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《頁(yè)巖革命》| 良舟解讀

 昵稱52221680 2018-10-01
?關(guān)于作者
格雷戈里·祖克曼是美國(guó)最大財(cái)經(jīng)報(bào)紙《華爾街日?qǐng)?bào)》的資深專欄作家,曾在《華爾街日?qǐng)?bào)》當(dāng)了十二年的記者,先后兩次獲得財(cái)經(jīng)新聞界的最高獎(jiǎng)項(xiàng)杰拉爾德·勒伯獎(jiǎng),還獲得過紐約出版俱樂部新聞獎(jiǎng)等其他諸多獎(jiǎng)項(xiàng)。
關(guān)于本書
作者為了找到頁(yè)巖革命爆發(fā)的真相,采訪了50多位關(guān)鍵人物,總時(shí)間超過300個(gè)小時(shí),最終把幾十年的革命發(fā)展歷程濃縮為300頁(yè)紙,把最龐大復(fù)雜的問題講得清清楚楚。本書最精彩的地方在于能讓讀者像看紀(jì)錄片那樣,跨越時(shí)空的局限,全方位見證美國(guó)這些默默無(wú)聞的小人物,如何掀起一場(chǎng)波瀾壯闊的大革命。
核心內(nèi)容
一、小人物如何推動(dòng)了頁(yè)巖革命的爆發(fā);二、頁(yè)巖革命如何走向巔峰,從而影響美國(guó)乃至全世界;三、頁(yè)巖革命現(xiàn)狀是什么樣的,能給我們帶來(lái)哪些啟示。
前言
你好,歡迎每天聽本書。本期為你解讀的是《頁(yè)巖革命:新能源億萬(wàn)富豪背后的驚人故事》。這本書的中文版大約27萬(wàn)字,我會(huì)用27分鐘左右的時(shí)間,為你講述這本書中的主要內(nèi)容:上世紀(jì)末到本世紀(jì)初,一些默默無(wú)聞的小人物,憑借執(zhí)著與冒險(xiǎn)精神,從美國(guó)掀起了一場(chǎng)波瀾壯闊的能源大變革。
二十年前,如果有人聲稱美國(guó)將成為全球最大的石油、天然氣生產(chǎn)國(guó),那么一定會(huì)被當(dāng)作笑話。畢竟在1990年的時(shí)候,美國(guó)還為了確保石油和天然氣的來(lái)源穩(wěn)定等各種利益,對(duì)伊拉克大打出手,發(fā)動(dòng)了海灣石油戰(zhàn)爭(zhēng)。無(wú)論是前美聯(lián)儲(chǔ)主席格林斯潘,還是資本大鱷巴菲特,都曾斷言美國(guó)天然氣會(huì)越來(lái)越匱乏。不過,到了今天,這些德高望重的大佬們紛紛被打臉,曾經(jīng)的笑話即將成為現(xiàn)實(shí)。
2009年,美國(guó)縱身一躍,超越了俄羅斯成為世界上最大的天然氣生產(chǎn)國(guó)。2012年1月,當(dāng)時(shí)的美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬鄭重地對(duì)外宣布,美國(guó)地下蘊(yùn)藏的天然氣夠美國(guó)使用“一百年”。至于石油生產(chǎn)方面,美國(guó)正一步步地逼近世界第一的寶座。國(guó)際能源署預(yù)言,最遲到2019年,美國(guó)將超越沙特阿拉伯和俄羅斯,成為世界最大的原油生產(chǎn)國(guó),而且很有可能在十年內(nèi)成為石油凈出口國(guó)。也就說(shuō),那時(shí)美國(guó)石油出口總額將大于進(jìn)口總額,徹底擺脫了石油長(zhǎng)期依賴進(jìn)口的困境。你要知道,在2005年的時(shí)候,美國(guó)可是極度依賴能源進(jìn)口的國(guó)家,平均每天需要進(jìn)口1250萬(wàn)桶石油,這個(gè)量占到了它每天石油消耗量的60%。
那你肯定非常好奇,這么重要的資源,這么大的缺口,美國(guó)怎么突然就自給自足了呢?這一切歸功于一場(chǎng)意料之外的能源革命——頁(yè)巖革命。今天我們講解的正是這場(chǎng)能源大革命背后的傳奇故事。
