曾仕強(qiáng)(1934年8月28日—2018年11月11日)，中國式管理大師，全球華人中國式管理第一人，被稱為'中國式管理之父' 。英國牛津大學(xué)管理哲學(xué)榮譽(yù)博士、英國萊斯特大學(xué)管理哲學(xué)博士、美國杜魯門大學(xué)行政管理碩士、國立臺灣師范大學(xué)教育學(xué)學(xué)士，曾任臺灣智慧大學(xué)校長，臺灣交通大學(xué)教授，臺灣興國管理學(xué)院校長。

　　2018年11月11日，國學(xué)大師、中國式管理之父曾仕強(qiáng)先生在臺灣安詳辭世，享年84歲。

　　經(jīng)典名句

　　1.西方人講能力，中國人不講能力。我們講本事不講能力。有能力沒有本事的人遲早是個(gè)問題人物。什么叫本事?有能力還要加上受到大家的歡迎才叫本事。有能力到處標(biāo)新立異，處處讓人家看不順眼，這個(gè)人遲早是個(gè)闖禍的人。有能力還要尊重別人，讓別人有面子，他就會支持你。

　　2.使人敬畏，全在自立自強(qiáng)，不在裝模做樣。

　　3.成功之道就是：你自己少講，讓別人講。

　　4.人只有替自己做事才會效率很高的，替別人做事才會拖拖拉拉。組織如果能把團(tuán)體弄得象一個(gè)人一樣，效率就高了。

　　5.其實(shí)，很多時(shí)候喜歡一個(gè)人是說不出所以然的，因?yàn)檎f的出的是不單純的，不單純的是有目的的，有目的的是不純粹的，不純粹的是難以長久。

　　6.我們不是被事情所困惑，我們是被我們自己對事情的看法所困惑。

　　7.有智慧沒知識容易陷入空想，一事無成。有知識沒智慧，就不要埋怨被人當(dāng)做工具使用，用畢即棄。要善用智慧來運(yùn)用知識，以求合理的表現(xiàn)。

　　8.中國式管理，講起來就是水的管理。和美國式管理偏向火的管理頗為不同。我們主張以柔克剛，先禮后兵，繼舊開新，生生不息，無一不和水有關(guān)。

　　9.水似柔卻剛，中國人喜歡內(nèi)剛外柔，內(nèi)方外圓，心中有原則，而且十分堅(jiān)定，表現(xiàn)出來的，卻是相當(dāng)隨和，好像怎么樣都可以。

　　10.中華民族看似軟弱，有時(shí)還帶點(diǎn)懦弱怕事的味道，但是幾經(jīng)外侮，卻能夠顯現(xiàn)堅(jiān)強(qiáng)無比的不可征服性。我們敬天、事天、順天，有時(shí)候也會大罵老天爺不長眼睛。

　　11.持經(jīng)達(dá)變是最有效的管理方式，有原則，卻必須因人、因時(shí)、因事、因地而應(yīng)變，以求制宜。

　　12.人的一生，不要留任何把柄，否則遲早變成致命傷。

　　13.管理由觀念開始，有什么樣的管理觀念，就會產(chǎn)生什么樣的管理行為。有什么樣的管理行為，也就產(chǎn)生什么樣的管理關(guān)系。同樣有什么樣的管理關(guān)系，就會產(chǎn)生什么樣的管理效果。觀念、行為、關(guān)系和效果四者，構(gòu)成周而復(fù)始的循環(huán)系統(tǒng)。因?yàn)槭裁礃拥墓芾硇Ч?，必然反過來加強(qiáng)或修正什么樣的管理觀念。

　　14.結(jié)果不重要，原因、動機(jī)才重要。

　　15.什么叫做孝?上半部是老，下半部是子。老少兩代的關(guān)系叫做孝。什么叫做教?就是拿孝做根本，來學(xué)文，所有的文化都跟孝有關(guān)，就叫教化。

