2016 年 5 月,一篇名為《別讓華為跑了》的文章曾在朋友圈廣泛轉(zhuǎn)發(fā),文章稱,作為深圳科技產(chǎn)業(yè)支柱的華為,正打算拔營遷往東莞。 兩年之后,華為搬遷再次引發(fā)外界的廣泛關(guān)注。7 月 1 日,華為公司正式搬遷,40 輛 8 噸貨車,共 60 車次,搬遷車輛將往返深圳和東莞松山湖,搬家貨車會(huì)有一個(gè)華為標(biāo)識(shí),' 華為搬遷專用車輛 '。 一時(shí)激起千層浪。 隨著粵港澳大灣區(qū)的迅速發(fā)展,灣區(qū)城市之間的產(chǎn)城人融合不斷加快。華為搬遷的背后,其實(shí)也折射出東莞和深圳逐步走向產(chǎn)業(yè)同城的新趨勢(shì)。 01 華為 ' 外遷 ' 在外界看來,華為近年來屢屢傳出搬遷消息,或許和成本有關(guān)。作為中國一線城市,深圳的房價(jià)、人力成本等確實(shí)一直居高不下。 根據(jù) CRIC 提供的數(shù)據(jù)表顯示,深圳商品房(含一手住宅、公寓以及商辦)均價(jià)從 2007 年的 14306 元 / 平方米上漲至目前的 57013 元 / 平方米,漲幅為 299%。而華為總部所在的深圳龍崗區(qū)房價(jià)也 ' 水漲船高 '。據(jù) CRIC 統(tǒng)計(jì),2017 年,龍崗商品房均價(jià)為 41495 元 / 平,相較于 2007 年的成交均價(jià)為 10764 元 / 平,這十年的上漲幅度已經(jīng)達(dá)到 285%。 從地理位置上來講,東莞松山湖距離深圳坂田很近,開車時(shí)間僅為 1 小時(shí)左右。而目前,華為位于深圳坂田基地的總部也安排了每日往返班車。 那么,華為部分員工的搬遷,是否意味著是華為要真正離開深圳呢?華為的回應(yīng)是,華為松山湖基地自 2014 年便已經(jīng)立項(xiàng)并開工,此次媒體傳聞搬遷一事,屬正常業(yè)務(wù)布局,并非是華為 ' 外遷 '。 在去年上半年的一次座談會(huì)上,任正非也明確表示,華為的總部永遠(yuǎn)不會(huì)離開深圳。任正非說,' 深圳有著良好的法制化、市場化環(huán)境,在城市硬件和軟件兩個(gè)方面都為華為的成長提供了良好的支撐。深圳這幾年總的各方面建設(shè)都是不錯(cuò)的。' 拉升松山湖地產(chǎn)板塊 華為松山湖基地毗鄰松山湖南區(qū)的松湖花海景區(qū),占地 1900 畝,總建筑面約 126.7 萬平方米,總投資 100 億元,項(xiàng)目于 2014 年 9 月動(dòng)工,建成后將有 3 萬研發(fā)人員聚集于此。同時(shí),計(jì)劃把華為大學(xué)、研發(fā)中心、中試中心等功能載體搬遷至松山湖,帶動(dòng)華為的終端業(yè)務(wù),也勢(shì)必帶動(dòng)整個(gè)松山湖乃至東莞的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。 華為終端總部項(xiàng)目將按歐洲小鎮(zhèn)的建筑風(fēng)格建設(shè),分為 12 個(gè)建筑組團(tuán),分別模仿牛津、溫德米爾、盧森堡、布魯日、弗里堡、勃艮第、維羅納、巴黎、格拉納達(dá)、博洛尼亞、海德爾堡、克倫諾夫。 根據(jù)媒體報(bào)道統(tǒng)計(jì),去年任正非分別于 1 月 23 日、3 月 14 日和 7 月 25 日三次視察該基地指導(dǎo)工作。據(jù)傳,任正非一直希望華為擁有像蘋果公司或谷歌公司那樣的環(huán)境,絕佳的環(huán)境和舒暢的場景,一種低密度的城區(qū)。而松山湖優(yōu)質(zhì)的山湖資源和人文環(huán)境,和華為理念及任正非的夢(mèng)想可謂不謀而合。 華為終端總部還未完全搬入,其產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)已經(jīng)顯現(xiàn)。毗鄰華為小鎮(zhèn),已有中集建設(shè)了中集智谷產(chǎn)業(yè)園。而這里,很多都是華為上下游產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè),可以說,都是沖著華為而來的。 考慮到 ' 華為效應(yīng) ',中集智谷也做出相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。對(duì)于進(jìn)駐企業(yè),中集智谷有嚴(yán)格的要求,引入企業(yè)定位重點(diǎn)在智能裝備、電子信息、移動(dòng)互聯(lián)等領(lǐng)域,這也足見華為的 ' 帶動(dòng)效應(yīng) '。 華為終端總部落戶松山湖的帶動(dòng)效應(yīng)不僅如此,也順勢(shì)拉動(dòng)了松山湖地產(chǎn)板塊,目前松山湖的房價(jià)已經(jīng)達(dá)到 3 萬多每平米。