這本書最精彩的地方,就在于我們能夠像看紀(jì)錄片那樣,跨越時(shí)空的局限,全方位見證美國(guó)這些默默無(wú)聞的小人物,如何掀起一場(chǎng)波瀾壯闊的大革命。7位名不見經(jīng)傳的能源個(gè)體戶,憑借執(zhí)著與冒險(xiǎn)精神,在絕望與瘋狂的邊緣,鉆探出了當(dāng)時(shí)認(rèn)為絕對(duì)不可能開采出的地下財(cái)富,顛覆了能源行業(yè)小人物毫無(wú)話語(yǔ)權(quán)的狀況,改變了美國(guó),影響了世界能源格局,乃至全球政治格局。這是一個(gè)鮮為人知的產(chǎn)業(yè)發(fā)展史,也是一段極具傳奇色彩的小人物故事,他們并不像比爾·蓋茨那樣廣為人知,但他們的成就甚至能夠與發(fā)現(xiàn)新大陸的哥倫布相提并論。或許,你壓根不知道他們中的任何一個(gè)人,但他們的故事,絕對(duì)值得你去了解一下。
本書作者格雷戈里·祖克曼是美國(guó)最大財(cái)經(jīng)報(bào)紙《華爾街日?qǐng)?bào)》的資深專欄作家,曾在《華爾街日?qǐng)?bào)》當(dāng)了十二年的記者,先后兩次獲得財(cái)經(jīng)新聞界的最高獎(jiǎng)項(xiàng)。為了找到頁(yè)巖革命爆發(fā)的真相,他采訪了50多位關(guān)鍵人物,總時(shí)間超過300個(gè)小時(shí),最終把幾十年的革命發(fā)展歷程濃縮為300頁(yè)紙,把最龐大復(fù)雜的問題講得清清楚楚。這絕對(duì)是一件了不起的事。
好了,介紹完這本書和作者的基本情況,那么下面,我將從探索期、繁榮期,以及現(xiàn)狀,三個(gè)部分為你詳細(xì)解讀書中內(nèi)容:第一個(gè)部分,小人物如何推動(dòng)了頁(yè)巖革命的爆發(fā);第二個(gè)部分,頁(yè)巖革命是如何走向巔峰,從而影響美國(guó)乃至全世界的;第三個(gè)部分,頁(yè)巖革命如今發(fā)展得怎樣,能夠給我們帶來(lái)哪些啟示。
第一部分
接下來(lái),讓我們進(jìn)入第一部分的內(nèi)容:小人物如何推動(dòng)頁(yè)巖革命的爆發(fā)。
在深入了解這個(gè)問題之前,我們得先知道,頁(yè)巖革命是什么。具體來(lái)說(shuō),在我們地下幾千米深的地方,有一個(gè)由頁(yè)巖構(gòu)成的地質(zhì)層,非常堅(jiān)硬,里面暗藏著大量的石油和天然氣,但我們平時(shí)開采石油和天然氣都是從近地表開采。什么是近地表呢,就是距離地表比較近比較淺的地方。近地表發(fā)現(xiàn)的石油和天然氣,大部分都是從深處的頁(yè)巖層中跑出來(lái)的。被鎖在頁(yè)巖氣孔中的石油、天然氣,也就是頁(yè)巖油和頁(yè)巖氣,在超強(qiáng)熱度和壓力的作用下,會(huì)慢慢地被推送到近地表處,形成人們常說(shuō)的油床和氣床。
這個(gè)過程極其的漫長(zhǎng),不過,這也意味著,石油天然氣在頁(yè)巖層的儲(chǔ)量,遠(yuǎn)大于近地表的儲(chǔ)量。而所謂頁(yè)巖革命,就是顛覆人們從近地表開采油氣資源的習(xí)慣,改從數(shù)千米深的頁(yè)巖層中,大規(guī)模地開采石油和天然氣,這也被譽(yù)為油氣工業(yè)的第三次革命。
