聰明人在一起說人話，有趣的靈魂一起談?wù)剷?。?cái)經(jīng)女俠葉檀，網(wǎng)紅主播孫思遠(yuǎn)，和您一起看歷史、聊現(xiàn)實(shí)，談經(jīng)濟(jì)、教投資。

葉：大家好，我是葉檀。

孫：大家好，我是孫思遠(yuǎn)。

【引子：書名的來由】

葉檀：我們常說，一個(gè)成功男人的背后，總有一個(gè)偉大的女人，這個(gè)女人往往是做自我犧牲的。但在商業(yè)領(lǐng)域，一個(gè)特別成功的男人背后，往往是另一個(gè)偉大的男人。比如說，馬云背后的蔡崇信，小馬哥背后的張小龍，還有，“股神”巴菲特背后的查理·芒格。

孫思遠(yuǎn)：說到查理·芒格，今天我們要講的這本書很有意思，叫做《窮查理寶典》，這本書是查理·芒格一生智慧的濃縮。我們都知道，查理·芒格是巴菲特的合伙人，可以說是富可敵國(guó)，為啥這書會(huì)叫《窮查理寶典》呢？

葉：《窮查理寶典》當(dāng)然不是說查理·芒格很窮，這本書的書名其實(shí)是借鑒本杰明·富蘭克林的《窮理查年鑒》。當(dāng)時(shí)富蘭克林用虛擬的“窮理查”傳播了許多有用且永恒的建議，他贊揚(yáng)的美德包括節(jié)儉、負(fù)責(zé)、勤奮和簡(jiǎn)樸。我們知道，富蘭克林是美國(guó)資本主義精神最完美的代表，查理·芒格作為他的信徒，在踐行這些美德時(shí)可謂是有過之而無(wú)不及。富蘭克林說要省幾分錢，芒格就一定得省幾塊錢；富蘭克林說要及時(shí)，芒格就會(huì)說要提前。

孫：原來如此，看看書名就聽來這樣一個(gè)典故，可想而知今天我們給大家?guī)淼膬?nèi)容會(huì)有多少干貨。

Part1：巴菲特背后的男人是誰(shuí)？

【故事1】為人高調(diào)的巴菲特，背后有一個(gè)低調(diào)的老頭。

孫：我們都知道，沃倫·巴菲特和查理·芒格，毫無(wú)疑問是有史以來最偉大的投資CP。提到巴菲特，幾乎無(wú)人不知無(wú)人不曉，“股神”不僅投資業(yè)績(jī)好，為人也高調(diào)——跟他吃一頓飯，不花個(gè)幾百萬(wàn)美金就別想了。一開股東大會(huì)，就有數(shù)萬(wàn)人烏泱烏泱跑到那個(gè)美國(guó)小鎮(zhèn)去。但是每次臺(tái)上一定是兩個(gè)人，巴菲特在前面演講，查理·芒格就在后面默默傾聽，巴菲特一般會(huì)率先提問，然后會(huì)轉(zhuǎn)過身說：“查理，你說呢？”查理的典型反應(yīng)是一動(dòng)不動(dòng)、面無(wú)表情地說：“我沒有什么要補(bǔ)充的?！边@九個(gè)字已經(jīng)變成了查理的標(biāo)志，通常讓巴菲特和聽眾會(huì)心一笑。

【故事2】巴菲特的“惡趣味”，查理的紙板人像和“我沒有什么要補(bǔ)充的”

葉：說到這里，1998年在為收購(gòu)?fù)ㄓ迷俦ｋU(xiǎn)公司而召開的特別大會(huì)上，巴菲特真的和用一個(gè)硬紙板做成查理人像、一段查理說“我沒有什么要補(bǔ)充的”的錄音出現(xiàn)在主席臺(tái)上，巴菲特大概播了6次這段錄音，每次都會(huì)露出頑皮的神色。從這個(gè)小細(xì)節(jié)上我們就可以看出，這兩個(gè)杰出的生意人配合多么默契，甚至是“合二為一”的關(guān)系。

【故事3】巴菲特和查理的相識(shí)

孫：他倆的淵源，說起來，真的非常深。查理年少時(shí)在一家高檔雜貨店打工，當(dāng)時(shí)這個(gè)商店的老板是巴菲特的爺爺。后來巴菲特也步查理后塵，在爺爺商店打工，但彼時(shí)兩個(gè)人互不認(rèn)識(shí)。直到1959年，在朋友安排的晚宴上，兩人一見如故、侃侃而談，在小角落里嘮了一宿，生出了一種惺惺相惜的革命友誼。后來巴菲特回憶兩人相識(shí)的情景時(shí)表示，當(dāng)查理為自己講的笑話而笑得前俯后仰時(shí)，他就知道自己遇到氣味相投的人了。

