企業(yè)在招聘人才過程中，往往經(jīng)過筆試、面試、復(fù)試之后，才決定錄用員工，錄用之后往往會(huì)給予員工1～3個(gè)月的試用期，經(jīng)過試用期之后，如果沒有不符合錄用條件的情形，往往轉(zhuǎn)正為正式員工。

但是企業(yè)的經(jīng)營是動(dòng)態(tài)的，對于員工的能力要求也是動(dòng)態(tài)的，另外員工的工作能力往往需要經(jīng)過較長時(shí)間才能發(fā)現(xiàn)其是否能勝任本職工作，而此時(shí)已經(jīng)經(jīng)過試用期，企業(yè)不能以員工“在試用期間被證明不符合錄用條件”來解除勞動(dòng)合同（PS：以此理由解除不需要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金），怎么辦呢？

只剩下“不勝任工作解除”。

但是《勞動(dòng)合同法》第四十條第二項(xiàng)關(guān)于不勝任解除規(guī)定了：”勞動(dòng)者不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的，用人單位提前三十日以書面形式通知?jiǎng)趧?dòng)者本人或者額外支付勞動(dòng)者一個(gè)月工資后，可以解除勞動(dòng)合同”。（即使可以解除，也必須支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金）

需要注意：法律規(guī)定了解除的前提是經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作才可以解除，否則即為違法解除。這寥寥不足三十字的條件，卻是企業(yè)解除的難點(diǎn)與痛點(diǎn)。

注：違法解除的后果：勞動(dòng)者要求繼續(xù)履行的，用人單位應(yīng)當(dāng)繼續(xù)履行，勞動(dòng)不要求繼續(xù)履行或者勞動(dòng)合同已經(jīng)不能繼續(xù)履行的，用人單位應(yīng)當(dāng)按照經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)的二倍支付經(jīng)濟(jì)賠償金。

那么如何才能合法解除呢？

關(guān)鍵在于企業(yè)有證據(jù)證明：

1．員工不勝任工作。

證據(jù)表現(xiàn)為：企業(yè)有數(shù)據(jù)或事例或員工簽字確認(rèn)的相關(guān)工作表單、考核表單等。

２．經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整崗位，仍不能勝任工作。

證據(jù)表現(xiàn)為：企業(yè)的對員工進(jìn)行培訓(xùn)的參課表、培訓(xùn)結(jié)束之后的總結(jié)（均需員工簽字）；企業(yè)為員工調(diào)整崗位的記錄、調(diào)崗后的不勝任考核表等。

關(guān)鍵更在于企業(yè)如何固定這些證據(jù)，如何在企業(yè)具體操作中預(yù)防上述風(fēng)險(xiǎn)，并且讓這些證據(jù)合法有效。

答案是在企業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行把控，具體看下圖，需要高清圖的請與筆者聯(lián)系（方式見評論）。