在這場(chǎng)革命中,美國(guó)成功地打響了第一炮,成為首個(gè)大規(guī)模商業(yè)開發(fā)頁(yè)巖油氣的國(guó)家。我們都知道,能源行業(yè)并不是一個(gè)完全由市場(chǎng)說(shuō)了算的行業(yè),能源的開發(fā)通常需要大規(guī)模的資本投入,資源和話語(yǔ)權(quán)往往掌握在少數(shù)的能源巨頭手里。按照我們通常的猜想,這樣一場(chǎng)驚天動(dòng)地的能源大革命,肯定是由那些??松づ七@些能源巨頭們帶頭搞啊,畢竟他們資金又雄厚,技術(shù)又先進(jìn)。不過,現(xiàn)實(shí)總是充滿戲劇性,故事的開端就出現(xiàn)了神轉(zhuǎn)折,掀起革命的主角并不是殼牌這樣的能源巨頭,而是一群最不被看好的能源個(gè)體戶,也就是那些從事能源開采的小企業(yè)或者個(gè)人。
扎根在美國(guó)的這群能源個(gè)體戶,就像天生的探險(xiǎn)家一樣,有著敏銳的判斷力,預(yù)見到了頁(yè)巖油氣的巨大開發(fā)價(jià)值。他們憑著異于常人的執(zhí)著精神,不斷突破技術(shù)的局限,瘋狂地探索著深地資源,造就了“小人物推動(dòng)能源大革命”的神話。
只要談及頁(yè)巖革命的開始,有一個(gè)人你絕對(duì)繞不開,那就是頁(yè)巖革命的開拓者——喬治·米切爾。他的外表和普通的美國(guó)老頭沒有什么不同,衣著樸素,兩鬢斑白,甚至有些謝頂發(fā)福。但你絕對(duì)想不到,他就是為頁(yè)巖革命立下頭等大功的人。他溫和低調(diào)的外表下,暗藏著一顆追逐財(cái)富夢(mèng)的野心。從62歲開始,他用20年的時(shí)間,打了一場(chǎng)堂吉訶德式的戰(zhàn)爭(zhēng),幸運(yùn)的是,他贏了,以勝利者的姿態(tài),拉開了頁(yè)巖革命的大幕。
米切爾出生于一個(gè)貧困的希臘移民家庭,從小在人口混雜的移民區(qū)長(zhǎng)大,但他并不像社區(qū)里的人那樣嗜酒爛賭,相反,他刻苦學(xué)習(xí),成功考上了大學(xué),拿下石油工程的學(xué)位。二戰(zhàn)后,正值壯年的米切爾,已經(jīng)是一名小有名氣的“石油個(gè)體戶”,他總能憑借自己的專業(yè)眼光,找到令投資人滿意的油井。
不過,上世紀(jì)50年代,米切爾做了一個(gè)外人看來(lái)簡(jiǎn)直蠢到家的決定,那就是租下德州一塊臭名昭著的土地。為什么說(shuō)臭名昭著呢,因?yàn)檫@塊地根本開采不出石油,被人叫做“石油個(gè)體戶的墓地”。那你一定要問了,米切爾真的看走眼了嗎?你可別著急,詛咒在米切爾這里竟然失靈了,這片土地不但被他開采出了石油,后來(lái)還為他帶來(lái)了大筆的財(cái)富。那他是怎么做到的呢?
簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),就四個(gè)字,技術(shù)創(chuàng)新。他知道,這塊地之所以開采不出油氣,不是因?yàn)闆]有,而是因?yàn)榧夹g(shù)不行。此時(shí),米切爾剛剛發(fā)現(xiàn)了一種新鉆探技術(shù),或許能讓緊壓的巖層變得松動(dòng),具體來(lái)說(shuō),就是借助高壓液體沖擊巖石,讓巖石里的油氣釋放出來(lái),人們稱之為“液體壓裂”技術(shù)。這也是后來(lái)大名鼎鼎的“水力壓裂”技術(shù)的前身,我們后面會(huì)介紹到。
得益于技術(shù)的改進(jìn),米切爾成功開采出數(shù)百處油田、氣田,但并不深,還沒有達(dá)到頁(yè)巖層,儲(chǔ)量也有限。到了上世紀(jì)70年代末,這些油田、氣田也開采的差不多了,米切爾的公司陷入危機(jī),他不得不到處尋找新的油氣源,然而每次都是鎩羽而歸。這可怎么辦,再這樣下去,公司真的只有死路一條了。米切爾開始急躁起來(lái)。
有句話說(shuō)得好,上帝在關(guān)閉一扇門時(shí),也會(huì)不經(jīng)意間給你留下一扇窗。突然有一天,米切爾看到了一篇論文,這篇論文是公司雇傭的一位老地質(zhì)學(xué)家發(fā)表的。他認(rèn)為,在公司租的德州這塊地下面其實(shí)蘊(yùn)藏著大量的天然氣,只不過藏在了比較深的頁(yè)巖層里面,不好開采。米切爾十分激動(dòng),不顧眾人的反對(duì),在1981年開始試鉆第一口頁(yè)巖氣井。此時(shí)的他已經(jīng)62歲了。
