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用戰(zhàn)略花邊藍(lán)條紋構(gòu)建「立高」烘焙王國戰(zhàn)略 | 華與華案例解析

 Danliel88 2018-08-16

2018年7月25日,立高食品股份有限公司新視覺識別系統(tǒng)發(fā)布會在成都舉行,藍(lán)條紋成為立高的品牌新資產(chǎn)。


本期推送,將會為大家?guī)砹⒏叱壔ㄟ厔?chuàng)意的全過程,以及它為立高這樣一家To B型的企業(yè)帶來的巨大價(jià)值。



本文共:3050字

閱讀時(shí)長約:6分鐘

小編推薦:沒有輔助圖形,只有戰(zhàn)略花邊

本文學(xué)習(xí)指數(shù):★★★★★






比超級符號更超級的是戰(zhàn)略花邊

戰(zhàn)略花邊

比超級符號更超級的是戰(zhàn)略花邊


設(shè)計(jì)標(biāo)識,是VIS(視覺識別系統(tǒng))里面的工作項(xiàng)目,而VIS里面,有個(gè)項(xiàng)目叫“輔助圖形”。就是說有一個(gè)標(biāo)識,就有一個(gè)“輔助圖形”。


360百科是這么定義輔助圖形的:

“輔助圖形有時(shí)也稱為輔助圖案或裝飾花邊,是VI系統(tǒng)中不可缺少的一部分,它可以增加標(biāo)志等VI設(shè)計(jì)中其他要素在實(shí)際應(yīng)用中的應(yīng)用面,尤其在傳播媒介中可以豐富整體內(nèi)容、強(qiáng)化企業(yè)形象。”


在華與華,我們禁用“輔助圖形”這個(gè)詞,因?yàn)樗灰欢ㄊ恰拜o助”,而可能是比標(biāo)識更重要的識別符號。它可能是比標(biāo)識更大的品牌資產(chǎn),我們稱之為“戰(zhàn)略花邊”。


比如我們舉超人和蜘蛛俠的例子。請看下圖,“超人和蜘蛛俠,誰更容易被識別?”



想要辨認(rèn)出超人,你必須看到外穿的內(nèi)褲和一個(gè)S符號,但如果只給你一個(gè)超人海報(bào)的碎片,腦洞再大你也很難想象它到底是什么。而蜘蛛俠就不同了,你只需要看到猩紅色的底和蜘蛛網(wǎng),便能一眼識別出蜘蛛俠。


蜘蛛俠服裝上的蜘蛛網(wǎng),使用猩紅色的底和蜘蛛網(wǎng),完成了戰(zhàn)略花邊的全覆蓋,這就是比超級符號更超級的戰(zhàn)略花邊。


當(dāng)一個(gè)品牌有了戰(zhàn)略花邊,它就可以貫穿整個(gè)產(chǎn)品或整個(gè)傳播畫面,我們把它的包裝或者海報(bào)撕碎之后,拿到任意一片,也能很快識別出這個(gè)品牌。


關(guān)于戰(zhàn)略花邊的識別效率我們有兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn):


第一個(gè)是“驚鴻一瞥”。


就像觀鳥一樣,對于觀鳥的高手,一只鳥從他面前飛過,他眼角余光瞟到一眼,就能知道那是什么鳥,因?yàn)樗煜じ鞣N鳥的符號性特征。


第二個(gè)標(biāo)準(zhǔn)呢,華與華有一句“惡狠狠”地話,叫“撕成碎片我也認(rèn)識你!”


這也是一個(gè)花邊戰(zhàn)略的重要方法論。蜘蛛俠的衣服是一張蜘蛛網(wǎng),就算撕成碎片大家照樣能認(rèn)出來!


今天,本文為大家分享一個(gè)華與華精彩的戰(zhàn)略花邊案例,一家To B企業(yè)的案例——立高食品股份有限公司戰(zhàn)略花邊藍(lán)條紋的創(chuàng)意全過程。


立高戰(zhàn)略花邊——藍(lán)條紋的誕生


超級符號(戰(zhàn)略花邊)的本質(zhì):

嫁接文化原型


超級符號是什么?是人們本來就記得、熟悉、喜歡的符號;是蘊(yùn)藏在人類文化里的“原力”,是隱藏在人類大腦深處的集體潛意識。


超級符號有什么作用呢?它在品牌傳播上有著巨大的價(jià)值。它可以輕易地改變消費(fèi)者的品牌偏好,可以在短時(shí)間內(nèi)發(fā)動大規(guī)模的購買行為,可以讓一個(gè)全新的品牌在一夜之間成為億萬消費(fèi)者的老朋友。


