從去年下半年開(kāi)始，我身邊的一些自媒體人開(kāi)始焦慮。這種焦慮來(lái)自于兩個(gè)方面，一方面整個(gè)行業(yè)進(jìn)入成熟期，內(nèi)容變現(xiàn)的渠道在減少，競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈；一方面幾個(gè)大平臺(tái)對(duì)自媒體的流量和資金補(bǔ)貼先后暫停，兩個(gè)方面導(dǎo)致一個(gè)問(wèn)題，自媒體不怎么賺錢(qián)了。seo軟件

這一波自媒體其實(shí)沒(méi)搞懂自己焦慮的根本，不是補(bǔ)貼和獎(jiǎng)金的鍋，而是內(nèi)容創(chuàng)業(yè)到了一個(gè)變化的節(jié)點(diǎn)。

這個(gè)節(jié)點(diǎn)的特征有以下幾個(gè)，自媒體機(jī)構(gòu)化、做號(hào)者逐漸消失、MCN越來(lái)越多、內(nèi)容質(zhì)量成為關(guān)鍵。我將其形容為由春天到盛夏的轉(zhuǎn)變，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)和自媒體都已站在了烈日陽(yáng)光下。

這是一個(gè)聽(tīng)起來(lái)不太好的消息，因?yàn)槭⑾闹缶褪乔锒?，意味著?nèi)容行業(yè)也許會(huì)走向蕭索、悲涼的下坡路。如何避免，今天我們來(lái)聊聊這個(gè)話(huà)題。

抓住內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的這幾個(gè)趨勢(shì)從整體來(lái)看，信息流業(yè)務(wù)的規(guī)模越發(fā)龐大，業(yè)務(wù)愈發(fā)成熟，確保了內(nèi)容產(chǎn)業(yè)未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)不會(huì)消失，這是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈形成閉環(huán)的自然選擇。

但要注意的是這里有個(gè)前提，即整個(gè)產(chǎn)業(yè)存在良性的健康的發(fā)展模式。也就是說(shuō)，畸形的流量?jī)r(jià)值必須被“處死”。所以今日頭條遭到抨擊、整改，不全是政策層面的主觀因素，也是行業(yè)自身在階段性發(fā)展里對(duì)未來(lái)方向的一種糾錯(cuò)。

在糾錯(cuò)的過(guò)程中，不可避免的出現(xiàn)了文初我提到的事實(shí)，補(bǔ)貼減少焦慮隨之而來(lái)。但不要認(rèn)為這是衰敗的開(kāi)始，恰恰相反這是內(nèi)容產(chǎn)業(yè)一個(gè)新的機(jī)遇。

內(nèi)容產(chǎn)業(yè)本質(zhì)上是流量生意，而流量生意的關(guān)鍵點(diǎn)在于內(nèi)容和變現(xiàn)，對(duì)于自媒體和內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者而言，借助平臺(tái)的戰(zhàn)略部署把握好這兩點(diǎn)，對(duì)未來(lái)發(fā)展至關(guān)重要。

1 短視頻將迎來(lái)爆發(fā)期先說(shuō)內(nèi)容。從去年開(kāi)始，短視頻內(nèi)容的爆發(fā)已是行業(yè)共識(shí)，抖音與快手在春節(jié)期間的DAU競(jìng)賽，不久前張一鳴和馬化騰在朋友圈的互懟，無(wú)一不說(shuō)明短視頻賽道的火熱。

騰訊在投資快手的情況下還要重啟微視，并進(jìn)行大規(guī)模補(bǔ)貼，這就說(shuō)明短視頻創(chuàng)作者不能錯(cuò)過(guò)這一波機(jī)遇。而且據(jù)我所知，針對(duì)短視頻的巨額補(bǔ)貼也不止騰訊一家，百家號(hào)此前也啟動(dòng)了針對(duì)短視頻創(chuàng)作者的百萬(wàn)年薪計(jì)劃，三個(gè)月時(shí)間已經(jīng)有108位作者內(nèi)測(cè),13位作者入圍,3個(gè)月貢獻(xiàn)5000個(gè)短視頻,其中2億分發(fā)支持,漲粉100萬(wàn)。

而據(jù)百家號(hào)總經(jīng)理阮瑜透露，百家號(hào)的目標(biāo)是2018年扶持至少100位作者,并有幾十億級(jí)的流量扶持,百萬(wàn)精準(zhǔn)粉絲投放,使作者獲得百萬(wàn)收入。

2 增加變現(xiàn)幾率再說(shuō)變現(xiàn)渠道，這是困擾目前內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者的一個(gè)難關(guān)。內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者的變現(xiàn)大致可以分為幾個(gè)，流量分成、軟文合作、硬廣分成，電商平臺(tái)的內(nèi)容創(chuàng)作者還可以進(jìn)行商品倒流銷(xiāo)售分成。

從目前看，這幾項(xiàng)構(gòu)成了內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的主要營(yíng)收手段，而且短期內(nèi)應(yīng)該不會(huì)有太多變化。那么問(wèn)題來(lái)了，如何在已有的模式上增加變現(xiàn)幾率。

首先是原創(chuàng)內(nèi)容，平臺(tái)對(duì)高質(zhì)量的原創(chuàng)內(nèi)容還處于高補(bǔ)貼的階段，比如百家號(hào)就推出了“百萬(wàn)年薪”、”百+榜單激勵(lì)計(jì)劃”、“原創(chuàng)10倍收益”等。

其次是從創(chuàng)作源頭提升效率。比如在創(chuàng)作時(shí)合理利用AI的能力，百家號(hào)年初發(fā)布的“創(chuàng)作大腦”、智能糾錯(cuò)等功能，就可以幫助內(nèi)容創(chuàng)作者提升效率。

