立常規(guī) 管課程 促發(fā)展 2018——2019學年上期教導處工作計劃 一、指導思想: 以學校三年規(guī)劃為指導,以學校工作計劃為目標,以基礎學科建設為抓手,推動學校制度建設;以開展“團隊互促、研修”為途徑,聚焦課堂,深化學校課程規(guī)范建設;以精細化管理落實教研、科研和教學的管理;在課堂實踐中提高教師的教學能力,培養(yǎng)學生學習的興趣和學會學習的能力,全面提升學校學科教學質(zhì)量,力爭使學校的教育教學工作迅速邁上正規(guī),實現(xiàn)高規(guī)格起步。 二、工作目標: (一)管理規(guī)范化。建立教導處各項規(guī)范制度并落實到位。 (二)課程優(yōu)質(zhì)化。強化課程管理,為通桂學生提供有品質(zhì)的課程。 (三)隊伍專業(yè)化。發(fā)揮教導處的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)功能,狠抓教師團隊建設,開展有效校本研修,提升教師專業(yè)發(fā)展。 三、具體措施: (一)日常管理有規(guī)范 1、規(guī)范教導處考勤制度 教師無論公假、私假原則上必須自行完成工作協(xié)調(diào)工作(調(diào)課、安全崗、放學、午管等),一天以內(nèi)的假分管行政批準后方可行假,一天以上的假需執(zhí)行校長審批通過,非不可抗力,請假至少提前一個工作日。教師零星假必須在教導處登記,未登記離開學校,記曠工一次。 2、制定教導處一系列表冊: 教師考勤登記表 教師調(diào)課申請表 教師代課登記表 學生出門條 學生學籍證明 組長工作記錄本 全校教師花名冊通訊錄 教師培訓記錄本 …… 3、制定并嚴格執(zhí)行各項制度: 包括:教師常規(guī)工作規(guī)范、學校會議制度、教學工作常規(guī)要求、聽課與教研制度等。
(二)課程建設有品質(zhì) 1、借鑒優(yōu)質(zhì)課程 認真學習優(yōu)質(zhì)課程方案,借鑒優(yōu)質(zhì)課程的管理與運行模式。全校教師要樹立正確的課程培養(yǎng)目標,發(fā)揮學生在課程中的主體地位,具備大課程觀,始終把“培養(yǎng)全面發(fā)展的人”放在第一位。 2、夯實基礎課程 基礎課程要體現(xiàn)基礎性,教導處要將德育課程與學科課程統(tǒng)整起來,以品格課程和課堂教學為抓手,明確一年級學生應當培養(yǎng)的必備品格與關鍵能力。教師在組織每一次活動和開展每一堂教學課都要做到四有,即:有目標、有內(nèi)容、有實施、有評價。 3、做好社團課程 社團課程是學生興趣培養(yǎng)和個性發(fā)展的主要課程形式。教導處在開學前一周安排好社團課程運行方案,一至八班周二下午開展社團課程,九至十六班周三下午開展社團課程。教師開學前制定并上交社團課程教學計劃,讓每一次活動都有主題、有任務。社團課程的備課要做好超兩周備課,教師要做到四個認真:認真?zhèn)湔n,認真組織,認真記錄,認真考核。社團課程要做到精講多練,讓學生多操作、多體驗、多展示。教導處將做好社團課程的巡視工作,通過看課、訪談血學生、家長了解教師執(zhí)教情況。 (三)教師專業(yè)有提升 1、加強培訓 開學前做好一系列培訓工作:崗前培訓,家長會培訓,開學第一天培訓,常規(guī)要求培訓等。力爭在培訓中提升自信,在家長和學生面前展現(xiàn)某校教師的風采。 2、抓好隊伍 一是抓好教導處行政隊伍。每周定期召開教導處管理例會,及時溝通協(xié)調(diào)相關工作,了解各學科教師狀態(tài)。 二是抓好中層管理隊伍。通過定期召開部長會、組長會安排和協(xié)調(diào)相關工作,及時反饋問題做好調(diào)整,眾籌智慧解決問題,總結(jié)方法分享經(jīng)驗。部長會和組長會輪流組織、召集、主持、安排,提前想好、安排好,注意會議效率和質(zhì)量。分管行政參與、點評、指導。 3、關注過程 各學科分管行政要深入課堂、深入活動。行政聽課后,教師要主動找行政收集意見,反思成長。教導處將通過與教師談話、與學生談話、與家長交流多方了解,及時表揚教師、提醒教師。 四、工作安排: 8—9月份:1、制定備課組計劃、教師個人教學計劃。 2、新生報名 3、新生家長會 4、入學教育 5、開學典禮。 6、社團報名與分班(第二周完成) 7、推普周。(第三周) 8、月質(zhì)量監(jiān)控、分析。 10月份:1、教學常規(guī) 2、月質(zhì)量監(jiān)控、分析。 3、備課組長工作分享會 4、教學展示活動 5、建隊日 6、秋季校運會 11月份:1、制定期中復習計劃。期中質(zhì)量監(jiān)控、分析。 2、中期學生訪談 3、家長開放日展示課 4、各備課組上課、聽課、評課活動。 12月份: 1、各備課組教研活動 2、月質(zhì)量監(jiān)控、分析。 3、元旦迎新活動。 4、制定復習計劃。 6、教師年終考核方案議定。 1月份: 1、制定期終質(zhì)量監(jiān)控、分析。 2、教研組備課組工作總結(jié),評選優(yōu)秀教研(備課)組。 3、學期教師考核。 4、寒假作業(yè)布置。 5、期末家長會。 |
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