那么,立高的超級符號是什么呢?如何找到文化原力,進(jìn)而找到行業(yè)文化原力,讓企業(yè)能在一夜之間成為消費(fèi)者的老朋友呢?在創(chuàng)作的過程中,我們找到了烘焙行業(yè)的這個(gè)老朋友——豎條紋。



企業(yè)尋寶:

挖掘基因,延續(xù)企業(yè)寶貴資產(chǎn)


一個(gè)企業(yè)能走到今天,總是因?yàn)樗鰧α艘恍┦隆?/span>


作為國內(nèi)烘焙行業(yè)知名品牌,“立高藍(lán)”在烘焙店和經(jīng)銷商中具有極高的品牌辨識度。因此,我們保留了立高原有標(biāo)識中的“藍(lán)色”。 


結(jié)合立高原有的品牌色——藍(lán)色,我們創(chuàng)作了專屬于立高的條紋,并將其命名為立高藍(lán)條紋。


人們往往只記得他們已經(jīng)記得的東西;人們往往只認(rèn)識他們已經(jīng)認(rèn)識的東西。占領(lǐng)一個(gè)文化原型,你就相當(dāng)于占領(lǐng)這個(gè)文化所代表的所有財(cái)富!


立高藍(lán)條紋的帝王學(xué)


· 用色如用兵:


藍(lán)色是新鮮的;藍(lán)色是干凈的;藍(lán)色能夠代表立高食品的品質(zhì)。


· 視覺強(qiáng)制性:


條紋是一種帶有魔力的圖案,它的規(guī)律性和指向性有很強(qiáng)的視覺控制。同一性的、重復(fù)的陣列式視覺形式,可以釋放出巨大的心理和社會能量。這就是視覺權(quán)力。


· 視覺沖擊力:


條紋在視覺上給人無限延伸的感覺,簡約大方。條紋作為超經(jīng)典的元素,無論是粗線條,細(xì)線條,橫條紋還是豎條紋,通過用不同的搭配技巧來處理,不僅能夠豐富視覺的層次感,更能有助于在視覺上對空間進(jìn)行拉大,給予空間的膨脹視覺沖擊。


· 組合多樣性:


條紋是最基本的幾何紋樣。在人類藝術(shù)發(fā)展過程中,條紋是最能表現(xiàn)設(shè)計(jì)師運(yùn)用技巧及技能的一種方式。條紋之美在于它的簡潔、理性、規(guī)律,以及它的秩序和可重組性。


我們通過占領(lǐng)藍(lán)條紋,占領(lǐng)烘焙行業(yè)的文化原力;通過將藍(lán)條紋與立高標(biāo)識結(jié)合,讓藍(lán)條紋成為比標(biāo)識更重要的識別符號,成為立高的品牌資產(chǎn)。


△立高新標(biāo)識與藍(lán)條紋


△立高超級口號與藍(lán)條紋


用戰(zhàn)略花邊構(gòu)建立高烘焙戰(zhàn)略藍(lán)圖


華與華在思考一個(gè)品牌logo、形象、花邊……都是要從戰(zhàn)略高度來思考。立高藍(lán)條紋,解決的不僅僅是品牌形象的設(shè)計(jì)問題,更是企業(yè)的戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)路徑。


2015年,立高集團(tuán)收購?qiáng)W昆、美煌兩家公司,組成集團(tuán)公司,形成了橫跨奶油類、巧克力類、水果加工類、冷凍面團(tuán)、冷凍蛋糕西點(diǎn)、烘焙用醬料等六大業(yè)務(wù)版塊的烘焙行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)商。


但是,業(yè)務(wù)擴(kuò)大的同時(shí),集團(tuán)公司面臨一個(gè)問題:雖然三家公司同時(shí)做烘焙店生意,但并未能形成合力。


3家分公司各自有品牌視覺,6大業(yè)務(wù)各自有投放的重點(diǎn),20多個(gè)品牌產(chǎn)品的包裝設(shè)計(jì)風(fēng)格各異。


這就使得所有的投資難以聚焦,耗費(fèi)巨大的營銷成本,同時(shí)又難以形成品牌資產(chǎn)。


在終端,經(jīng)常有這樣的場景:經(jīng)銷商的倉庫里,也許有一半以上的產(chǎn)品來自立高集團(tuán),但經(jīng)銷商并不知道這是一家公司的產(chǎn)品;烘焙店中,也許同一天的不同時(shí)段會有三名業(yè)務(wù)員拜訪(立高、奧昆、美煌),但烘焙店老板并不知道他們來自同一家公司。

