在與人交往的時候,你有沒有遇到一些讓自己很糾結(jié)的情況? 好比別人讓你幫忙的時候,你幫,心里不情愿;但不幫,心里好像又會有點愧疚。于是很多時候,寧愿犧牲自己的時間,也要滿足別人的要求。 甚至更糟糕的是,有時候你主動的付出并沒有換來對方的感激。他們不是覺得你這種付出是應(yīng)該的,就是認(rèn)為你的犧牲并沒什么大不了,從不把你當(dāng)回事。 你一邊糾結(jié)自己應(yīng)不應(yīng)該對別人太好,一邊又不忍心拒絕別人的要求,總是逼迫自己一直做著“老好人”的角色。 為什么你會有這種糾結(jié)的心理呢? 其實,這就涉及到一個“尺度”的問題。 什么情況下應(yīng)該要對別人好,什么情況下又要自私一點,心里一定要有一把“尺”去度量。 怎么把握這個交往的“尺度”,不僅僅會影響到我們與他人的關(guān)系,而且還會影響到我們的個人利益。 除非你一直活在孤島里,跟任何人都扯不上關(guān)系。 你是不是有種“老好人”的心態(tài)?任何人際交往,最基本的一個前提就是“尊重”。 你與他人在互動過程當(dāng)中所有的一言一語,都必須建立在這一點上面,概莫能外。缺少了尊重,看你不順眼我就開罵,覺得你長得丑我就指指點點,這種關(guān)系,并不是人際交往。 但是尊重,也要有一個“尺度”。一旦你的言行超過了這個尺度,說不定你就有可能變成“老好人”了。這樣的一種“尊重”,很容易導(dǎo)致“老好人”的身份出現(xiàn)兩種形態(tài): 1,非??粗厮说男枨螅^分為別人著想,無形中帶給他人心理壓力; 2,一直壓抑自己的需求,過分迎合對方,弄得自己經(jīng)常產(chǎn)生心理壓力; 很多男生追求女生的時候,又送東西又做工人之類的,就是屬于第一種情況。最后他們這些“善舉”,只能為他換來一張好人卡。 而很多不懂拒絕的人,在面對他人的要求時,一而再再而三犧牲自己的個體利益去幫忙對方,這就是屬于第二種情況了。 這兩類“老好人”,出發(fā)點盡管是好的,只是無法把握好“尊重”的尺度,于是就很容易弄得自己左右為難——不做好像不好,做了更是不好。 如果在你面對某些需要你付出的情況時,有產(chǎn)生這種糾結(jié)的心理,那么你可能已經(jīng)擁有了這種“老好人心態(tài)”了。 為什么你會有“老好人”這種心態(tài)?一個良好的人際關(guān)系,需要我們做“好人”,卻并不需要我們做“老好人”。 怎么區(qū)分兩者呢? 當(dāng)我們做“好人”的時候,我們是處于一種“弱需求感”的心理狀態(tài)之中的。這件事我能夠幫上忙,皆大歡喜,事后的稱贊能滿足自己一點虛榮心當(dāng)然很好,但深藏功與名也沒問題;而幫不上忙,也希望對方能夠妥善解決,不會因為自己的能力不足而耿耿于懷,自我懷疑。 然而,當(dāng)我們做“老好人”的時候,我們就是處于一種“強需求感”的心理狀態(tài)了。一個男生拼命對一個女生好,是因為他希望得到她的認(rèn)可;而你明明知道某些人的要求并不屬于你的責(zé)任,你還經(jīng)常去幫忙,那是因為你不想讓自己在這段關(guān)系上,留下“污點”。 也就是說,在老好人的心里,會對自己行為所帶來的結(jié)果,存在著一種“恐懼感”,生怕自己做出“不好”的行為,會給他們造成一些不愿意見到的結(jié)果,諸如不被他人認(rèn)可,受到別人指責(zé),自己的形象受損等等。 這些結(jié)果,一般人都會在乎,只是老好人,會把它們當(dāng)成自己的行事原則那樣,指導(dǎo)著他們的一舉一動。 