產(chǎn)品即場景,而場景化核心要素之一的“體驗(yàn)”,是其中最重要的一項(xiàng)。 本文從體驗(yàn)出發(fā),結(jié)合AARRR(用戶增長)模型進(jìn)行闡述,其中我認(rèn)為該模型的使用必須是在產(chǎn)品搭建的場景下才能運(yùn)作的。而其中涉及每一步的良好體驗(yàn)剛好又反哺場景的完善。 從獲取-激活-留存-轉(zhuǎn)化-傳播每一個(gè)步驟中都存在內(nèi)部因素和外部因素。本文只講內(nèi)部因素,產(chǎn)品從最開始的外部獲客,轉(zhuǎn)向產(chǎn)品內(nèi)部的使用體驗(yàn),再轉(zhuǎn)向外部傳播的這么一個(gè)過程。 文章不是教案,更不是真理,希望大家?guī)е械难酃馊タ创恳黄恼?,畢竟思辨精神才是形成?dú)立思維的法寶。 一、獲?。ˋCQUISITION)1. 自然流量的獲取自然流量的獲取,我們能干涉其中的體驗(yàn)非常少,只能打磨產(chǎn)品本身。但是自然流入的用戶一定是基于以下幾個(gè)點(diǎn)中的其中一個(gè)或多個(gè),我們或許可以干涉體驗(yàn)前~ (1)某個(gè)社會(huì)現(xiàn)象、熱點(diǎn)所引發(fā)的相關(guān)功能性需求。(例如:前不久滴滴司機(jī)殺害空姐事件,引發(fā)多少芳齡少女的恐慌。提高了強(qiáng)烈的安全意識,這時(shí)候你會(huì)發(fā)現(xiàn)App Store里面一款app殺了出來“怕怕”(有興趣的朋友自行下載體驗(yàn)),正是這個(gè)社會(huì)熱點(diǎn)現(xiàn)象引發(fā)的自然流量暴增。當(dāng)然也不排除產(chǎn)品借這個(gè)熱點(diǎn)營銷自己的產(chǎn)品。) (2)某個(gè)痛點(diǎn)確確實(shí)實(shí)需要解決。(當(dāng)某類用戶存在某個(gè)痛點(diǎn)時(shí),會(huì)自己通過搜索或者同類產(chǎn)品對比選擇一款產(chǎn)品進(jìn)行使用,如果你的產(chǎn)品剛好能幫助使用者解決痛點(diǎn),那么你成功吸引了用戶。) (3)純粹進(jìn)行產(chǎn)品的體驗(yàn)。(產(chǎn)品發(fā)燒友、同類競品的體驗(yàn)人員、無意中下載的等)我們稱為無效流量,因?yàn)檫@部分用戶一般是不太可能成為產(chǎn)品的忠實(shí)粉絲的。他沒有明確的目的、沒有明確要解決的痛點(diǎn)。 2. 運(yùn)營推廣的獲取運(yùn)營推廣這個(gè)名詞在互聯(lián)網(wǎng)誕生之前就已經(jīng)存在了,只是說原來傳統(tǒng)的營銷手段即:產(chǎn)品-價(jià)格-渠道-促銷開始逐漸失效,轉(zhuǎn)而變?yōu)閳鼍盎倪\(yùn)營推廣,將推廣落實(shí)到具體的小場景中。 (1)線上推廣 其中線上推廣包含線上營銷活動(dòng)(營銷活動(dòng)又分為:已有話題進(jìn)行營銷,可以選擇融入當(dāng)前的熱點(diǎn)話題類似節(jié)日、娛樂圈大事件等&提供話題痛點(diǎn)解決方案進(jìn)行營銷,和制造話題營銷,創(chuàng)造業(yè)內(nèi)獨(dú)一無二的話題,通過深度用戶進(jìn)行制造話題,優(yōu)惠活動(dòng)(包括邀請好友得好禮、會(huì)員優(yōu)惠、某個(gè)節(jié)日優(yōu)惠等)。 線上推廣無非就是通過網(wǎng)絡(luò)搭建虛擬場景,通過場景邊界的不斷延伸,覆蓋吸引更多的用戶參與進(jìn)來。 (2)線下推廣 線下推廣包含地推,地推不可避免的會(huì)帶來2部分的人群:
門店的互相導(dǎo)流合作,線下推廣效率遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有線上推廣來的快。但是對于需要線下場景的產(chǎn)品來說,這又是必不可少的。 3. 社群自傳播通過單點(diǎn)擊破,這就需要運(yùn)營團(tuán)隊(duì)有很好的洞察能力,找到符合產(chǎn)品調(diào)性的社群,通過事件引爆該社群或者社區(qū),讓社群成為你產(chǎn)品的擁護(hù)者和傳播者。 (1)通過老帶新的模式進(jìn)行獲取用戶 當(dāng)產(chǎn)品與老用戶之間建立很好的紐帶關(guān)系后,老用戶自然會(huì)以個(gè)人為中心,向外幫你宣傳產(chǎn)品。 (2)引爆社群 通過各類社區(qū),找到符合你產(chǎn)品的目標(biāo)人群。通過對該社群的研究,運(yùn)用社群內(nèi)部語言或者表達(dá),調(diào)動(dòng)整個(gè)社群幫你發(fā)力。有點(diǎn)及面的擴(kuò)散,稱之為“氣球理論(很細(xì)的一根針就能戳爆氣球)”這同樣是能引爆傳播性特別重要的一點(diǎn)。 (3)參與感(社會(huì)關(guān)系綁定) 當(dāng)你周圍的人都在轉(zhuǎn)發(fā)或者都在使用的時(shí)候,如果你不了解或不使用的話,會(huì)引起個(gè)體的孤獨(dú)感。也就是說“他們都在玩,我不玩就落伍了”,但是這種情況在產(chǎn)品推廣的前期一般不太會(huì)出現(xiàn)。當(dāng)傳播勢能達(dá)到一定程度的時(shí)候,才會(huì)出現(xiàn)刷爆朋友圈! 二、激活(ACTIVATION)當(dāng)用戶從外部導(dǎo)流進(jìn)產(chǎn)品后,這時(shí)用戶的去或留都跟產(chǎn)品&業(yè)務(wù)有關(guān)。如何讓用戶在進(jìn)入產(chǎn)品后,自然而然的進(jìn)行使用也就是防呆原則。 對,通過引導(dǎo)或者吸引使用者進(jìn)行下一步操作。(打個(gè)比方:你去一家陌生的餐廳,進(jìn)去后沒任何人招呼你,沒人告訴你要去選位置或者點(diǎn)菜,是不是有不知所措的感覺,我想你很快就會(huì)另尋他家吧) 1. 進(jìn)入產(chǎn)品后的操作引導(dǎo)
當(dāng)然這個(gè)問題本身是建立在是否能真正的幫助用戶解決某些方面的痛點(diǎn),否則再強(qiáng)的探索欲,也跟你產(chǎn)品本身沒有關(guān)系。 如何激起用戶的探索欲?