△20多個(gè)品牌的包裝,風(fēng)格各異,沒有統(tǒng)一的品牌識別


因此,立高集團(tuán)需要一個(gè)統(tǒng)一的聲音和形象,對外形成合力,讓經(jīng)銷商和店老板一眼就能識別、記憶“這是立高家的”。戰(zhàn)略花邊藍(lán)條紋,解決了立高的這一難題。



戰(zhàn)略花邊藍(lán)條紋降低了品牌三大成本:


· 降低企業(yè)的營銷成本:


用在集團(tuán)所有的產(chǎn)品包裝上,將所有資源都投入到藍(lán)條紋,強(qiáng)化集團(tuán)形象,形成合力。


· 降低社會監(jiān)督成本:


降低社會的監(jiān)督成本,是品牌得以成立的基礎(chǔ)。藍(lán)條紋提高了立高品牌的透明度,做“透明品牌”,誠意正心,全心全意為社會監(jiān)督立高提供一切方便。


· 降低顧客的選擇成本:


再也不用害怕記不住品牌名,只要記住是“藍(lán)條紋”家的,讓經(jīng)銷商和烘焙店店長一眼就認(rèn)出、記住!


建立品牌資產(chǎn):

  藍(lán)條紋管用100年,成為投資儲錢罐


藍(lán)條紋是管用100年的創(chuàng)意,能夠成為立高的品牌資產(chǎn),之后投下去的每一分錢,100年后也能產(chǎn)生利息。


什么是品牌資產(chǎn)?就是能給我們帶來效益的消費(fèi)者品牌認(rèn)知。做任何一件事,一個(gè)創(chuàng)意、一個(gè)設(shè)計(jì)、一個(gè)活動,都要問自己:能不能形成資產(chǎn),能不能保護(hù)資產(chǎn)、能不能增值資產(chǎn)?能,就堅(jiān)決持續(xù)投資!


盡量減少新動作,少做新事情,少輸出新信息,因?yàn)?strong>只有集中重復(fù),才能形成有效的投資,才能形成品牌資產(chǎn)。未來立高集中重復(fù)投資在藍(lán)條紋,形成立高新的品牌資產(chǎn)。


找到戰(zhàn)略花邊后,立高各個(gè)分公司使用一個(gè)藍(lán)條紋,品牌形象使用一個(gè)藍(lán)條紋,產(chǎn)品包裝使用一個(gè)藍(lán)條紋。


未來,在中國的任何一家烘焙店,只要看到有藍(lán)條紋的奶油、果醬、冷凍面團(tuán),就能知道它們來自立高。所有的投資集中在藍(lán)條紋,這是品牌資產(chǎn)觀與品牌成本論在立高項(xiàng)目的體現(xiàn)。



△立高藍(lán)條紋在包裝上的應(yīng)用


日前,在立高食品股份有限公司新VI系統(tǒng)發(fā)布會上,立高總裁彭裕輝先生這樣講到:


“集團(tuán)統(tǒng)一VI,是一個(gè)儀式,我們從此打破部門墻,打破不同分支機(jī)構(gòu)的壁壘,成為一體?!?/span>


“有了藍(lán)條紋,我們的客戶(經(jīng)銷商和烘焙店)會真正感受到原來這是非常厲害的一家公司,到處是他的人,到處是他的貨,我的生意如果沒有了這家藍(lán)條紋的公司,連庫房里都是空的。


客戶不需要統(tǒng)計(jì)每年跟立高做了多少生意,他只需要直觀的感受到,藍(lán)條紋的貨沒了,我的倉庫都空掉了。這就是藍(lán)條紋符號帶給我們的聯(lián)合力量?!?/span>


立高食品股份有限公司總裁彭裕輝先生在立高新VI發(fā)布會上講話


△立高集團(tuán)新VI發(fā)布會現(xiàn)場


立高案例體現(xiàn)了戰(zhàn)略花邊在To B企業(yè)的運(yùn)用價(jià)值和意義。戰(zhàn)略花邊是比標(biāo)識更重要的識別符號,比標(biāo)識更大的品牌資產(chǎn)。比視覺沖擊力更強(qiáng)大的,是視覺強(qiáng)制性。幾何的、準(zhǔn)確的、同一性的、重復(fù)的陣列式視覺形式,可以釋放出巨大的心理和社會能量。這是視覺權(quán)力,是視覺的帝王學(xué)。


藍(lán)條紋,統(tǒng)一了立高集團(tuán)烘焙食品王國的團(tuán)隊(duì)、品牌、產(chǎn)品,將成為立高集團(tuán)新的品牌資產(chǎn)!




△藍(lán)條紋在立高企業(yè)VI、物料上的應(yīng)用

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