為了減輕這種恐懼感,避免沖突,讓結(jié)果維持在自認(rèn)為“正常”的狀態(tài),他們就會不斷強迫自己取悅他人,以此獲得心理安慰。 “取悅癥”,就是老好人行為背后的心理機制。在心理學(xué)上,這是一種思維、情緒和行為三者錯位構(gòu)成的人格認(rèn)知障礙癥。 當(dāng)思維產(chǎn)生認(rèn)知扭曲,而導(dǎo)致情緒陷入恐懼狀態(tài),最終就做出了取悅的行為。如果沒有及時介入有效的制止措施,這種癥狀就會越演越烈,直至自己上癮。 因為患上“取悅癥”的老好人,一般都會有以下三種特質(zhì): 1,自信心不足,自我價值定位不恰當(dāng)。 由于對自身價值并不認(rèn)可,而又希望自己獲得他人的肯定,于是就只能通過做好人這種相對比較容易的事情,來獲得他人對自己價值的認(rèn)同感。 做好人,就是一種讓自己顯得比較有用的做法。當(dāng)一個人無法確切找到自己的價值定位時,最快獲得他人認(rèn)可的方式,就是對別人好。這一次不認(rèn)可,下一次再來;下一次不認(rèn)可,下下一次再來。不斷重復(fù),好像賭博一下,形成習(xí)慣而上癮。這種“善舉”,一旦做多了,就會給人“作”的感覺。 2,心思敏感,比較在乎別人的評價。 一個喜歡做“老好人”的人,一般都比較在乎自己給他人營造出來的外在形象。生怕自己稍微不小心,就把這個形象給“玷污”了。 這類人心思非常敏感,被不禮貌的陌生人無意說兩句,都難受得要死,更何況這些不好的言語是出自身邊的人?為了維持這個看似完美的形象,只能不斷通過做好人來堵住別人的嘴巴。因為我這樣做好人你都指責(zé)我,那我就很委屈了,我錯就錯在對你太好!為了證明我沒錯,我就繼續(xù)對你好。 3,交往邊界不清晰,容易好心辦壞事。 人與人之間存在著一個交往邊界,我們的行為舉止,會根據(jù)這個邊界,而有選擇性地做出相應(yīng)的舉動。情侶之間的邊界跟朋友之間的邊界,盡管有重疊的地方,卻不會完全一樣。 而那些熱心的“老好人”,往往分不清或無視這種邊界,用超出彼此關(guān)系需求的好意,去為對方付出,以此獲得一種讓自己安心的感覺。一旦沒有做到自己的“善舉”,心里總是不舒服,逼得自己一直做下去。這就給對方帶來一些不必要的煩惱。 這三種心理因素,是在他們成長的過程當(dāng)中,由于不愉快的個體經(jīng)歷和不恰當(dāng)?shù)募彝ソ逃?,而慢慢形成的。正是這些心理因素,從而驅(qū)使那些“老好人”無法控制好自己的想法,不斷地為別人付出。 試問這樣“善意”的付出,做多了之后,誰能夠把它當(dāng)回事?“寵壞”了別人,也委屈了自己。 那怎么做,才能夠讓自己從一個“老好人”,變成一個正常的“好人”呢? 以下這四點你最好要做到。 一,掌握交往的尺度凡事過猶不及,人際交往的尺度亦然。 但“做好人”這個尺度應(yīng)該要怎么把握呢?有三個指標(biāo)可用作參考和判斷: 1,彼此的關(guān)系; 2,責(zé)任的歸屬; 3,次數(shù)的多寡; 這三者,是由上至下牽制住的,前面的因素決定后面的因素,千萬不要把順序搞混,本末倒置。當(dāng)你想對別人好的時候,可以把自己的行為嵌入到這三者之中思考。 例如你女朋友下班,你每天主動開車接她回家,這種舉動,算不算老好人?當(dāng)然不算! 因為你們是屬于親密關(guān)系當(dāng)中的情侶關(guān)系,而且作為男朋友,你有責(zé)任保護女朋友的安全,那么每天接她回家,是很自然的事情。