一、主要內(nèi)容

作者杰弗瑞·菲佛，美國斯坦福大學(xué)著名的組織行為學(xué)教授。他曾在哈佛商學(xué)院、倫敦商學(xué)院等世界名校擔(dān)任過客座教授，也曾在加州大學(xué)伯克利分校教過書。作者在28個(gè)國家開辦過高級主管培訓(xùn)課程，還為很多企業(yè)、協(xié)會(huì)提供過咨詢服務(wù)。這本30多年經(jīng)驗(yàn)寫成的作品，顛覆了人們對于權(quán)力的習(xí)慣認(rèn)知。作者從組織行為學(xué)的角度告訴人們：為什么在職場中獲得權(quán)力如此重要，以及如何在現(xiàn)實(shí)世界中獲得權(quán)力、運(yùn)用權(quán)力、維護(hù)權(quán)力。對于普通人來說，獲得權(quán)力，并不是靠天賦，而是靠后天鍛煉得來的技能。掌握一些訣竅，可以幫助你在職場中獲得權(quán)力、保持權(quán)力，以及從容面對權(quán)力的得失。本書總結(jié)了在職場中爭取權(quán)力的6個(gè)關(guān)鍵因素，以及保住權(quán)力的5個(gè)注意事項(xiàng)，幫助你在職場發(fā)展中更加游刃有余。

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二、爭取權(quán)力的六個(gè)關(guān)鍵

1.業(yè)績并不決定權(quán)力地位只有老板認(rèn)為重要的事情，才是決定我們工作命運(yùn)的事情，因?yàn)樗麄兾沼斜饶愀叩臋?quán)力。就算業(yè)績再好，得不到老板的認(rèn)可，也會(huì)被炒魷魚。想建立權(quán)力基礎(chǔ)，最可靠的方式是讓權(quán)位更高的人自我感覺良好，最好的方法就是恭維他們。

2.初入職場未必要進(jìn)入核心部門人們最初加入一個(gè)組織時(shí)，總是喜歡進(jìn)入核心業(yè)務(wù)部門，但在這種部門里，反而會(huì)遇到最有才華的競爭者。如果想迅速升遷，最好去找那些尚未被充分開發(fā)、利用的崗位。當(dāng)然，選擇一條未開拓的道路會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)。

3.成為最引人注目的人為了獲取權(quán)力，要培養(yǎng)脫穎而出的能力和意愿，否則就是把機(jī)會(huì)留給競爭對手。在權(quán)力之路上，要想辦法讓別人記住你。不要擔(dān)心自己會(huì)引起別人的反感，當(dāng)你有權(quán)力的時(shí)候，你一定會(huì)招人“喜歡”。

4.擁有獨(dú)特的資源在所有的組織中，只要控制了資金和人員，就擁有了權(quán)力。同時(shí)，還要開發(fā)屬于你自己的、獨(dú)一無二的資源。創(chuàng)新者更容易獲得權(quán)力，因?yàn)樗麄儗κ讋?chuàng)的東西擁有壟斷權(quán)，這種權(quán)力是別人無法攫取的。

5.掌握強(qiáng)大的人際關(guān)系人際關(guān)系能讓我們接觸更多的人，使你的可見度增加，從而提升你的權(quán)力和地位。而權(quán)力和地位的提升，又會(huì)使人際關(guān)系的維護(hù)變得更加容易。人際關(guān)系需要的并不是時(shí)間和精力，而是思考和規(guī)劃。

6.學(xué)會(huì)扮演角色擁有領(lǐng)導(dǎo)力的秘訣之一，就是扮演角色，想當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，要學(xué)會(huì)裝模作樣。憤怒有助于我們贏得權(quán)力，因?yàn)楸磉_(dá)憤怒的人常會(huì)被認(rèn)為是強(qiáng)大的、聰明的，別人通常會(huì)賦予他們更高的地位。

三、保住權(quán)力的五個(gè)注意事項(xiàng)

1.保持洞察力和平衡性不要因?yàn)楂@得了權(quán)力，就變得無禮和粗魯，不要忽視身邊人的感受。不時(shí)地去了解周圍人在想什么，并讓自己保持以前的可親狀態(tài)。

2.不能對別人過度地信任如果過于信任別人，他們就有可能在你放松的時(shí)候拆你的臺(tái)。你必須要看對方做了什么事，才能給出相應(yīng)的信任度。

3.擁有耐心掌權(quán)的時(shí)候，必須要繼續(xù)謹(jǐn)言慎行，不要覺得任何人都是微不足道的，不要覺得任何事都是雞毛蒜皮，耐心一點(diǎn)，才能少得罪人。

4.跟上時(shí)代的變化時(shí)代不停在變，人們對事物的看法可能和幾年前的完全不一樣。當(dāng)年成功的管理模式，如今可能是你倒臺(tái)的催化劑。

5.不要對權(quán)力戀戀不舍到了職業(yè)生涯的最終階段，所有人都會(huì)謝幕，都會(huì)失去權(quán)力，既然天下沒有不散的筵席，那么你最好在聚會(huì)結(jié)束之前離開，這樣更有尊嚴(yán)。

三、總結(jié)

獲得權(quán)力的能力，并不是一種天賦，而是可以后天培養(yǎng)的技能。阻礙你獲得權(quán)力的人往往就是你自己。世界并不公平，抓住一切能抓住的機(jī)會(huì)，讓自己獲得成功。

四、段落摘抄：

1.等級結(jié)構(gòu)在人類社會(huì)中無處不在，當(dāng)我們進(jìn)入一個(gè)組織之后，我們的性別、年齡、教育背景等，拿出來和別人一比較，就會(huì)決定我們的地位。同時(shí)，一個(gè)人的地位還會(huì)從一個(gè)背景帶到另一個(gè)背景中，始終跟著你，躲都躲不開。

2.人們認(rèn)為世界是公平的，源于“公正世界假設(shè)”的心理。這種假設(shè)會(huì)讓人產(chǎn)生麻痹思想，忽視自己對權(quán)力的需求，而且誤認(rèn)為權(quán)力是可以等來的。但實(shí)際上，權(quán)力只能是爭來的。

3.在爭取權(quán)力的道路上，第一個(gè)關(guān)鍵就是要明白，業(yè)績并不決定權(quán)力地位。我們必須關(guān)心和老板的關(guān)系，至少，這個(gè)關(guān)心程度要不亞于對業(yè)績的關(guān)心。

4.我們要明白一個(gè)邏輯關(guān)系，當(dāng)你招人喜歡的時(shí)候，并不一定會(huì)爭取到權(quán)力，而當(dāng)你有權(quán)力的時(shí)候，你一定會(huì)招人“喜歡”——雖然這個(gè)喜歡要打上個(gè)引號。

5.雖然讓人們既害怕你又喜歡你，是一種很理想的狀況，但當(dāng)你必須二選一時(shí)，如果想獲得和保持權(quán)力，就應(yīng)該讓人們害怕你。