葉：我們知道巴菲特的才思比其他人敏捷得多，會(huì)情不自禁地掌握話語(yǔ)權(quán)，但是在那個(gè)夜晚，他把話語(yǔ)權(quán)讓給了查理。巴菲特基本上不聽別人的話，但查理的話，他是一定會(huì)認(rèn)真地聽。所以，我們可以看出，查理·芒格作為巴菲特背后的偉大男人，他們兩個(gè)真可以說是“天仙配”。

【結(jié)論】“牛二定理”

孫：是的，后來兩人一起做生意，甚至不存在正式的合伙關(guān)系或契約關(guān)系，全靠相互理解、相互信任。這對(duì)投資上的黃金搭檔，幾十年來默契配合，不僅成功投資了很多非常優(yōu)秀的公司，還把他們公司伯克希爾·哈撒韋（Berkshire Hathaway Incorperation）的股價(jià)做到了全球第一。

其實(shí)，我們現(xiàn)在來看，很多人創(chuàng)業(yè)，也都會(huì)為“如何找到優(yōu)秀的合伙人”而焦慮。我以前在創(chuàng)投圈。有些投資機(jī)構(gòu)在看項(xiàng)目的時(shí)候，會(huì)秉承一個(gè)原則，叫做“牛二理論”。一般情況下，投資人在判斷一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)靠不靠譜的時(shí)候，通常會(huì)看他們的創(chuàng)始人兼CEO，就是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的老大。但其實(shí)，真正判斷一個(gè)團(tuán)隊(duì)靠不靠譜，更應(yīng)該考察的是他們的二號(hào)人物，就是所謂的第二號(hào)牛人，簡(jiǎn)稱“牛二”。

葉：因?yàn)橐粋€(gè)團(tuán)隊(duì)如果只有老大牛，那這個(gè)老大頂多只能算個(gè)人才。但是如果二號(hào)人物也很牛，那說明老大鎮(zhèn)得住場(chǎng)，能夠吸引來跟自己差不多牛的人，說明他不僅是個(gè)人才，還是個(gè)將才。有能力吸引足夠厲害的人一起打仗，才是一個(gè)團(tuán)隊(duì)能否真正走下去的關(guān)鍵。查理·芒格就是一個(gè)典型的“牛二”，而且是一個(gè)非常非常牛的牛二。如果我們現(xiàn)在去考察創(chuàng)投企業(yè)，首先跟創(chuàng)始人談，接下來肯定是接觸他的核心團(tuán)隊(duì)，牛二、牛三、牛四……直到牛十八，如果核心團(tuán)隊(duì)很厲害，那絕對(duì)錯(cuò)不了。

孫：所以說，不怕神一般的對(duì)手，就怕豬一般的隊(duì)友?！陡F查理寶典》就是關(guān)于這位“牛二”最著名的一本書。不過，這本書并不是一本單純講投資技巧或理財(cái)知識(shí)的書，它是一本關(guān)于芒格人生智慧和思維方法的手冊(cè)，并用幽默、有趣的方式表達(dá)出來。比如，有人問查理：如何才能找到一個(gè)優(yōu)秀的配偶？查理說：“最好的方式就是讓自己配得上配偶，因?yàn)閮?yōu)秀配偶都不是傻瓜?！辈槔硗砟甑臅r(shí)候，常用一句話結(jié)束他的演講，“我的劍留給能夠揮舞它的人”。我們也希望通過解讀這本書，讓大家都有可能通過學(xué)習(xí)實(shí)踐成為幸運(yùn)的劍客。

Part2：芒格牛在哪？

葉：是的。首先要明確的是，查理·芒格是一個(gè)真正的90后，他出生于1924年，今年已經(jīng)93歲了。他活了差不多一個(gè)世紀(jì)，在投資方面基本上沒出過大的偏差，他有自己的一套哲學(xué)。凡是跟查理·芒格打過交道的人，都會(huì)被他淵博的學(xué)識(shí)深深折服。他從小酷愛讀書，一輩子都在不停地讀書。這一點(diǎn)其實(shí)跟巴菲特非常像，巴菲特比芒格小六歲，今年也已經(jīng)87歲了，而巴菲特直到今天，每天還會(huì)花5-6個(gè)小時(shí)來讀書和學(xué)習(xí)。

【故事1】孫思遠(yuǎn)采訪巴菲特

孫：是的。我當(dāng)年采訪過巴菲特，就發(fā)生了一件很有意思的事情——因?yàn)槟懿傻桨头铺胤浅２蝗菀?，我為了采訪就準(zhǔn)備了很多問題，想跟巴菲特打一場(chǎng)持久戰(zhàn)。但是沒有想到，這場(chǎng)我預(yù)想中的持久戰(zhàn)變成了一場(chǎng)閃電戰(zhàn)，因?yàn)槲颐總€(gè)問題的話音還沒有落，巴菲特就搶著回答，他思維敏捷的程度，甩了我好幾條街。而且當(dāng)時(shí)，查理·芒格離我不遠(yuǎn)，我一看這兩人，就深深感到自己拉低了那個(gè)房間里的平均智商。