聽到這,你或許會(huì)覺得這老頭未免也太冒險(xiǎn)了,光知道有天然氣算什么,要挖得出來(lái)才行啊,畢竟這是地下一千多米深的地方,哪里是隨便就能開采出來(lái)的。
事實(shí)確實(shí)如此,頁(yè)巖層的開采難度,比老頭預(yù)期的還要艱難很多。在接下來(lái)的十六年里,公司鉆了兩百多個(gè)油井,砸了2.5億美元,可是產(chǎn)量始終上不來(lái),回報(bào)可以說(shuō)微乎其微。可是公司已經(jīng)砸了太多錢進(jìn)去,財(cái)政狀況已經(jīng)搖搖欲墜。這個(gè)時(shí)候,米切爾的妻子患上了老年癡呆癥,對(duì)于這個(gè)七十八歲的老人來(lái)說(shuō)真是雪上加霜。反觀??松?、雪佛龍這些大型能源公司,早就關(guān)閉了在美國(guó)的巖層鉆探項(xiàng)目,紛紛前往非洲、亞洲、巴西等地開拓油氣資源。美國(guó)國(guó)內(nèi)的油氣開采市場(chǎng),仿佛只剩下零散不成規(guī)模的能源個(gè)體戶,沉浸在一片寂寥中。
不過,奇跡終于出現(xiàn)了。在1998年下半年,米切爾的公司出現(xiàn)了轉(zhuǎn)機(jī),工程師成功地改良了壓裂技術(shù),徹底放棄了使用膠狀物壓裂頁(yè)巖的老方法,改用大量的水和其他物質(zhì),也就是前面我們提到的“水力壓裂”技術(shù),使得公司鉆井的產(chǎn)量猛增。到了1999年夏天,公司頁(yè)巖氣日產(chǎn)量高達(dá)一億立方英尺。2001年夏天,直接飆至2.65億立方英尺。短短兩年的時(shí)間,日產(chǎn)量翻了2.5倍,這在人類能源史上極其罕見。在多年的沉寂之后,頁(yè)巖革命終于拉開了序幕,越來(lái)越多的人開始意識(shí)到變化的來(lái)臨。同年8月,行業(yè)巨頭德文能源公司用31億美元的高價(jià)收購(gòu)了米切爾公司,老頭面紅耳赤的堅(jiān)持得到了超額的回報(bào)。此時(shí)的米切爾已經(jīng)82歲了,他用20年的時(shí)間,證明了自己堂吉訶德式行為的勝利,為后人留下“頁(yè)巖氣有戲”這么一個(gè)定論。
好了,以上就是我們的第一部分內(nèi)容,小人物如何推動(dòng)了頁(yè)巖革命的爆發(fā)。我選擇了最具代表性的能源個(gè)體戶喬治·米切爾的故事來(lái)講述。在米切爾62歲時(shí)決定鉆探頁(yè)巖層的那一刻起,頁(yè)巖革命的萌芽悄然埋藏于地下,米切爾耗盡20年的光陰,用異于常人的執(zhí)著與魄力,抵抗一路的跌跌撞撞與冷嘲熱諷,終于迎來(lái)了萌芽的破土而出,由此拉開頁(yè)巖革命的序幕。
可見,新事物產(chǎn)生之初,總是弱小、不顯眼的,還需要與強(qiáng)大的舊勢(shì)力對(duì)抗。新事物的產(chǎn)生也不是一蹴而就的,它需要時(shí)間、技術(shù)的不斷積累,在曲折中不斷突破前進(jìn)。
第二部分
接下來(lái),我們進(jìn)入第二部分:頁(yè)巖革命是如何走向巔峰,影響美國(guó)乃至全球格局的。
米切爾老頭在頁(yè)巖層所取得的成功,刺激著眼光敏銳的能源個(gè)體戶,他們意識(shí)到這或許真的是一次千載難逢的機(jī)遇。我們要知道一件事,就是美國(guó)實(shí)行的可是高度自由的土地制度,無(wú)論是地表的開發(fā)建造,還是地下資源的開采,都由地主說(shuō)了算。當(dāng)然,這些權(quán)利也可以單獨(dú)轉(zhuǎn)讓給其他人。