　　16.一個(gè)優(yōu)秀的人應(yīng)該具備四種識： 常識、知識、見識、膽識，常識往往比知識更重要。

　　17.人生總是有許多“沒想到”，終究是想不到。

　　18.人生就是不斷做出合理的階段性調(diào)整。

　　19.胡雪巖成功的關(guān)鍵是先想到義，然后才想到利。

　　20.人性管理的要決：所有的方法最后只有一個(gè)：摸著石頭過河。中國人的事情記住六個(gè)字：合理，兩難，兼顧。

　　21.遇到鬼不能跑，一跑就真的有鬼了。

　　22.人生的理想在于不斷提升自己的層次。

　　23.中國式管理不強(qiáng)調(diào)“能力本位”，就是“不責(zé)于人”的表現(xiàn)?！白龅貌缓帽銚Q人”，徒然令聞?wù)咝暮惺裁磳?shí)際的好處?明智的老板，能換到讓部屬不覺得沒有面子，不至引起反彈和反感。換就是，說這么多干嗎?

　　24.酒文化就是借酒拉近兩個(gè)人的距離，而不是把人灌得爛醉如泥。

　　25.滿腦子只有錢的人，一輩子賺不到錢。

　　26.中國人是世界上最懂得悠閑的民族，像水一樣，能不動就不動，能夠不費(fèi)力地向下流，當(dāng)然會流動。中國人做事，看起來好像不十分認(rèn)真，實(shí)際上是用心而不緊張。用心去做就好了，那么緊張兮兮地做什么?

　　27.懂得太多答案的人，他沒有自主性，他沒有創(chuàng)造力?！麄兊乃枷?、心態(tài)、和腦袋，“很窮”，“很窄”?！罢谩?只能裝下被外界灌輸進(jìn)去給他的信息、見聞、和答案。他們 “窮得” 僅剩下了“這些”。他們只有 “這些”，沒有 “自己”。

　　28.我們最怕的是領(lǐng)這里的薪水實(shí)在微薄，但是外面都在賺自己的外塊。中國人要走不會跟你講真話的。他不是騙你，而是給你面子。好聚好散。人不可以欺騙，但是經(jīng)常不能說真心話。說真心話你就更慘，比欺騙更慘。

　　29.我自己做的事情，我自己要享受那個(gè)成果，不管好壞，這就叫自作自受。因此我們每一個(gè)人，要替自己負(fù)起全部責(zé)任。

　　30.中國社會的環(huán)境，母教是一個(gè)人一生的基礎(chǔ)，一個(gè)優(yōu)秀的母親交給孩子的都是基本的道理，而這些足以使孩子受益終生，所以說一個(gè)好的母親可以成就三代人，一個(gè)壞的母親也許會毀九代人。

　　31.做事有哪些基本原則：守本分，首先把自己的本分工作做好。守規(guī)矩，凡事依照制度，按規(guī)定辦事。守時(shí)限，規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成應(yīng)辦事項(xiàng)。守承諾，答應(yīng)的事情必須依承諾做到。重方法，講究正確有效方法提高績效。重改善，精益求精，持續(xù)做得更好。

　　32.志同道合的同仁，由于人心善變，不久之后，可能變成志不同，道不合。各種內(nèi)外環(huán)境的變數(shù)，更是隨時(shí)出現(xiàn)。中國式管理主張依理應(yīng)變，凡事依據(jù)原則，則因人、因事、因時(shí)、因地而應(yīng)變，以求合理。

　　33.中國人從來不違法，他只是做法律以外的事情。

　　34.重要的是喜不喜歡，更重要的是應(yīng)不應(yīng)該。

　　35.讀書如果不明白道理等于白讀，做人做事按照道理是胡雪巖一生成功的關(guān)鍵。什么是道理?道就是規(guī)律，經(jīng)得起人們大眾所認(rèn)定的評斷標(biāo)準(zhǔn)，理就是按照規(guī)律地推理。

　　36.當(dāng)省不用， 當(dāng)用不省，錢要用在刀刃上才是用錢的態(tài)度 。

　　37.處逆境容易，正因留意，處順境很難，正因大意。

　　38.一個(gè)人不是神經(jīng)病，卻做出了神經(jīng)病的事，必然是有特別的作用。

　　39.人沒有權(quán)威性，只有影響力。權(quán)威是不長久的，有權(quán)才有威，失去權(quán)力根本沒人理你。

　　40.人生最大的價(jià)值，就是死了以后，還被人們懷念。