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馬云再談“傳承”:董事長席位為啥讓給張勇|蔡崇信

 珠江紅棉 2018-09-19

  ⊙記者 溫婷 ○編輯 李魁領(lǐng)

  9月17日至18日,逾500家投資機(jī)構(gòu)和分析師代表從全球各地奔赴阿里巴巴西溪園區(qū),一個(gè)即將告別馬云時(shí)代的阿里巴巴牽動(dòng)著他們的心。18日下午,壓軸出場的馬云攜眾高管集體亮相,并在演講中重申了“傳承計(jì)劃”,以及他對于阿里巴巴未來增長的信心。

  阿里依舊很“馬云”

  9月10日,阿里巴巴公布“傳承計(jì)劃”,馬云將于2019年卸任董事局主席,由現(xiàn)任CEO張勇接任。9月17日,馬云現(xiàn)身2018世界人工智能大會(huì);18日,他壓軸出席阿里投資者大會(huì);緊接著19日,馬云還將參加杭州云棲大會(huì)。接連三場重要活動(dòng),馬云都在積極為阿里代言。

  “馬老師,你好!”18日下午,當(dāng)馬云走上臺時(shí),投資人坐席傳來一聲問候,引來全場掌聲。本次投資者大會(huì),是阿里巴巴核心管理層最大規(guī)模的集體亮相,也是對阿里巴巴“良將如潮”的人才梯隊(duì)和未來布局的集中展示,因此備受投資界和社會(huì)各界關(guān)注。

  馬云一開場就談到“傳承計(jì)劃”,重申這是一次準(zhǔn)備了10年的交接計(jì)劃?!安灰獡?dān)心,我100%對阿里巴巴的未來充滿信心?!瘪R云說,如今阿里巴巴許多年輕管理者可以獨(dú)當(dāng)一面,保證了阿里巴巴可以在未來延續(xù)自己的使命、愿景和價(jià)值觀。

  釋疑“合伙人”與AB股制度的差異

  而這種創(chuàng)新的“傳承”和“合伙人關(guān)系”與資本市場的AB股制度有何區(qū)別?能否得到投資人的廣泛理解?在投資者大會(huì)這個(gè)特殊場合,阿里巴巴執(zhí)行副主席蔡崇信首次對此作出了解釋。他指出,AB股制度保障的是創(chuàng)始人個(gè)人的話語權(quán),但解決不了創(chuàng)始人一旦離開之后公司的發(fā)展,而合伙人制度可以解決公司管理權(quán)長期可持續(xù)地接替。

  在蔡崇信看來,合伙人制度對公司治理還有一個(gè)非常重要的作用,那就是以集體決策避免少數(shù)關(guān)鍵人員變動(dòng)給公司帶來的管理風(fēng)險(xiǎn)。蔡崇信特別強(qiáng)調(diào),在所有的重大決策(如提名董事,吸收新的合伙人等)時(shí),阿里巴巴的合伙人都遵守“一人一票”的平等決策機(jī)制。且每一位合伙人都持有公司的股權(quán),這讓合伙人的財(cái)富和阿里巴巴集團(tuán)的價(jià)值密切相關(guān)。

  張勇的阿里經(jīng)濟(jì)體藍(lán)圖

  對于繼任者張勇,馬云表態(tài)稱,“我100%相信,張勇將會(huì)比我做得更好?!?/p>

  而“傳承計(jì)劃”發(fā)布后首次對外演講的張勇也在對外傳達(dá)著他的自信?!按蠹叶己芨信d趣,阿里巴巴已經(jīng)這么大了,今年GMV達(dá)到7600億美元,還能繼續(xù)增長嗎?還能長得更快嗎?答案是肯定的?!睆堄抡f。

  張勇特別強(qiáng)調(diào)了阿里經(jīng)濟(jì)體內(nèi)正在發(fā)生的廣泛協(xié)同效應(yīng)?!安煌臉I(yè)務(wù)單元都有上億的用戶。餓了么現(xiàn)在有1.68億用戶,未來5億多淘寶用戶都可成為餓了么用戶,想象下如果將本地服務(wù)融入原有用戶的場景,這還不算新增用戶?!背擞脩粢?guī)模的協(xié)同外,這些奇妙的化學(xué)反應(yīng)還出現(xiàn)在支付寶、阿里云等業(yè)務(wù)線。

  值得注意的是,在投資者大會(huì)各業(yè)務(wù)部門高管的演講中,“阿里巴巴生態(tài)”和“阿里巴巴數(shù)字經(jīng)濟(jì)體”成為高頻出現(xiàn)的關(guān)鍵詞,各個(gè)業(yè)務(wù)線已經(jīng)開始貫徹張勇所提到的“協(xié)同效應(yīng)”。

  張勇也進(jìn)一步具化了馬云所說的“五新”方向。他提出,目前正在進(jìn)入從新零售到新制造的階段。未來的制造業(yè)可以利用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算和物聯(lián)網(wǎng)去實(shí)現(xiàn)按需定制,圍繞市場和消費(fèi)者的需求從B2C走向C2B。

  阿里投資目標(biāo)是“1+1>10”

  馬云還透露,阿里巴巴如今在各個(gè)領(lǐng)域的投資和布局,不是為了今天,而是著眼未來。阿里近年發(fā)力新零售,接下來將持續(xù)推進(jìn)新制造、新技術(shù)、新金融還有新能源,“五新”戰(zhàn)略將保證未來10年阿里巴巴可以蓬勃發(fā)展。同時(shí),全球化和農(nóng)村戰(zhàn)略也是阿里巴巴堅(jiān)定不移的戰(zhàn)略。而在投資板塊,此前包括投資蘇寧、銀泰、高鑫零售及餓了么在內(nèi)的多項(xiàng)資本運(yùn)作,均是由張勇操刀完成。阿里的傳承和生態(tài)協(xié)同理念已體現(xiàn)在投資環(huán)節(jié)。

  阿里巴巴集團(tuán)CFO武衛(wèi)表示,在新零售、菜鳥、全球化、云計(jì)算和數(shù)字媒體等領(lǐng)域的投資非常有必要,而從財(cái)務(wù)角度來看,阿里巴巴集團(tuán)對螞蟻金服、高鑫零售、新浪微博等的戰(zhàn)略投資,當(dāng)前的價(jià)值也已超過800億美元。阿里巴巴生態(tài)的協(xié)同效應(yīng),將為股東創(chuàng)造更好的長期回報(bào)。

  蔡崇信透露,阿里巴巴的投資就是要通過數(shù)字化能力和技術(shù)為被投資的企業(yè)賦能,從而產(chǎn)生爆發(fā)式的增長效應(yīng),實(shí)現(xiàn)“1+1>10”的目標(biāo)。

責(zé)任編輯:曹婕

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