而且,美國(guó)很多州都允許強(qiáng)迫租用土地,即使地主自己不愿意開采地下資源,也不能阻止別人租用他的土地,進(jìn)行開采活動(dòng)。更重要的是,美國(guó)有“捕獲規(guī)則”這一條法律,強(qiáng)有力地解決了地下資源的產(chǎn)權(quán)界定不清晰的問題。對(duì)于能源個(gè)體戶來(lái)說(shuō),如此有利的政策環(huán)境,再不大干一場(chǎng),還真趕不上這一趟能源變革的列車,總而言之,誰(shuí)占領(lǐng)土地越多,鉆探技術(shù)越厲害,就越能搶占先機(jī)。
在通往頁(yè)巖革命巔峰時(shí)期的路上,有兩個(gè)人留下了濃墨重彩的一筆,一個(gè)叫奧布里·麥克倫登,他直接造就了頁(yè)巖氣革命的輝煌時(shí)刻,曾被譽(yù)為“能源界的比爾·蓋茨”。另一個(gè)名叫羅德·哈姆,頁(yè)巖油開發(fā)技術(shù)先行者,美國(guó)能源史第二號(hào)傳奇人物,號(hào)稱美國(guó)總統(tǒng)特朗普背后的能源大佬。那么,這兩位狂熱的頁(yè)巖夢(mèng)想家身上,又有著什么樣的故事呢?
我們將時(shí)間倒回到2008年。這一年的7月,美國(guó)迎來(lái)了天然氣史上最輝煌的時(shí)刻,全國(guó)天然氣產(chǎn)量到達(dá)了1974年以來(lái)的最高水平,人們對(duì)頁(yè)巖氣充滿著信心,而這一切少不了野心家麥克倫登的功勞。不過,幾個(gè)月后,這位能源界標(biāo)桿人物卻一下子從天堂墜入了地獄,公司股價(jià)、天然氣價(jià)格不斷下滑,他一手打造的商業(yè)帝國(guó)隨之瓦解,唯獨(dú)他大力推廣的頁(yè)巖氣產(chǎn)量步步高升,至今影響著世人。這究竟是怎么回事呢?
我們還得繼續(xù)往上追溯。上個(gè)世紀(jì)末,和米切爾一樣,麥克倫登一直堅(jiān)信頁(yè)巖層中的油氣資源能夠改變美國(guó),甚至改變世界。他很早就懂得利用資本市場(chǎng)的好處,通過融資借貸,到處收購(gòu)?fù)恋兀辈身?yè)巖油氣。1998年前后,麥克倫登公司徹底變成了一個(gè)天然氣公司,專注于頁(yè)巖氣的開采。
與此同時(shí),前面說(shuō)過的米切爾在頁(yè)巖層的成功突破,給野心勃勃的麥克倫登打了一劑強(qiáng)心針,即便1999年遭遇行業(yè)緊縮,公司股票暴跌,麥克倫登還是選擇繼續(xù)融資借錢,買地囤地,擴(kuò)大公司規(guī)模。到了2005年的時(shí)候,麥克倫登的公司已經(jīng)在美國(guó)七個(gè)州控制著800萬(wàn)英畝的土地,相當(dāng)于2個(gè)北京的大小,拿下了美國(guó)最好的氣井,同時(shí)控制著7萬(wàn)億立方英尺的天然氣儲(chǔ)量,一舉成為美國(guó)第六大天然氣生產(chǎn)商,盡管此時(shí)公司已經(jīng)負(fù)債55億美元。
為了提升人們的信心,麥克倫登四處宣傳自己的公司,積極推廣天然氣的美好前景。公司股價(jià)上漲的同時(shí),大批的人涌入頁(yè)巖開采的隊(duì)伍,頁(yè)巖地區(qū)出現(xiàn)了土地?fù)屪鈸屬?gòu)的熱潮,美國(guó)頁(yè)巖氣產(chǎn)量開始暴增。就這樣,頁(yè)巖氣革命被麥克倫登推向了巔峰。而那些能源巨頭們呢?等他們回過神來(lái),卻發(fā)現(xiàn)自己一沒土地,二沒技術(shù),錯(cuò)過了搶占頁(yè)巖氣的最佳時(shí)期。
就在美國(guó)天然氣市場(chǎng)一片欣欣向榮的時(shí)候,麥克倫登卻意識(shí)到大事不妙,天然氣市場(chǎng)可能被他們自己玩壞了。
我們都知道物以稀為貴,在天然氣需求量不變的情況下,產(chǎn)量暴增必然會(huì)帶來(lái)價(jià)格的暴跌。果不其然,天然氣價(jià)格從巔峰時(shí)期的每千立方英尺十幾美元,一路狂跌到2012年的1.2美元。到2013年,曾經(jīng)風(fēng)光無(wú)限的麥克倫登,幾乎兩手空空地被股東趕出了自己一手創(chuàng)辦的公司。
