互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)從業(yè)多年,作為一名產(chǎn)品經(jīng)理,我經(jīng)常和項(xiàng)目經(jīng)理合作。對(duì)于產(chǎn)品經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理的區(qū)別,我來說一下自己的見解: 很多同事對(duì)這兩個(gè)崗位的區(qū)別都有疑問,甚至包括一些互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的朋友,更有部分經(jīng)常和這兩個(gè)PM打交道的程序員和分析師也沒弄明白。但他們對(duì)這兩類人的共識(shí)是“不干活的,瞎指揮的” 先說一下產(chǎn)品經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理的共同點(diǎn):其一,都稱PM 產(chǎn)品經(jīng)理是Product Manager,項(xiàng)目經(jīng)理是Project Manager 其二,都是弱矩陣的管理(我稱之為“不干活的,瞎指揮的”)
其三,都是需要影響力和高情商的崗位 因?yàn)槭侨蹙仃?,所以都需要靠影響力(刷臉)來推進(jìn)產(chǎn)品或項(xiàng)目,這里面有很多技巧,不僅僅是做事,更多的是做人的技巧在里面 其次,重點(diǎn)講一下兩者的不同點(diǎn)第一,產(chǎn)品經(jīng)理是負(fù)責(zé)某個(gè)產(chǎn)品全生命周期的人,項(xiàng)目經(jīng)理是負(fù)責(zé)所有產(chǎn)品準(zhǔn)時(shí)交付的人
錯(cuò)了,項(xiàng)目經(jīng)理是跨多個(gè)產(chǎn)線和部門的人,一旦你負(fù)責(zé)的產(chǎn)品和其他同事的產(chǎn)品存在資源競(jìng)爭(zhēng)和沖突,或者可能有延期風(fēng)險(xiǎn),這個(gè)時(shí)候就是項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)揮他跨產(chǎn)線和部門溝通協(xié)調(diào)的能力的時(shí)候了。產(chǎn)品經(jīng)理圈內(nèi)流傳一句話“排期問題,找項(xiàng)目經(jīng)理,看你能否搞定項(xiàng)目經(jīng)理了” 第二,產(chǎn)品經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理定位和職責(zé)不同 產(chǎn)品是負(fù)責(zé)全生命周期,也就是從 調(diào)研,需求,開發(fā),測(cè)試,上線,運(yùn)營,穩(wěn)定,衰退,死掉。整個(gè)周期,你都要負(fù)責(zé)跟進(jìn)!而項(xiàng)目經(jīng)理只在產(chǎn)品開發(fā)到上線階段負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理,協(xié)調(diào)資源! 第三,產(chǎn)品經(jīng)理是縱向,必須有深度;項(xiàng)目經(jīng)理是橫向,必須有廣度 這話怎么說,舉個(gè)例子,產(chǎn)品經(jīng)理在一段時(shí)間內(nèi)只負(fù)責(zé)一個(gè)產(chǎn)品(或者叫一個(gè)功能模塊),你要從頭到尾深度跟進(jìn),團(tuán)隊(duì)每個(gè)人都要你來協(xié)調(diào),項(xiàng)目細(xì)節(jié)(甚至技術(shù)框架)要了如指掌,領(lǐng)導(dǎo)的問題要能對(duì)答如流,因?yàn)槟闶菍?duì)產(chǎn)品直接負(fù)責(zé)人,我稱之為縱向,也就是深度;項(xiàng)目經(jīng)理呢,在一段時(shí)間內(nèi)負(fù)責(zé)管理多個(gè)產(chǎn)品線,你必須跨領(lǐng)域橫向跟進(jìn),也就是說每個(gè)項(xiàng)目的情況你都要了解,但不必深入(精力有限),你會(huì)和N多個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理和開發(fā)經(jīng)理打交道,我稱之為橫向,也就是廣度。 第四,產(chǎn)品經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)展方向也不太一樣 兩者都屬于綜合性崗位,但產(chǎn)品經(jīng)理對(duì)行業(yè)和業(yè)務(wù)的理解要求很高,所以一般的發(fā)展方向是產(chǎn)品總監(jiān),業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人等;項(xiàng)目經(jīng)理有極強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力,方向會(huì)很多,比如可以總經(jīng)理助理,項(xiàng)目總監(jiān),轉(zhuǎn)做產(chǎn)品經(jīng)理也是非常契合。 如果我的回答對(duì)你有啟發(fā)或些許幫助,請(qǐng)不要吝嗇你的關(guān)注,點(diǎn)贊,點(diǎn)評(píng)等;如有疑問或其他角度的見解,歡迎關(guān)注私信我或留言等! |
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