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2018年廣東XX包裝材料有限公司 安全隱患自查、自糾工作總結(jié)

 月映馬蹄拼 2018-09-27

根據(jù)廣東XX包裝材料有限公司安委會(huì)的統(tǒng)一部署,公司不定期組織開(kāi)展了2018安全隱患自查、自糾工作。公司成立了以總經(jīng)理為檢查組組長(zhǎng)的檢領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),組織公司各單位不定期全面開(kāi)展安全隱患自查、自糾、隱患整改工作。以確保XX包裝安全生產(chǎn)工作得以順利進(jìn)行,安全生產(chǎn)只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn),我們應(yīng)該群策群力共同構(gòu)筑保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)和員工生命的防火墻,讓我們繃緊安全生產(chǎn)這根弦,全員參與營(yíng)造一個(gè)安全、健康、和諧、整潔有序的工作和生活環(huán)境。

    一、安全隱患自查、自糾檢查工作開(kāi)展情況綜述

1、領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織

公司領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)安全例會(huì)等對(duì)安全隱患工作進(jìn)行布置、安排,過(guò)程中親自參加檢查督促,確保自查、自糾工作扎實(shí)開(kāi)展。公司將本單位管理人員分工參與班組的安全隱患自查、自糾工作,對(duì)安全隱患自查、自糾檢查工作的推進(jìn)與督促作用明顯。

    2、強(qiáng)化指導(dǎo)、檢查、督促及過(guò)程控制

安全隱患自查、自糾工作小組按照各時(shí)間節(jié)點(diǎn),對(duì)各車間、班組開(kāi)展自查、自糾活動(dòng)情況進(jìn)行抽查、監(jiān)督。指導(dǎo)車間、班組認(rèn)真開(kāi)展工作,控制自查、自糾檢查、整改工作的進(jìn)程,確保各項(xiàng)檢查及安全隱患整改工作逐項(xiàng)開(kāi)展落實(shí)。

    3、突出重點(diǎn)、注重實(shí)效

    年度安全隱患自查、自糾工作中,公司按照重點(diǎn)工作部署,細(xì)化了檢查重點(diǎn)項(xiàng)目,將檢查重點(diǎn)分解到可執(zhí)行的條款,以利于車間班組執(zhí)行。安全隱患自查、自糾工作針對(duì)公司安全管理、現(xiàn)場(chǎng)管理薄弱環(huán)節(jié)開(kāi)展重點(diǎn)檢查,采取邊檢查、邊整改的方式,對(duì)于不能立即整改的問(wèn)題,采取了有效的安全防范措施。2018年檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患12項(xiàng),已整改12項(xiàng),未整改0項(xiàng),整改率100 %。

      、、自糾工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題

    1、安全基礎(chǔ)管理存在差距。一、制度執(zhí)行力度仍需加強(qiáng),部分管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)違章行為不能大膽開(kāi)展工作,現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)性違章未能杜絕。嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度上還有差距,現(xiàn)場(chǎng)還有員工遵守規(guī)程制度,按經(jīng)驗(yàn)操作。二反違章未完全落實(shí),部分班組、車間只是完善了資料,開(kāi)展的效果不佳。三外包單位安全管理存在薄弱環(huán)節(jié),特別是完工后場(chǎng)地的清理工作不到位 

    2、隱患排查、治理,反事故措施落實(shí)工作存在不足。主要是部分車間隱患治理不力,部分整改問(wèn)題整改進(jìn)度緩慢。

    3、安全責(zé)任不落實(shí)的現(xiàn)象存在。一、各檢修車間、班組人員屬兩地工作,人員輪換后部分工作交接未完成。二、部分車間領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自身安全職責(zé)不落實(shí),主要負(fù)責(zé)人抓安全工作力度不夠。三部分員工對(duì)安全工作參與程度自覺(jué)性不夠積極。四、部分車間、班組安全大檢查不認(rèn)真,檢查過(guò)程過(guò)于敷衍,實(shí)際效果不明顯。五、有部分車間就安全管理工作存有“說(shuō)起來(lái)重要,做起來(lái)次要,忙起來(lái)不要”的不良現(xiàn)象。

    4、部分設(shè)備健康狀況不佳,跑冒滴漏現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,特別是紙板線高溫黃油油封損壞不能及時(shí)更換,造成滴漏浪費(fèi)。

   、下一步安全工作打算

   1、針對(duì)安全基礎(chǔ)方管理存在的問(wèn)題。、加強(qiáng)各級(jí)管理人員安全責(zé)任落實(shí),將現(xiàn)場(chǎng)工作落實(shí)到具體實(shí)際工作中。、強(qiáng)化安全監(jiān)督,強(qiáng)化監(jiān)督管理人員素養(yǎng)的提高,加強(qiáng)安全教育。三、嚴(yán)格落實(shí)反違章制度。四、進(jìn)一步提升班組開(kāi)展危險(xiǎn)因素判斷能力、提高識(shí)別水平及應(yīng)急能力。

    2、加強(qiáng)隱患項(xiàng)目治理監(jiān)督,落實(shí)責(zé)任和考核,確保應(yīng)整改項(xiàng)目及時(shí)落實(shí)整改。

    3、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),一、安全教育培訓(xùn)應(yīng)貼近現(xiàn)場(chǎng)、服務(wù)現(xiàn)場(chǎng),有針對(duì)性,形式應(yīng)多樣性。二、進(jìn)一步與政府機(jī)構(gòu)、安全中介機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)溝通,爭(zhēng)取得到安全技術(shù)、管理方法的支持。三、繼續(xù)開(kāi)展觸電、有限空間作業(yè)、消防安全“四個(gè)能力”安全知識(shí)和技能的全員培訓(xùn)工作。

    5、進(jìn)一步落實(shí)安全責(zé)任,落實(shí)隱患未整改項(xiàng)目的責(zé)任追究,特別落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員安全責(zé)任。

    6、結(jié)合檢修、技改進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備治理,提升設(shè)備健康水平 ,確保設(shè)備連續(xù)健康運(yùn)行,減少設(shè)備跑冒滴漏,減少環(huán)境污染,提升設(shè)備管理水平和文明生產(chǎn)水平。

    7、進(jìn)一步做好交通、消防安全管理,防止發(fā)生不安全事件發(fā)生。

    8、針對(duì)下半年檢修工作,深刻吸取安全事故,強(qiáng)化措施執(zhí)行與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,堅(jiān)決杜絕違章指揮和違章作業(yè),確保檢修作業(yè)安全高效。

    9、進(jìn)一步抓好應(yīng)急管理,做好預(yù)防措施,提高公司抗擊風(fēng)險(xiǎn)能力。

10、查找差距,進(jìn)一步做好職業(yè)健康基礎(chǔ)建設(shè)工作。

 

                               廣東XX包裝材料有限公司

                                   2018年9月25日

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