再有就是注意對(duì)多分發(fā)渠道大平臺(tái)的培養(yǎng)，像百家號(hào)、企鵝號(hào)這種為創(chuàng)作者提供多種分發(fā)渠道的大平臺(tái)一定要重點(diǎn)培養(yǎng)。據(jù)說(shuō)百家號(hào)通過(guò)百度App、H5、手機(jī)瀏覽器及百度內(nèi)容聯(lián)盟等分發(fā)渠道為創(chuàng)作者提供的流量支持，每日能達(dá)到百億級(jí)別。

揣測(cè)巨頭的心思對(duì)于創(chuàng)作者而言，把脈內(nèi)容產(chǎn)業(yè)其實(shí)就是揣測(cè)巨頭的心思，畢竟政策變化會(huì)直接影響到創(chuàng)作者的收益。

最近有兩個(gè)事值得大家關(guān)注，一個(gè)是微信對(duì)公眾號(hào)做了兩個(gè)改變。其一是公眾號(hào)排版的變化，強(qiáng)化了原創(chuàng)作者；其二是上線訂閱號(hào)助手App。

對(duì)于后者，有分析說(shuō)微信試圖以移動(dòng)端App的形式增加公眾號(hào)短平快內(nèi)容的生產(chǎn)，以破局PC局限提升移動(dòng)端發(fā)布效率，使內(nèi)容創(chuàng)作擺脫場(chǎng)景束縛，相當(dāng)于搶奪其他平臺(tái)的內(nèi)容資源與時(shí)效。

微信為何如此？這與整個(gè)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)有關(guān)。分享兩組數(shù)據(jù)，一個(gè)是百度Q1財(cái)報(bào)，3月份百度APP日活躍用戶(hù)達(dá)1.37億，同比增長(zhǎng)18%，每日用戶(hù)使用時(shí)長(zhǎng)同比增長(zhǎng)超30%。最新的數(shù)據(jù)顯示，百家號(hào)作者總數(shù)已突破120萬(wàn)、自媒體作者分潤(rùn)比去年提高357%、粉絲規(guī)模比去年增長(zhǎng)57%。另一個(gè)是今日頭條在2017年的信息流廣告翻番，達(dá)到了140億元。2018年，今日頭條的目標(biāo)是拿下500億元的收入。

微信公眾號(hào)的改變是寄望在內(nèi)容之上加入一些工具屬性，以此奪回內(nèi)容創(chuàng)作者的注意力。其實(shí)微信大可以早一點(diǎn)做，但是它沒(méi)有。

相較于微信的延遲，百家號(hào)最近一直在提速，這也是我要說(shuō)的另外一件事。百家號(hào)日前在百度聯(lián)盟生態(tài)峰會(huì)上宣布推出賦能政務(wù)平臺(tái)的“百+新城市”計(jì)劃。

政務(wù)號(hào)是百家號(hào)去年9月推出的一項(xiàng)服務(wù)，面向各級(jí)黨政機(jī)關(guān)。這一次推出的“百+新城市”計(jì)劃，據(jù)悉是希望挖掘100個(gè)有潛力的城市，百家號(hào)以平臺(tái)傳播優(yōu)勢(shì)和新發(fā)展理念幫助地方政府提升城市在發(fā)展建設(shè)方面的軟實(shí)力，比如社會(huì)凝聚力、文化感召力、人才支撐力等等。

這件事之所以值得關(guān)注，是因?yàn)榘偌姨?hào)在正確的時(shí)間做了微信沒(méi)有做的事情，即在內(nèi)容和服務(wù)的基礎(chǔ)上加入工具屬性。這不僅表現(xiàn)在政務(wù)號(hào)上，還表現(xiàn)在百家號(hào)與中央媒體、地方媒體的合作，以及在長(zhǎng)沙、合肥、成都等城市落地創(chuàng)作中心，其核心都是為了增加創(chuàng)作者的粘性

寫(xiě)在最后無(wú)論是微信公眾號(hào)改版還是百家號(hào)強(qiáng)化政務(wù)號(hào)，其實(shí)都說(shuō)明內(nèi)容產(chǎn)業(yè)并沒(méi)有進(jìn)入秋冬的跡象，一切都還在盛夏里的烈日陽(yáng)光下。最簡(jiǎn)單的證據(jù)就是，各家對(duì)于內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的扶持仍在繼續(xù)。

比如百度就在其聯(lián)盟生態(tài)峰會(huì)上，設(shè)立了兩個(gè)有關(guān)自媒體的行業(yè)論壇。其中百家號(hào)發(fā)布的很多戰(zhàn)略舉措都很重磅，首例移動(dòng)創(chuàng)作App、結(jié)合百度優(yōu)勢(shì)的AI創(chuàng)作、海量免費(fèi)版權(quán)素材、多重流量分發(fā)以及精準(zhǔn)匹配粉絲和分潤(rùn)收益等等。

于整個(gè)內(nèi)容行業(yè)而言，大平臺(tái)的馬太效應(yīng)愈發(fā)明顯。仍有能力提供巨額補(bǔ)貼和創(chuàng)新服務(wù)的只有BAT這樣的巨頭了，一些中小玩家已經(jīng)被擋在了高高的門(mén)檻之外。

好消息是，以百家號(hào)為首的內(nèi)容平臺(tái)仍在繼續(xù)投入，于內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者而言，應(yīng)該好好把脈一下巨頭的心思和行業(yè)走向，才能抓住這股東風(fēng)。這也是我為何認(rèn)為內(nèi)容創(chuàng)業(yè)不會(huì)進(jìn)入秋冬的理由，行業(yè)從瘋狂到平穩(wěn)的過(guò)渡必然會(huì)有，這是自然發(fā)展邏輯。

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