1、擬銷售項目的位置、面積、五證辦理情況，是否取得預售許可證等情況，是否將項目土地或建筑用于融資抵押。

2、項目銷售代理是否屬于獨家代理（非常重要！），若代理機構(gòu)實力較強可以約定獨家代理，若實力較弱或市場環(huán)境較差則可約定非獨家代理，以便在銷售不理想時及時補充銷售力量。

1、建議明確代理銷售的期限，一般約定為1年，若項目較小亦可根據(jù)實際情況約定銷售期限。

2、可根據(jù)項目當?shù)氐膶嶋H情況制定銷售目標，以銷售完成一定比例作為考核標準。

1、代理機構(gòu)駐場后一般由甲方提供初期運營費用，待銷售產(chǎn)生傭金后直接予以扣除。

2、銷售傭金的計算方式一般按實際銷售價格按照提點計取，提點模式下還存在兩種計價方式，一種是未超過一定區(qū)間的按照固定點數(shù)提取傭金，另一種是超過一定價格區(qū)間則按照固定點數(shù)提取傭金加溢價部分2/8分成的方式計取傭金。

3、建議明確傭金的支付日期，以及按揭情況下的結(jié)算支付方式、比例，抵賬房屋的銷售傭金按照每套固定價格的方式計取傭金。

1、連續(xù)兩個考核周期未達到約定比例的，乙方應(yīng)當退場并將資料無償移交給甲方。

2、合同期滿乙方的銷售任務(wù)未達到約定比例的，甲方有權(quán)不予結(jié)算傭金。

1、甲方有權(quán)對乙方實施的事項有監(jiān)督權(quán)、知情權(quán)，并隨時對不符合約定的行為要求予以及時糾正。

2、甲方應(yīng)當保證項目銷售的合法性，各種證件齊全，產(chǎn)權(quán)清晰。

3、應(yīng)當委派一名對接人專職負責與乙方對接具體事宜，同時明確甲方的授權(quán)范圍。

4、明確銷售案場、銷售道具、推廣支持、活動支持、拓客車輛及物料的支持由何方負責，費用由何方承擔。

5、對乙方提供的策劃、推廣、銷售方案予以認可并由乙方負責實施。

1、乙方負責提供銷售團隊、推廣跟蹤、活動配合、拓客人員的費用、策劃方案、推廣方案、銷售方案的制定等。

2、不得對外作超出合同及補充協(xié)議外的承諾，不得實施有損本項目銷售及品牌的任何行為，若因乙方的不當行為對甲方造成任何損害，則甲方有權(quán)要求乙方予以賠償。

3、乙方應(yīng)當按照銷售計劃、銷售任務(wù)執(zhí)行銷售任務(wù)，乙方針對本項目制作的營銷、策劃、推廣、銷售方案應(yīng)于每月的固定期限拷貝給甲方，且甲方享有完全的知識產(chǎn)權(quán)，乙方不得另行向甲方主張其他的任何權(quán)利。

1、因項目房產(chǎn)銷售事項涉及商業(yè)秘密事項，故應(yīng)當約定相應(yīng)的銷售價格、銷售策略、銷售過程屬于保密內(nèi)容，未經(jīng)甲方許可或法定事由不得提前公開。

2、建議約定在銷售代理過程中形成的知識產(chǎn)權(quán)的歸屬并將源文件定期拷貝給甲方，以及約定在報告的形成過程中或提交的報告不得侵犯任何第三方的知識產(chǎn)權(quán)，否則應(yīng)當承擔違約責任。

1、應(yīng)當明確約定不按照本協(xié)議約定履行合同應(yīng)承擔的違約責任。

2、同時應(yīng)當約定提前終止或解除合同情形的處理，是否需要承擔違約責任。