2016年3月,56歲的麥克倫登遭遇車禍身亡。在他死前的一天,他還被指控操縱石油、天然氣競(jìng)標(biāo)價(jià)格。這樣的結(jié)局真是令人噓唏,但無(wú)可否認(rèn)的是,麥克倫登的瘋狂舉措為美國(guó)天然氣供應(yīng)的增長(zhǎng)奠定了基礎(chǔ)。
和麥克倫登戲劇般的人生相比,我們剛才提到的另一個(gè)人,羅德·哈姆的道路顯然平穩(wěn)多了。2012年,66歲的哈姆實(shí)現(xiàn)了自己的財(cái)富夢(mèng),公司日產(chǎn)石油高達(dá)十幾萬(wàn)桶,自己穩(wěn)坐美國(guó)能源大亨的位置。在他的帶動(dòng)下,美國(guó)也成為了世界第九大石油生產(chǎn)國(guó)。
成功的背后,少不了敏銳的洞察與不懈地堅(jiān)持,這也正是哈姆的強(qiáng)項(xiàng)。當(dāng)米切爾老頭在德州大規(guī)模開采頁(yè)巖氣的時(shí)候,哈姆就在思考米切爾的成功是不是也可以在別的地方復(fù)制。2000年,在麥克倫登到處尋找頁(yè)巖氣的時(shí)候,哈姆也開始孤注一擲,將眼光投向那些曾經(jīng)以為不可能開采的頁(yè)巖油。
2004年,哈姆開始在美國(guó)的北達(dá)科他州開采頁(yè)巖油,只不過他利用的是一種特殊的技術(shù),這種技術(shù)結(jié)合了“水平鉆探”“水力壓裂”這兩種方法。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),他們先把鉆頭垂直打到地下幾千米深的地方,然后像蛇一樣慢慢在巖層里轉(zhuǎn)動(dòng),直到把鉆頭調(diào)成水平方向——這樣做是為了能夠鉆入狹長(zhǎng)的,或者多層的頁(yè)巖中。接著,再利用“水力壓裂”的方法,用高壓液體沖擊巖石,最終讓頁(yè)巖里的石油釋放出來(lái)。
到了2007年的時(shí)候,哈姆的公司在北達(dá)科他州那塊頁(yè)巖區(qū)域,已經(jīng)可以每天開采出7000桶油了,但也不過是全球最大石油公司??松陌俜种?。2008年,金融危機(jī)來(lái)襲,哈姆的公司面臨著股價(jià)大跌、能源價(jià)格下降的窘境。到了2009年,行業(yè)再次陷入緊縮,整個(gè)美國(guó)對(duì)頁(yè)巖油似乎都失去了信心。但是哈姆并沒有氣餒,他深知技術(shù)才是真正的敵人,只要找到更經(jīng)濟(jì)高效的鉆探技術(shù),“妄想”就會(huì)成為現(xiàn)實(shí)。在一次與工地人員偶然的談話中,他發(fā)現(xiàn)別的一些公司開始采用新的“水力壓裂”方法,也就是,先用特殊填充物把巖層中有氣泡的某些區(qū)域給封死,然后再往那個(gè)區(qū)域鉆孔,灌液體,再進(jìn)行壓裂,最后打出石油。
到了2010年的時(shí)候,哈姆的公司已經(jīng)研究出多階段壓裂技術(shù),使得很多以前不被看好的區(qū)域,突然間產(chǎn)油量大增,大大降低了開采成本。技術(shù)的創(chuàng)新,使鉆探頁(yè)巖油取得了歷史性突破,從此頁(yè)巖革命邁向了一個(gè)新階段。
2010年4月,一場(chǎng)同行公司召開的分析師討論會(huì),讓人們真正意識(shí)到,除了德州,美國(guó)其他地方也能夠打出大量的頁(yè)巖油氣,而且這個(gè)儲(chǔ)量大得足以改變世界能源格局。英國(guó)石油公司、挪威國(guó)家石油公司、中國(guó)海洋石油總公司,這些國(guó)際能源大佬們紛紛爭(zhēng)先恐后入場(chǎng),斥巨資收購(gòu)或合資,以求分得美國(guó)能源市場(chǎng)的一杯羹。曾經(jīng)看不起哈姆,拒絕共同推廣美國(guó)頁(yè)巖油的埃克森公司也是態(tài)度大變,花了310億美元,買下了當(dāng)時(shí)一家頁(yè)巖油氣開采公司。
