職場(chǎng)打拼，不論時(shí)日長(zhǎng)短，有的人步步高升，而有的人卻在基層原地轉(zhuǎn)悠。優(yōu)秀者，干不了幾年，便修煉成為職場(chǎng)精英或管理者，年薪10萬(wàn)起。迷茫者，原地踏步，或躊躇滿志而得不到重用?？傊?，職場(chǎng)上，我們?nèi)绾尾拍艿玫缴霞?jí)的重用？

如果馬菠蘿拿一些職場(chǎng)毒雞湯來(lái)湊字?jǐn)?shù)，似乎有點(diǎn)兒對(duì)不住大家，也白瞎了這20年的職場(chǎng)經(jīng)歷。畢竟成功之路有千條萬(wàn)種，而最能夠客觀總結(jié)的，往往是那些失敗的案例與原因。今天我們就盤點(diǎn)一下，職場(chǎng)上有哪兩類人，永遠(yuǎn)得不到領(lǐng)導(dǎo)的重用！

第一類：窮人的思維，短式的格局

職場(chǎng)上，我們經(jīng)常會(huì)遇到這么一類場(chǎng)景，但凡領(lǐng)導(dǎo)安排點(diǎn)兒事兒，有一類人便張嘴就叫苦，斤斤計(jì)較，拈輕怕重。這就是我們常說(shuō)的“窮人思維”，又叫做乞丐思維。

不論是在職場(chǎng)上，還是在生活中，決定一個(gè)人成就與否的根本因素，就在于思維模式。

記得在十多年前，美國(guó)曾非常流行一本叫《窮爸爸與富爸爸》的理財(cái)讀物。當(dāng)時(shí)的暢銷程度，幾乎成了老百姓理財(cái)知識(shí)的入門必讀。其中，最核心闡述的就是關(guān)于“窮人與富人”在思維模式上的差別。

通俗的講，就是遇到事兒之后，窮人通常是如何想如何做的，而富人又是如何看待同樣的事物，又采取了哪些不同的行為模式。

再拿咱們的老話來(lái)講：凡成大事者必有大格局。畢竟，思維模式層面還會(huì)有一些小聰明和抖機(jī)靈的小格局。想要讓自己在事業(yè)上實(shí)現(xiàn)更大的抱負(fù)，一步步開拓自己的視野，提升自己的格局，這就是事業(yè)成功的必修之道。

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第二類：口口負(fù)能量，時(shí)時(shí)愛(ài)抱怨

俗話說(shuō)，天降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨。要在職場(chǎng)上能有一番作為，必須先扎扎實(shí)實(shí)通過(guò)基層的歷練，成為獨(dú)當(dāng)一面的高手。再在一步步走上管理崗位，練就中層管理能力，倘若事業(yè)發(fā)展的平臺(tái)給力，最后方能完成精彩的職業(yè)生涯。

其實(shí)，我們?cè)诠ぷ髦?，常?jiàn)到某一類人，遇到事他們便口口托詞，不愿承擔(dān)責(zé)任?？梢坏﹦e人辛辛苦苦干了這事兒，他們便坐在一旁，品頭論足，指指點(diǎn)點(diǎn)。倘若這事兒好不容易做成了，他們又會(huì)酸話連篇，若此事沒(méi)干成，他們那一腔的負(fù)能量可算是找到了泄洪的機(jī)會(huì)，四處抱怨，冷嘲熱諷。

【馬菠蘿扎心總結(jié)】

老板也好，領(lǐng)導(dǎo)也罷，只要能幫著自己賺錢，遇事能夠分擔(dān)，重任能夠擔(dān)當(dāng)，這樣的員工，絕對(duì)能升職加薪。而那些負(fù)能量的攜帶者，垃圾話的傳播者，遇事就躲得懶政者，敢問(wèn)，哪個(gè)沒(méi)腦子的領(lǐng)導(dǎo)愿意用？您說(shuō)是吧？