這種舉動,多多也益善,做得少說不定女朋友還會抱怨你不愛她。除非她不希望你這么辛苦,或者你太忙有其他原因而無法兼顧了。 但是,假如你女朋友不夠愛你,就是彼此的關(guān)系還不算很濃厚,她又不希望身邊的“護花使者”就此銷聲匿跡,那么你每天這么努力接她下班,可能就會導(dǎo)致她煩心了。這一點只能靠你自己去識別。 而你每天接她回家的人,不是你女朋友,是你心儀的女生,那這種舉動,又算不算老好人?肯定是了。 因為你們只是普通朋友的關(guān)系,而且接對方下班,并不是你的責(zé)任;你做,只是一種義務(wù)行為。對方就會對你這種超出關(guān)系界限的善意舉動,而產(chǎn)生某種心理壓力。 記住,不要混淆責(zé)任和義務(wù)之間的含義。屬于你責(zé)任的事情,你最好要做;而屬于你義務(wù)的事情,你可做可不做。就好像讓座,我上班累了,坐公交車想睡一會兒,沒有主動讓給老人家,能怪我嗎?讓座只是我的義務(wù),不是我的責(zé)任! 回到接心儀女生下班這個例子上,這種義務(wù)的舉動做多了,很可能會出現(xiàn)兩個結(jié)果: 一是對方覺得你煩人,故意避開你;二是把你當(dāng)成免費勞工,對你的付出已經(jīng)習(xí)以為常,而不會重視你的善舉。在這種情況下,你最好要減少“做好人”去接女生下班的次數(shù)了。 除非,對方和你出來吃喝玩樂后,每次都是你送她回家,那這就是你的連帶責(zé)任了。畢竟她出來和回家之間,跟你有直接的關(guān)系。 如果你把這件事當(dāng)成是自己的義務(wù)行為,而不去做,丟下女生一個人在街邊等坐滴滴回家,我想你還是繼續(xù)單身吧! 這種根據(jù)彼此關(guān)系走向而采取相應(yīng)行為的認(rèn)知,一定要掌握好。 二,給自己設(shè)置止損點人際交往中每段關(guān)系的發(fā)展,通常都是由淺入深,循序漸進。在這期間,我們每個人都會有一個摸底或者試探的過程。 既然良好的人際關(guān)系,少不了自己去做“好人”,那么我們?yōu)閯e人付出的善舉,就要根據(jù)自己試探或摸底后所獲得的反饋信息,進行相應(yīng)的調(diào)整了。 其中一個調(diào)整,就是給自己設(shè)置止損點。 例如陌生人不小心落下了手機,你幫他撿起來,這是舉手之勞;你出去拿快遞,室友拜托你順便幫他拿,這也是舉手之勞。 如果陌生人進一步讓你再幫個忙,只要這個“忙”依然維持在舉手之勞這個范圍內(nèi),你大可以再幫一次。否則,你就要停下來,止損。因為你從陌生人身上獲得的反饋信息,就是對方竟然拜托你幫忙做一些不屬于陌生人關(guān)系要做的事。例如讓你幫忙照看行李箱。 同樣,如果室友讓你幫的忙,依然維持在順便去做這個舉手之勞的范圍內(nèi),你繼續(xù)去幫他忙也未嘗不可。但如果這種事的次數(shù)超出很多,你就要止損了。因為你從室友身上獲得的反饋信息是,他好像對自己去麻煩你這件事,并沒有感到太多的不好意思。 設(shè)置止損點,就是為了避免投入過多的成本在這種行為上。否則發(fā)展下去,你就會變成習(xí)慣性的做“老好人”了。 根據(jù)對方的行為反饋而設(shè)置止損點,是最靈活和最有用的方式。 你請了別人吃了三頓飯,別人連一頓飯都沒有提起要請你吃。這個反饋信息,已經(jīng)足夠你止損了。 不管是你主動請別人吃了三頓飯,還是別人主動讓你請他吃三頓飯,其結(jié)果都是一樣的,就是要停止投入。 