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班組生產(chǎn)管理要以實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的目標(biāo)為出發(fā)點，達(dá)到多方面的要求。具體要求有按需生產(chǎn)、經(jīng)濟生產(chǎn)、均衡生產(chǎn)、準(zhǔn)時生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)等方面。以下將簡單介紹這幾種生產(chǎn)要求。

1、按需生產(chǎn)

就是按照車間下達(dá)(簽訂)的生產(chǎn)(承包)計劃來制訂班組計劃。保證按照計劃進行生產(chǎn)，滿足企業(yè)生產(chǎn)過程的需要。

2、經(jīng)濟生產(chǎn)

班組在組織產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，要努力降低生產(chǎn)費用和節(jié)約原材料消耗、降低工時消耗、提高班組經(jīng)濟效益。

3、均衡生產(chǎn)

班組在組織產(chǎn)品生產(chǎn)的過程中，按照生產(chǎn)作業(yè)計劃的進度和要求，各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)和各工序、工種，都要在相同的時間內(nèi)，完成相等的遞增式的工作任務(wù)，均衡地產(chǎn)出。

4、準(zhǔn)時生產(chǎn)

準(zhǔn)時生產(chǎn)，就是在規(guī)定的時間內(nèi)，完成規(guī)定數(shù)量的產(chǎn)品加工任務(wù)，滿足下道工序的生產(chǎn)要求，避免占用過多的物資和資金。

5、文明生產(chǎn)

要嚴(yán)格執(zhí)行班組各項管理制度，保持良好的生產(chǎn)環(huán)境和生產(chǎn)秩序。生產(chǎn)現(xiàn)場物品要進行科學(xué)定置擺放，使各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)有條不紊地協(xié)調(diào)銜接。

6、安全生產(chǎn)

班組在組織生產(chǎn)過程中，必須保障每個成員的安全，防止發(fā)生人身事故和設(shè)備事故發(fā)生，切實做到安全促進生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。

要實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的目標(biāo)，以上六種基本的生產(chǎn)管理要求是必須遵循的。