發(fā)現(xiàn)思想力 成就影響力

 

最近有兩張圖比較火：

結(jié)合這兩張圖，有人得出一個結(jié)論：優(yōu)秀的領(lǐng)導都是“壞人”。

其言外之意，就是一個優(yōu)秀的領(lǐng)導，往往會嚴格要求自己的下屬，逼迫著他去成長、去擔當、去自強，逐步變得愈來愈為強大。反之，從來不給下屬提要求，總是無原則地對他好，就是對他最大的不負責任，甚至毀掉他的一生。

沒有嚴格的要求就訓練不出優(yōu)秀的士兵。道理雖然簡單，但很多人似乎并不理解。于是喊苦喊累、吐槽抱怨就成為了一種風尚。

比如，“關(guān)于這個問題，我已經(jīng)想了很多辦法了，可領(lǐng)導還是不滿意！”“我每天做這么多工作，領(lǐng)導還是不斷地給我施加壓力！”“領(lǐng)導有偏心，對別人總是睜只眼閉只眼的，就是單單看我不順眼！”“一遇到別人干不了的活，就安排給我。我最討厭的話，就是‘能者多勞’！”……

好人似水，表面溫和卻容易把團隊帶進溝里；“壞人”像火，外表猛烈卻容易逼出更多潛能。所以從這一點上來說，我是很感謝此生當中所遇到的領(lǐng)導的，因為他們都是傳說中的“壞人”。

我遇到的第一個校長，是做任何事都不允許你討價還價的校長。他給我安排的是全校最差最亂的班級，給我安排的課程是全校最多最大的工作量。用他那根本無法辯駁的話說，就是“這個班只有你能帶好，你最年輕就應該多歷練歷練?！?/span>

后來，我在日夜繁忙和摸爬滾打中，日益變得堅韌和剛強，也在不斷探求教育真諦的探索中，成為了“全國優(yōu)秀教師”。

我遇到的第一個部長，是喜歡常說“能者多勞”的部長。由于我是他在網(wǎng)絡(luò)中發(fā)現(xiàn)并被他“挖”到區(qū)委機關(guān)的，所以凡事都不可能提要求講條件，唯一能做的就是“執(zhí)行”、“做好”。就這樣，我?guī)缀醭袚瞬繖C關(guān)所有的材料任務(wù)，也像很多人一樣“5+ 2”、“白加黑”。正是因為“能者多勞”，我在夜以繼日的海量閱讀、“文當其時，一字千金”的磨礪中，實現(xiàn)從“爛筆頭”到“筆桿子”的飛躍。

可能是寫材料功底比較深厚的緣故，也可能是寫文章多影響面廣的緣故。再后來，我就被調(diào)到了市委機關(guān)。而這次所遇到的領(lǐng)導，則更是一個要求標準高、思想觀念新、工作節(jié)奏快的領(lǐng)導。“身在兵位，胸為帥謀”，在強大的壓力和潛力的升騰中，我突然發(fā)現(xiàn)，精彩的人生原來都是與苦累相伴的，而會當“壞人”的領(lǐng)導才是真正的好領(lǐng)導。

使我痛苦者，必使我強大。在人生中，有一些遇見可能會讓你經(jīng)受一些磨難，但帶來的卻是感恩。因為，這些遇見是激勵你走向坦途的船槳，是點亮你人生精彩的燈塔！