前者要根據(jù)前文說的那樣做,由于你們只是普通朋友的關(guān)系,請對方吃飯并不是你的責(zé)任,那這種事情不要做太多。而后者就是你已經(jīng)付出了三次,對方給你的反饋信息,卻并沒有任何表示,那么請吃飯這種舉動就不要繼續(xù)做下去了。 而止損的方式有兩種: 1,設(shè)立回報機制; 2,拒絕對方要求; 所謂“設(shè)立回報機制”,就是你也要讓對方對這段關(guān)系有所投入,回報你的善意。 好比你請了對方吃了三頓飯,對方毫無表示,那么當(dāng)你再次遇到這種情況時,你就要跟對方說:“我請你吃了這么多次的飯,這次應(yīng)該是輪到你請我吃了吧!”或者說:“那個問題你可以幫我解決一下嗎?看在我請你吃飯這么多次的份上,你不會拒絕我吧!” 這不是斤斤計較,而是要讓對方也要意識到,他在這段關(guān)系當(dāng)中的角色,不能一直是“享受者”,同時也要是“付出者”,這是讓彼此關(guān)系進入良好互動的前提。對付貪得無厭的人,設(shè)置回報機制,是非常有用的方法。畢竟被借錢的人,永遠比去借錢的人,更在乎彼此關(guān)系的走向。 所以,不管是讓對方請吃飯,還是你遇到難題需要對方幫忙,不要不好意思,盡管開口向?qū)Ψ教岢鲆蟀?。設(shè)置回報機制,就是讓對方對這段關(guān)系有所投入。如果對方不愿意投入,那么繼續(xù)對他好,就不是你的義務(wù),也沒必要了。 這時,你就需要用到第二種止損方式:直接拒絕對方的要求。 三,不要害怕沖突老好人最害怕的就是與人發(fā)生沖突。而拒絕,就是一種隱性沖突。 有時有些義務(wù)行為,你不做,或許會給你帶來非議。別人會指責(zé)你說:“幫一下又要不了你的命,用得著這么無情嗎?” 這種指責(zé),會讓老好人感到心里難受,然后滋生出前文談及的那些心理,從而做出妥協(xié),繼續(xù)做好人。 你要給自己設(shè)立底線,如果對方的要求超出你的底線,你就要勇于拒絕。犧牲一點面子,比犧牲自己的個人利益,根本算不了什么。 好比對方的指責(zé)是建立在你已經(jīng)幫了幾次忙的基礎(chǔ)上,那么你就有充足的理由反駁了。如果不是,就要跟對方明確彼此的責(zé)任歸屬;不是你的責(zé)任,你就坦白說明不愿意幫忙的理由,甚至用借口推搪對方。 在社交環(huán)境下,不好意思去拒絕對方,一再降低你的底線,只會讓你變成一個沒有原則,容易被欺負(fù)的人。 四,建立個人價值沒有自我價值的人,才渴望通過做老好人去證明自己。 當(dāng)你建立自己的價值后,你的幫忙,就是一種自我價值的展現(xiàn)。這種價值,你愿意展示出來,你就做;不愿意,就隨時拒絕。因為你沒必要再向那個人證明自己什么。就算那個人不稱贊你,你的價值也依然都在。 一個有價值的男生,跟喜歡的女生出去玩,就算對方遲到,也會敢于“懟”她:“你再不來,我就要張貼尋人啟事了”,而不是唯唯諾諾地說:“遲到?jīng)]關(guān)系,你遲到多久我都會等你的?!?/p> 正如戴爾·卡耐基所說的那樣:“忘記感謝乃是人的天性,如果我們一直期望別人感恩,那么就是自尋煩惱。被人需要,勝過被人感激。與其讓對方感激你,不如讓他有求于你。” 當(dāng)你有能力被他人需要,這時,你的“好”,才會真正獲得別人的尊重。 畢竟,你的尊重,不是通過做好人“求回來”的。 |
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