【結(jié)論】多元思維模型

葉：這主要是因?yàn)?，查理·芒格比起巴菲特，可以說是有過之而無(wú)不及。巴菲特的兒子說：“我的父親巴菲特，是我認(rèn)識(shí)的人里面第二聰明的，最聰明的那個(gè)人是芒格?！币?yàn)槊⒏竦膶W(xué)識(shí)太過淵博，后來他自創(chuàng)了很多的理論和方法，包括他的很多思維方式和人生經(jīng)驗(yàn)，都很有參考借鑒的價(jià)值。

孫：對(duì)的，例如馬斯洛的“錘子理論”——“對(duì)一個(gè)拿著錘子的人來說，他眼中的問題都像釘子。”所有的事情、所有的問題，你都嘗試用這把錘子去解決，你用錘子挖地，用錘子砍樹，用錘子切西瓜。而在芒格看來，手里可不能只有錘子，要有一個(gè)工具箱，多元思維模型就是芒格的知識(shí)工具箱，箱子里的工具越多，跨學(xué)科思考的能力越強(qiáng)，越有可能獲得接近客觀的結(jié)論。

Part3 : 怎么形成這個(gè)多元思維模型？

【故事1】芒格演講中用了“定約橋牌”的比喻

葉：關(guān)于這一點(diǎn)，芒格曾經(jīng)在斯坦福法學(xué)院的演講中，用定約橋牌的比喻來說明：假定你想要成為定約橋牌的高手，要怎么樣才能贏牌？如果你手里有大牌或王牌，那么你肯定能贏；但如果你手里有一套墩或者兩張短套花牌呢？你可以做長(zhǎng)套花牌，可以飛牌、扔牌、交叉將吃、擠牌等，還可以用各種方式誤導(dǎo)防守犯錯(cuò)，這些方法并不算多，但如果你只懂得其中一兩種，那么你肯定會(huì)一敗涂地。

【故事2】查理·芒格豐富的履歷

孫：事實(shí)上，查理·芒格本人就是一個(gè)擁有多元復(fù)合式背景的人。他實(shí)在太能折騰了，本科讀的是數(shù)學(xué)專業(yè)，同時(shí)他還非常喜歡物理學(xué)，他甚至說：“任何人想要獲得成功，都應(yīng)該學(xué)習(xí)物理學(xué)。”讀完大一之后，他參軍了，轉(zhuǎn)而學(xué)習(xí)自然科學(xué)和工程學(xué)，后來又到著名的加州理工學(xué)院，攻讀熱力學(xué)和氣象學(xué)。來來回回折騰了一番之后，他又去了哈佛法學(xué)院念起了法律。所以，他職業(yè)生涯剛開始的時(shí)候，其實(shí)是律師而不是投資人。

【結(jié)論】多元思維模型要求跨學(xué)科的知識(shí)儲(chǔ)備與思維方式

葉：雖然在大學(xué)跨過這么多門學(xué)科，芒格也說過，他從來沒有在任何地方上過經(jīng)濟(jì)學(xué)、心理學(xué)或者商學(xué)課程，但他花了很多精力學(xué)習(xí)基本物理學(xué)和數(shù)學(xué)，掌握了硬科學(xué)的基本治學(xué)精神與方法，這種方法幫助他更好地去學(xué)習(xí)各種軟學(xué)科。查理的“工具箱”叫“多元思維模型”，里面的“工具”來自歷史學(xué)、心理學(xué)、生理學(xué)、數(shù)學(xué)、工程學(xué)、生物學(xué)、物理學(xué)、化學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)等各個(gè)領(lǐng)域。

比方說，現(xiàn)有的“一夫一妻制”是怎么形成的？它總不可能純粹為了鞏固所謂專一的愛情而制定的吧，花心的人多了去了，有人還說“一夫一妻制”違背人性呢！我們從意識(shí)形態(tài)的角度去看，這受世界主流觀念的影響，中國(guó)封建社會(huì)的主流也是一夫一妻制（一夫一妻多妾制是非主流，但也仍然屬于一夫一妻制）；再?gòu)乃接兄频慕嵌热タ?，一夫一妻制有利于?cái)產(chǎn)的代際傳承；還有人類學(xué)和生物學(xué)的角度，一夫一妻制能保證基因更好地延續(xù)。