到這里,我們已經(jīng)分享完本書的第二個(gè)內(nèi)容,頁(yè)巖革命走向巔峰的過程。通過兩位極具傳奇色彩的人物故事,我們不難發(fā)現(xiàn),他們都具有一種大膽的氣質(zhì),敏銳的商業(yè)嗅覺,以及愚公移山般的精神。與能源巨頭們相比,這群能源個(gè)體戶們就像野貓一樣,眼光明銳,即使遇到非常不明朗的情況,也敢于孤注一擲,狠狠地賭一把。在開放、自由、競(jìng)爭(zhēng)的制度環(huán)境下,他們就像化學(xué)加速劑一樣,快速地推動(dòng)了美國(guó)頁(yè)巖革命的進(jìn)程。

第三部分
接下來(lái),我們就進(jìn)入本書的最后一個(gè)內(nèi)容,頁(yè)巖革命的現(xiàn)狀以及啟示。
頁(yè)巖革命從美國(guó)蔓延至全球,已經(jīng)是無(wú)可爭(zhēng)議的事實(shí)了。對(duì)于美國(guó)來(lái)說(shuō),頁(yè)巖革命的重心,已經(jīng)從研發(fā)鉆探技術(shù),轉(zhuǎn)向了誰(shuí)能夠“可控地”開采出頁(yè)巖油氣,并將其賣向世界各地。
經(jīng)歷了十年的頁(yè)巖繁榮,美國(guó)天然氣的產(chǎn)量依舊保持高位增長(zhǎng)。早在2009年,美國(guó)就成為了全球最大的天然氣生產(chǎn)國(guó)。到了2017年的時(shí)候,美國(guó)天然氣日均凈出口量達(dá)到4億立方英尺,首次成為天然氣凈出口國(guó)。也就是說(shuō),美國(guó)的天然氣不僅能夠自給自足,還能夠把用不完的賣給別人。
得益于頁(yè)巖氣的大規(guī)模開采,美國(guó)擁有全球最具競(jìng)爭(zhēng)力的天然氣價(jià)格。2013年,美國(guó)天然氣的價(jià)格就已經(jīng)是亞洲地區(qū)的三分之一,歐洲的一半還不到。根據(jù)2018年4月的數(shù)據(jù)顯示,美國(guó)天然氣價(jià)格僅為每立方米0.59元人民幣,幾乎是北京天然氣價(jià)格的四分之一。長(zhǎng)達(dá)近十年的能源價(jià)格優(yōu)勢(shì),給美國(guó)帶來(lái)的不僅僅是經(jīng)濟(jì)收入,還有在全球能源格局上更大的話語(yǔ)權(quán)。
剛才我們基本上把美國(guó)的頁(yè)巖革命就講完了。說(shuō)完了美國(guó),我們?cè)賮?lái)看看中國(guó)的情況。與美國(guó)相比,中國(guó)的頁(yè)巖革命開展得就比較緩慢了。在頁(yè)巖氣方面,雖然中國(guó)已經(jīng)成為繼美國(guó)、加拿大之后,頁(yè)巖氣生產(chǎn)第三大國(guó),但是目前的產(chǎn)量還遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于美國(guó)。不過讓人樂觀的是,根據(jù)2017年最新的勘探結(jié)果,我國(guó)頁(yè)巖氣的儲(chǔ)量為36.1萬(wàn)億立方米,比美國(guó)還要多出近12萬(wàn)億立方米。全國(guó)各地也在不斷的推進(jìn)勘探和開采工作,在一些關(guān)鍵的壓裂技術(shù)上取得了不少突破。我國(guó)最大的頁(yè)巖氣田——涪陵頁(yè)巖氣田2017年產(chǎn)氣量已達(dá)60億立方米,比2016年增長(zhǎng)了20%。
