有句心靈雞湯說(shuō)，

你對(duì)生活什么樣，那么生活就對(duì)你什么樣。

其實(shí)，我到不覺(jué)得真是如此。

倒是在職場(chǎng)中，我們對(duì)領(lǐng)導(dǎo)什么樣，

很多時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)真的會(huì)如此回報(bào)我們。

因此，想要在工作中獲得重用，

那么這三種習(xí)慣不能有，

否則，就算你能力強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)越看你越煩。

第一，凡是領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)的都是對(duì)的的或錯(cuò)的

領(lǐng)導(dǎo)之所以是領(lǐng)導(dǎo)，

不否認(rèn)有些方面比你強(qiáng)。

但不是所有方面都比你強(qiáng)。

而有些人認(rèn)為，因?yàn)閯e人是領(lǐng)導(dǎo)，

那么必定是他比你你強(qiáng)，

否則為什么不是你是領(lǐng)導(dǎo)？

所以，領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)的話你要聽(tīng)。

乍看之下沒(méi)錯(cuò)，但是其實(shí)很強(qiáng)詞奪理。

這種員工，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)就是唯唯諾諾。

雖然很聽(tīng)話，但是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于這種應(yīng)聲蟲(chóng)，

沒(méi)有自己先想法的員工，是從來(lái)不會(huì)正眼看的。

但是又有人喜歡和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)著干，

覺(jué)得領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)本事，

甚至有剝削和被剝削的階級(jí)對(duì)立。

這種員工，自然不必說(shuō)，

領(lǐng)導(dǎo)會(huì)想盡辦法去收拾的。

所以說(shuō)，不要一味的服從和對(duì)抗領(lǐng)導(dǎo)。

有自己的想法要說(shuō)。

有不同的意見(jiàn)和看法，可以提但是注意場(chǎng)合。

第二，領(lǐng)導(dǎo)不找我，我不找他

以前，我手下有幾個(gè)員工。

公平的說(shuō)，他們水平還不錯(cuò)。

但是工作態(tài)度不敢恭維。

有幾次，工作上出現(xiàn)了問(wèn)題。

我?guī)嗽陂_(kāi)會(huì)分析原因的時(shí)候，問(wèn)到他們。

他們說(shuō)早就發(fā)現(xiàn)了，出現(xiàn)這個(gè)事是意料之中。

我問(wèn)了一句：早知道為什么不報(bào)告？

他們卻說(shuō)：領(lǐng)導(dǎo)你沒(méi)問(wèn)我，我干嘛說(shuō)，說(shuō)了不是找麻煩。

當(dāng)場(chǎng)我拍桌子了。

其實(shí)職場(chǎng)中，這樣的情況經(jīng)常發(fā)生。

不少有本事、有能力的員工有想法很看法，

能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，但是他們卻不主動(dòng)告訴領(lǐng)導(dǎo)。

在他們看來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)不找他，就藏著掖著不說(shuō)。

真當(dāng)自己是諸葛亮，要人三顧茅廬？

難道不知道有本事的人，也要毛遂自薦？

如果說(shuō)，你在職場(chǎng)有這個(gè)習(xí)慣，

領(lǐng)導(dǎo)不找你，你就不找他。

那么領(lǐng)導(dǎo)不知道你有想法有本事，

你的才華也沒(méi)有得到表現(xiàn)，

升職加薪也沒(méi)你的分，

如果是工作上，你明知道有問(wèn)題，

可是卻不說(shuō)。

領(lǐng)導(dǎo)會(huì)覺(jué)得你是在背后搞鬼，看他的笑話。

那么領(lǐng)導(dǎo)多半會(huì)在，自己到?jīng)]之前，先讓你不開(kāi)心。

你想要升職，就要去貼近那些能夠讓你升職加薪的人和權(quán)力。

而不是等別人送上門(mén)。

周三，領(lǐng)導(dǎo)不聽(tīng)我的，我就不好好干

曾經(jīng)在我手下有個(gè)業(yè)務(wù)員小Q。

能力不錯(cuò)，經(jīng)常提出一些看法很有意思。

我對(duì)他也算是比較重用的。

有一次開(kāi)會(huì)時(shí)候討論一個(gè)議題。

小Q說(shuō)了自己的看法，

但是我沒(méi)有采納，而是采納了別人的方案。

在分配工作的時(shí)候，我安排小Q作為副手協(xié)助。

在落實(shí)執(zhí)行的時(shí)候，我發(fā)現(xiàn)小Q的對(duì)抗情緒很重。

沒(méi)有以前工作的那種認(rèn)真了。

與小Q聊了聊，才了解到。

原來(lái)是我開(kāi)會(huì)的時(shí)候，沒(méi)有采取他的建議，結(jié)果那鬧情緒了。

職場(chǎng)中，這種情況很常見(jiàn)。

你提了建議，領(lǐng)導(dǎo)不采納。

而采納的建議你又很反對(duì)。

于是在工作中就消極怠工、甚至不惜發(fā)牢騷。

有一句名言，

我不同意你的看法，

但是我尊重你說(shuō)話的權(quán)力。

而放在職場(chǎng)中，就是，

我雖然不同意領(lǐng)導(dǎo)的決策，

但是我會(huì)堅(jiān)決經(jīng)歷的去落實(shí)。

放在管理上就是，

開(kāi)會(huì)的時(shí)候可以熱烈討論，

形成決議了，那么就要集中力量去貫徹落實(shí)。

所以，不少人就和小孩子一樣，

不給就搗亂，

領(lǐng)導(dǎo)不聽(tīng)我的，我就不好好干。

這種人，需要領(lǐng)導(dǎo)哄。

一次兩次還行，但是多了，

領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)煩了。

所以，說(shuō)上班的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)如果聽(tīng)我們的，

那么我們就好好干。

如果領(lǐng)導(dǎo)不聽(tīng)我們的，那么更要好好干。

意見(jiàn)可以提，

如果沒(méi)有被采納，

那么就把注意力集中在把現(xiàn)有事做好就行了。

如果像個(gè)孩子一樣要哄，那就不好了。

對(duì)于人的心理，

有種說(shuō)法就，巨嬰。

很多人別看長(zhǎng)的很成熟、是個(gè)成年人。

可是他們的心理和小孩子沒(méi)什么區(qū)別。

與領(lǐng)導(dǎo)相處，記住要主動(dòng)。

主動(dòng)去表現(xiàn)自己。

主動(dòng)去貼近領(lǐng)導(dǎo)。

主動(dòng)去調(diào)整心態(tài)。

做到這些，你的工作才會(huì)出彩，

領(lǐng)導(dǎo)才會(huì)越來(lái)越重用你。

—— END ——