應(yīng)對這些挑戰(zhàn)，那么影響很可能波及整個交響樂團(tuán)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出戴維斯交響音樂廳和舊金山灣區(qū)范圍。

就像樂團(tuán)首席執(zhí)行官漢森（Mark C. Hanson）說的那樣，“創(chuàng)意在舊金山孵化出來，然后在美國和世界其他地方被采納和推廣，這不是第一次?！?/span>

古典音樂可能永遠(yuǎn)不一樣了。薩洛寧將如何改變舊金山交響樂團(tuán)的游戲規(guī)則，乃至整個交響樂界的游戲規(guī)則，請拭目以待！

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