再說(shuō)說(shuō)頁(yè)巖油。我國(guó)頁(yè)巖油的開采,就不如頁(yè)巖氣那么樂觀了,雖然儲(chǔ)量也能排到世界第三,但受制于開采技術(shù),目前的產(chǎn)量還很低,依舊處于苦苦探索的階段,帶來(lái)的效益也遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上開采所投入的成本。
頁(yè)巖開采在中國(guó)頻頻受挫,并不是沒有原因。首先,中國(guó)頁(yè)巖油氣開采難度大。雖然儲(chǔ)量名列前茅,但開采難度遠(yuǎn)大于美國(guó)、加拿大。中國(guó)地質(zhì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜,地形多變,頁(yè)巖層也藏得更深。舉例來(lái)說(shuō),在美國(guó),頁(yè)巖層大概分布在地下一千多米,甚至更淺的地方,而中國(guó)則遍布于地下三四千米深的地方。這無(wú)疑加劇了開采的難度與成本。其次,中國(guó)頁(yè)巖油氣開采還面臨著缺乏競(jìng)爭(zhēng)和政策、環(huán)境等方面的問題。
講到這,我們不難發(fā)現(xiàn),頁(yè)巖革命在美國(guó)的成功是難以復(fù)制的,它沒有標(biāo)準(zhǔn)的模式。每個(gè)國(guó)家都有自己的特殊情況,如何從中殺出一條血路,這還需要我們不斷地探索。
總結(jié)
好了,說(shuō)到這兒,今天的內(nèi)容就聊得差不多了。首先,我們通過“頁(yè)巖氣之父”米切爾的故事,見證了小人物對(duì)大革命的觸發(fā)作用,老頭米切爾用20年的光陰,與挫折困難、冷嘲熱諷斗爭(zhēng)到底,用他的執(zhí)著與冒險(xiǎn)精神,拉開了頁(yè)巖革命的序幕。
其次我們講述了頁(yè)巖革命如何走向巔峰。作為能源個(gè)體戶,麥克倫登、哈姆憑借離奇大膽的想法和愚公移山般的創(chuàng)業(yè)精神,成功攻克了重重難關(guān),將美國(guó)頁(yè)巖革命推向了巔峰。
最后,我們介紹了頁(yè)巖革命的現(xiàn)狀,頁(yè)巖革命已經(jīng)從美國(guó)蔓延至全球,美國(guó)依舊是頁(yè)巖革命的最大受益者。相比之下,中國(guó)受限于各種條件,頁(yè)巖油氣的開采工作依舊任重道遠(yuǎn),找到適合自己的開拓方法尤為重要。
通過《頁(yè)巖革命》這本書的分享,我們可以獲得幾個(gè)啟發(fā)。創(chuàng)業(yè)從來(lái)不是一件簡(jiǎn)單的事,風(fēng)險(xiǎn)與收益相伴而行。對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),不僅需要冒險(xiǎn)家精神,還需要執(zhí)著的品質(zhì),要有勇氣,也有信心,與創(chuàng)業(yè)路上的阻撓一磕到底。無(wú)論是米切爾,還是哈姆,在追求頁(yè)巖油氣的路上,總被人們認(rèn)為是癡人說(shuō)夢(mèng),他們十幾年如一日的堅(jiān)持,是煎熬,更是對(duì)頁(yè)巖油氣的廣闊前景所抱有的信心。雖然不是所有堅(jiān)持到最后的人都成功了,但是成功者一定是堅(jiān)持到最后一刻的人。
除此之外,我們要學(xué)會(huì)保持對(duì)新事物的敏感度,不要小看新事物的存在。就拿新媒體這件事來(lái)說(shuō),在微博、微信公眾號(hào)剛推出的時(shí)候,不少傳統(tǒng)媒體人不以為然,甚至唱衰新媒體,認(rèn)為它們不嚴(yán)謹(jǐn)、不規(guī)范。然而到了今天,已經(jīng)是新媒體的天下,傳統(tǒng)媒體反倒在夾縫中生存。雖然新事物產(chǎn)生之初,總是弱小的、不完善的,但它具有強(qiáng)大的生命力,很可能一夜之間新舊格局就被打破了。

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