目前終端基地所有高層住宅的外立面都被統(tǒng)一成了與園區(qū)主建筑相應(yīng)的酒紅色。華為終端總部附近配建有部分員工宿舍,例如華為湖畔花園。湖畔花園系華為在松山湖新基地的員工配套住宅,預(yù)計(jì)可容納 5000 多人居住。 產(chǎn)業(yè)同城 自 2014 年以來,' 創(chuàng)新之都 ' 深圳的產(chǎn)業(yè)外溢效應(yīng)加速顯現(xiàn)。憑借地緣、產(chǎn)業(yè)配套、城市環(huán)境等優(yōu)勢(shì),東莞成為深圳產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移首選地—— 2014 年,華為終端基地落戶東莞松山湖;2015 年,大疆創(chuàng)新科技在松山湖啟動(dòng)總部建設(shè);去年,康佳集團(tuán)在莞擴(kuò)軍 …… 據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),2014 年至 2016 年,東莞全市共引進(jìn)深圳企業(yè)項(xiàng)目 604 宗。其中 2014 年 184 宗,2015 年 233 宗,2016 年 187 宗。 相比以勞動(dòng)密集型加工貿(mào)易企業(yè)為代表的第一波產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、以內(nèi)資中小企業(yè)生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)為代表的第二波產(chǎn)業(yè)外溢,新一波莞深產(chǎn)業(yè)合作呈現(xiàn)出截然不同的面貌:企業(yè)主體形態(tài)從中小企業(yè)演變?yōu)榇笮推髽I(yè),產(chǎn)業(yè)鏈位置從低端邁向高端環(huán)節(jié)、產(chǎn)業(yè)分布從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變到新興產(chǎn)業(yè)。 深圳的高房價(jià)、高地價(jià),直接導(dǎo)致了新一波莞深產(chǎn)業(yè)合作浪潮的出現(xiàn)。而東莞日趨優(yōu)越的營商環(huán)境、產(chǎn)業(yè)配套和成本優(yōu)勢(shì),則使深圳企業(yè)外擴(kuò)有了一個(gè)理想的目的地。 隨著粵港澳大灣區(qū)的迅速發(fā)展,灣區(qū)城市之間的產(chǎn)城人融合不斷加快。在這樣的背景下,擁有地緣臨近優(yōu)勢(shì)的東莞和深圳,也將加速走向產(chǎn)業(yè)同城。 深圳制造業(yè)空心化? 華為搬遷的背后,折射出企業(yè)壯大后,對(duì)研發(fā)成本、城市房地產(chǎn)成本和人員成本高企,而導(dǎo)致各類成本增加的多種考量。 大企業(yè)要搬走,對(duì)于所在的城市而言,受到的沖擊不小。 對(duì)于華為搬遷到東莞這件事,深圳的態(tài)度一直是很微妙的。一方面,深圳已經(jīng)無法滿足華為的用地需求,另一方面,又不想放走這樣一個(gè)納稅大戶,所以,在百般糾結(jié)中,華為毅然決定將重要業(yè)務(wù)板塊遷到東莞。 大企業(yè)一走,還會(huì)引發(fā)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的連鎖搬遷。產(chǎn)業(yè)鏈也會(huì)有集中效應(yīng),往往是大企業(yè)在哪里,會(huì)帶動(dòng)一波產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)企業(yè)在周邊聚集。此前,深圳的電子信息產(chǎn)業(yè)齊全,在全國聞名,這與有大企業(yè) ' 駐守 ' 有著密切關(guān)系。而華為一走,相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)也會(huì)隨之搬遷。 深圳市政協(xié)調(diào)研組認(rèn)為,目前,以制造業(yè)為中心的物質(zhì)生產(chǎn)和資本,大量地迅速地轉(zhuǎn)移到深圳外,這一過程自然會(huì)給經(jīng)濟(jì)活力、稅收、就業(yè)等方面帶來負(fù)面影響,也將造成深圳產(chǎn)業(yè)空心化危險(xiǎn),走上香港的老路,而深圳又沒有香港的金融風(fēng)投、港口貿(mào)易、旅游交通等方面的基礎(chǔ),因此,深圳應(yīng)借鑒新加坡經(jīng)驗(yàn)守住制造業(yè),避免重蹈香港的覆轍。 |
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