摩拜產(chǎn)品是先讓用戶填寫個(gè)人信息,最后才提示充值押金。站在使用者的角度來看,已經(jīng)把個(gè)人信息都出賣給平臺了,還在乎那200多塊錢嗎?不然你讓他把流程倒過來試試,先充錢,再填信息。保證沒多少人會(huì)用。 流程設(shè)置就像鉤子一樣,慢慢慢慢的把用戶勾住。 三、留存(RETENTION)1. 活躍用戶的留存針對活躍用戶,他們由于需要不斷待解決痛點(diǎn)的這個(gè)需求,會(huì)成為產(chǎn)品的忠實(shí)用戶。 對這部分產(chǎn)品使用者來說,他們想要的體驗(yàn)是什么?什么體驗(yàn)讓他們沉淀下來成為產(chǎn)品的基層用戶? 可以從2個(gè)角度進(jìn)行考慮: (1)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的活動(dòng):當(dāng)然產(chǎn)品演變至今,活動(dòng)幾乎已經(jīng)被各家玩壞了。 我們大致歸一下類: 如:吸引使用者定期的活動(dòng)參與(每日簽到打卡、參與活動(dòng)計(jì)劃等),這種方式能很有效的促進(jìn)用戶的活躍。但是也會(huì)有一定的風(fēng)險(xiǎn),因?yàn)閷τ诤灥酱蚩í?jiǎng)勵(lì)來說,必須每天都需要堅(jiān)持,假設(shè)由于某天的突發(fā)情況中斷了。對使用者來說,他必須重頭開始進(jìn)行從零開始。成本太大,會(huì)直接導(dǎo)致用戶的流失。 吸引用戶不定期參與活動(dòng)(節(jié)日相關(guān)的活動(dòng),某個(gè)特定事件適合產(chǎn)品進(jìn)行活動(dòng)等),這部分的參與體驗(yàn),不存在說需要用戶長期養(yǎng)成參與的活動(dòng),而是即時(shí)性&偶然性。你會(huì)看到很多產(chǎn)品在為了迎合某個(gè)即將到來的節(jié)日進(jìn)行活動(dòng)舉辦,由此引爆了你的朋友圈,即起到了老用戶的促活又起到了拉動(dòng)新用戶的效果。 (2)產(chǎn)品加入社群功能:就是做好用戶間關(guān)系的體驗(yàn),產(chǎn)品想要最后變現(xiàn)與做大,最后幾乎都會(huì)向社群進(jìn)行轉(zhuǎn)變。獲取流量的時(shí)代已經(jīng)過去了,現(xiàn)在是用戶精細(xì)化運(yùn)營的時(shí)代。 將產(chǎn)品的用戶最后沉淀為強(qiáng)關(guān)系鏈,看一下市場是大部分產(chǎn)品幾乎都在往這方面做。人-場景-人,通過流量獲取用戶,通過場景運(yùn)營用戶,再通過人的關(guān)系沉淀讓產(chǎn)品保持持續(xù)的內(nèi)燃。 2. 沉默用戶的激活這部分用戶,就需要通過一些手段將他們進(jìn)行激活。做好其中的體驗(yàn),會(huì)讓你以最小的成本將效果最大化。 首先我們需要對沉默的用戶進(jìn)行分類,打關(guān)鍵點(diǎn)。沉默用戶群一般分為3類:沒有特別強(qiáng)烈的使用需求、有需求但是忘了這個(gè)產(chǎn)品、根本沒有相關(guān)的使用需求。 那么前兩類才是我們需要激活的用戶,人已經(jīng)找到了,接下來就是怎么做,激活分成主動(dòng)激活和被動(dòng)激活。
當(dāng)有足夠的用戶基數(shù)之后,才是絕大部分產(chǎn)品開始變現(xiàn)的機(jī)會(huì)。那在變現(xiàn)過程中最重要的就是:如何能盡最大的努力提高轉(zhuǎn)化? 1. 新產(chǎn)品上線后采用免費(fèi)體驗(yàn),送券的方式針對新產(chǎn)品的上架,多數(shù)公司采用轟炸式的優(yōu)惠迅速搶占市場,時(shí)間就是生命這話一點(diǎn)都沒錯(cuò)。瑞幸咖啡、餓了么、美團(tuán)打車、滴滴等等,無一例外都是在資本的支持下,通過燒錢的模式快速培養(yