在電影《笑傲江湖之東方不敗》中，任我行對令狐沖說過一句非常有名的話，“只要有人，就有恩怨，有恩怨，就有江湖，人就是江湖，你怎么退出??？”

職場上人山人海，那就更是江寬湖深了?？赡苊總€人都問過類似的問題，“作為領(lǐng)導(dǎo)，我要如何處理與下屬之間的關(guān)系”，或者是“作為下屬，我該如何處理與領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系”。

對于這層關(guān)系，不同的人有不同的理解：

強勢的領(lǐng)導(dǎo)會認(rèn)為，這是一種指揮和執(zhí)行的關(guān)系，領(lǐng)導(dǎo)指揮，下屬執(zhí)行。平和的領(lǐng)導(dǎo)會覺得，這是一種協(xié)商和落實的關(guān)系，相互協(xié)商，一起落實。大多數(shù)下屬會認(rèn)為，這是一種服從關(guān)系，下屬要服從領(lǐng)導(dǎo)的安排。

不管大家承認(rèn)不承認(rèn)，很多人都認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)與下屬之間的關(guān)系，就是一種領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。但是，我想說的最佳關(guān)系，既然帶著“最”，很顯然會有些不同。

要搞清楚人與人之間的關(guān)系，當(dāng)然要先弄清楚人本身。也就是說，要想知道什么關(guān)系才是領(lǐng)導(dǎo)與下屬之間的最佳關(guān)系，前提就是先弄清楚這兩個問題：

其一，什么樣的領(lǐng)導(dǎo)是最佳領(lǐng)導(dǎo)？

其二，什么樣的下屬是最佳下屬？

什么樣的領(lǐng)導(dǎo)是“最佳領(lǐng)導(dǎo)”，這個問題其實有很多種說法，這個時候就不要務(wù)虛了，什么夢想、勇氣、擔(dān)當(dāng)都不說，專門務(wù)實，談點實在的好處。

“最佳領(lǐng)導(dǎo)”有三條基本標(biāo)準(zhǔn)：

對于下屬而言，成長是最大的需求，如果一份工作無法讓人成長，就很難長期堅持。所以好領(lǐng)導(dǎo)要做到的第一件事，就是讓下屬在工作的過程中能不斷提升，持續(xù)成長。比如經(jīng)驗的積累，比如思維的拓展，比如眼界的開闊，比如細(xì)節(jié)的把控等等。

這個標(biāo)準(zhǔn)相信沒有人會質(zhì)疑，沒錢賺，下屬拿什么養(yǎng)家，整天打雞血灌雞湯是不管飽的，實實在在的大雞腿才頂事。好領(lǐng)導(dǎo)，懂得用錢來激勵下屬。

下屬跟著你，有成長，有錢賺，你差不多已經(jīng)可以算是個好領(lǐng)導(dǎo)了，但稱不上最佳。最佳領(lǐng)導(dǎo)，除了上述兩點外，還能給下屬以希望，讓他們覺得有奔頭。有了奔頭，就不會在遇到困難時動搖信心，團(tuán)隊才會走得更遠(yuǎn)，取得更大的成就。

那什么又是“最佳下屬”呢？跟說明最佳領(lǐng)導(dǎo)一樣，同樣不整虛，什么尊敬、佩服都不提，還是來干貨。

“最佳下屬”相對應(yīng)的也有三條基本標(biāo)準(zhǔn)：

這是下屬最核心的標(biāo)準(zhǔn)，一個沒有執(zhí)行力的下屬，基本工作都搞不定，只能是被淘汰的對象。領(lǐng)導(dǎo)需要的下屬，一定是能不折不扣地完成工作的人，如果能超越期待，就是錦上添花了。

站在下屬的角度看問題，和站在領(lǐng)導(dǎo)的角度看問題，基本上都會得出不同的結(jié)論。普通下屬，自然是站在個人立場看，需要領(lǐng)導(dǎo)專門來開導(dǎo)。而好下屬，懂得體諒領(lǐng)導(dǎo)的不易，會主動幫領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)壓力。這樣的下屬，領(lǐng)導(dǎo)豈止是喜歡，還會有欣賞。

好下屬，深知團(tuán)隊是一個整體，自己的利益與團(tuán)隊整體利益休戚相關(guān)，無論在什么情況下，都會維護(hù)團(tuán)隊的整體利益。

當(dāng)這樣的“最佳領(lǐng)導(dǎo)”，遇到那樣的“最佳下屬”，會呈現(xiàn)出一個什么樣的場景呢？不必說，一定是一個令人神往的美好場景。領(lǐng)導(dǎo)指揮有方，下屬干勁十足，雙方都在飛速進(jìn)步，公司局面一日千里。

領(lǐng)導(dǎo)，是能成就下屬的領(lǐng)導(dǎo)，下屬，是可成就領(lǐng)導(dǎo)的下屬。

所以說，領(lǐng)導(dǎo)與下屬之間的“最佳關(guān)系”，不是別的，就是成就彼此的關(guān)系。希望大家的職場，也能遇到這樣的領(lǐng)導(dǎo)或下屬，也能收獲到這樣的神奇關(guān)系。