我們曾經(jīng)做過一項(xiàng)問卷調(diào)查，也就是老板覺得怎樣的員工才是值得重要的好員工，其中的答案當(dāng)中有大部分提到了“忠誠”這個(gè)詞，其次提到的頻率最多的詞句就是“能力”，再其次就是“執(zhí)行力”。

當(dāng)然，這當(dāng)中還提到了很多，這里就不一系列舉。接下來我們重點(diǎn)要說的是很多企業(yè)家甚至是老板最關(guān)注的兩個(gè)詞匯，一個(gè)是“忠誠”，一個(gè)人“能力”，那么究竟這兩者哪個(gè)更重要，根據(jù)問卷調(diào)查的結(jié)果得出結(jié)論，“忠誠”大于“能力”。

職場中有一個(gè)很有趣的現(xiàn)象，比方說一家企業(yè)經(jīng)常空降或者更換一些中高層管理人員，這時(shí)候?yàn)榱朔奖愎芾?，這些空降者會自帶一批隊(duì)伍，不難發(fā)現(xiàn)，空降管理人員帶的這些人往往是合作最久最值得信任的人。由于職位的空缺或者不足，這時(shí)候新開的空降管理人員會想盡各種辦法裁員，更換自己所帶來的員工，可無論他們怎么更換原有的老員工，有一類員工是他們無法更換的，那就是跟隨這家企業(yè)或者公司共同成長很多年的員工。這些是名副其實(shí)的老員工，也是老板所信任的員工，能跟隨著一家企業(yè)成長很多年，忠誠度是無法質(zhì)疑，無論你新來的空降管理人員能力有多強(qiáng)，對于這類型員工的更換基本都是無濟(jì)于事的，因?yàn)槔习鍟Ｋ麄儭?/p>

可見職場中，“忠誠”是遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于能力的。你能力再大，對企業(yè)不忠誠，成天東想西想，成天想著各種跳槽，各種換工作，想必也沒有多少老板會重用你，因?yàn)樗麄儗δ悴环判模f白了也就是不是很信任，沒準(zhǔn)哪天就套取了公司的情報(bào)卷鋪蓋走人了，那該怎么辦！

很多公司在內(nèi)部提拔管理人員都會考慮兩個(gè)個(gè)問題，其一是能力是否匹配，比能力更進(jìn)一步的那就是此員工對于公司的“忠誠度”有多高，忠誠度除了能從你在公司待的時(shí)間長短判斷之外，其次就是你平常對于工作的態(tài)度識別，是否完全遵守各項(xiàng)規(guī)章制度？是否對于公司的機(jī)密會議守口如瓶？是否處處為公司的利益著想？這些都是“忠誠度”最好的判定方式。

對于任何一個(gè)企業(yè)來說，員工沒有忠誠度這個(gè)企業(yè)是無法做大做強(qiáng)的，對于任何一個(gè)老板來說，員工沒有忠誠度是無法委以重任的，就如同上戰(zhàn)場帶兵的將軍，沒有忠誠度，隨時(shí)都有可能叛變。