安全庫存是為防止未來物資供應或需求的不確定性因素（如大量突發(fā)性訂貨、交貨意外中斷或突然延期等）而準備的緩沖庫存。其大小取決于供應和需求的不確定性、顧客服務水平(或訂貨滿足率），以及缺貨成本和庫存持有成本。顧客服務水平較高，則安全庫存量增加并導致缺貨成本較低、而庫存持有成本較高；相反，顧客服務水平較低，則安全庫存量減小并導致缺貨成本較高、而庫存持有成本較小

安全 庫存 越大，出現(xiàn)缺貨的可能性越?。坏珟齑嬖酱?，會導致剩余庫存的出現(xiàn)。應根據(jù)不同物品的用途以及客戶的要求，將缺貨保持在適當?shù)乃缴希试S一定程度的缺貨現(xiàn)象存在。

為什么要設置安全庫存:

1、為縮短交期（Lead time)

2、投機性的購買

3、規(guī)避風險

4、緩和季節(jié)變動與生產(chǎn)高峰的差距

5、實施零組件的通用化.

6、其它諸如營銷管理缺失，生產(chǎn)管理和制程不合適，供應來源等原因.

計算方法

• 安全庫存 =日平均消耗量*一定服務水平下的 前置期( 這里設置為采購周期)

評估安全存貨政策時所需考慮的因素如下：

1、需求發(fā)生變化，提前期為固定常數(shù)的情形 ,如客戶訂單季節(jié)性減少或增加,或者訂單結(jié)構(gòu)變化

2、提前期發(fā)生變化，采購周期變長或變短

3、需求情況和提前期都是隨機變化的情形,無法確認需求和周期的情況下,盡量不設置安全庫存

表格設計如下:

公式1 : 最小月用量D2=MIN(G2:R2) 統(tǒng)計最小月用量；

公式2：最大月用量F2=MAX(G2:R2) 統(tǒng)計最大月用量；

公式3：月平均用量E2=AVERAGE(G2:R2) 統(tǒng)計 月平均用量

安全庫存: 日平均產(chǎn)量*生產(chǎn)周期

公式4： =(E2/30)*C2 其中C2為采購周期

以上計算是參考，實際運用需求考慮多方面因素

安全庫存建議1到3月修訂一樣。

安全庫存對于企業(yè)滿足一定的客戶服務水平是重要的，在企業(yè)產(chǎn)品供應上起到緩沖的作用，企業(yè)往往根據(jù)自身的客戶服務水平和 庫存成本 的權(quán)衡設置安全庫存水平。而在現(xiàn)實情況下，企業(yè)的安全庫存往往起不到應有的作用，當市場銷售繁榮時，根本就沒有庫存保證供應，缺貨水平很高，而在市場蕭條時，安全庫存顯得多余。這主要源于預測的不準確。

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