【故事3】哈佛商學(xué)院的一道試題

孫：說了這么多，我們發(fā)現(xiàn)芒格呼吁的跨學(xué)科學(xué)習(xí)，和我們現(xiàn)在流行“跨界”也是相一致的。真實(shí)的世界并不是按照劃分學(xué)科的方法組織起來的，它是眾多學(xué)科的綜合體。

葉：巴菲特很反對(duì)學(xué)科之間的割裂，他說過一個(gè)故事，哈佛商學(xué)院的教授出了道考試題目：兩位不問世事的老太太繼承了一家名牌皮鞋廠，這兩個(gè)老太太完全不懂經(jīng)營(yíng)，平時(shí)就會(huì)跳跳廣場(chǎng)舞、打打保齡球，皮鞋廠的生意面臨一些嚴(yán)重的問題。教授讓學(xué)生們寫出建議，學(xué)生們都長(zhǎng)篇大論，但沒人及格。唯獨(dú)有一個(gè)回答簡(jiǎn)短的學(xué)生拿了高分，他說：行業(yè)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，考慮到問題的難度和無(wú)法避免的代理成本，老太太們最好把鞋廠賣給擁有最大邊際效應(yīng)優(yōu)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，回家專心打保齡球得了。

為什么這個(gè)答案會(huì)得高分呢？因?yàn)榇沓杀竞瓦呺H效應(yīng)不是當(dāng)年商學(xué)院授課的知識(shí)，分別來自本科生的心理學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)課程。

【結(jié)論】普通人也需要跨學(xué)科地學(xué)習(xí)和思考

所以除非你是偏科的天才，就像錢鐘書，語(yǔ)文方面的大神，值得人們把他供起來；又或者陳景潤(rùn)，數(shù)學(xué)造詣好得像大熊貓一樣稀缺。普通人如果想要過上細(xì)水長(zhǎng)流的幸福生活，利用“多元思維模型”，基本上可以達(dá)到這個(gè)目標(biāo)。而能做到像巴菲特和芒格那樣，已經(jīng)是巔峰了。

我們每個(gè)人都要變成大海。我們學(xué)習(xí)各種各樣的東西，學(xué)的時(shí)候，你未必知道它是有用的，它也不一定有什么用。比方說，我們學(xué)數(shù)學(xué)，三角函數(shù)、幾何等等，普通人去買菜根本用不到，它更多的是鍛煉你的思考能力。所有的這些知識(shí)儲(chǔ)備，都會(huì)在不經(jīng)意間爆發(fā)力量。當(dāng)你變成大海的時(shí)候，會(huì)發(fā)現(xiàn)，再大的浪也會(huì)被海吸收。

孫：嗯，這其實(shí)是量變到質(zhì)變的一個(gè)過程。不僅反應(yīng)在投資領(lǐng)域，也可以應(yīng)用在生活的方方面面，比如在讀書和學(xué)習(xí)這件事情上，就特別需要多元思維。我自己在研究某個(gè)話題或者某個(gè)人的時(shí)候，就喜歡從不同角度，尋找不同的書籍，來搭配著進(jìn)行學(xué)習(xí)和研究。比如，我在研究巴菲特的時(shí)候，除了讀巴菲特本人的書籍，還會(huì)搭配跟他同時(shí)期的、相關(guān)的人物的作品去閱讀。比如說，查理·芒格、索羅斯這種。研究這些人，就是為了更好地理解這個(gè)話題，從正面、反面、側(cè)面，多個(gè)角度觀察研究我們的對(duì)象。

比如說，我在讀巴菲特的一本書《跳著踢踏舞上班》的時(shí)候，就讀到了他早年的一個(gè)投資策略，叫做“撿煙頭”。但事實(shí)證明，這個(gè)策略并不是最好的投資策略。后來我在讀《窮查理寶典》的時(shí)候就發(fā)現(xiàn)，巴菲特之所以摒棄了過去的投資策略，正是因?yàn)椴槔怼っ⒏竦挠绊憽Ｄ銜?huì)發(fā)現(xiàn)，巴菲特也不是神，他也需要身邊有個(gè)跟他一樣聰明的人不斷敲打和否定他，他才能一步步走向偉大。所以這從側(cè)面證明了，人生中有一、兩個(gè)良師益友是多么的重要。

葉：你讀書的角度多了，思考的維度不一樣了，你對(duì)事物本質(zhì)的理解和體會(huì)也就會(huì)提升。讀書的效果，絕不是1+1=2，而更像是在滾雪球。你讀完一本書，可能會(huì)有10個(gè)收獲，讀完另一本書，可能又有7、8個(gè)收獲。但是讀過的每本書之間，會(huì)有化學(xué)反應(yīng)和交叉應(yīng)用，那你的收獲就不是簡(jiǎn)單相加，而是相乘的。這個(gè)雪球會(huì)越滾越大，你對(duì)世界的認(rèn)知能力也會(huì)越來越強(qiáng)。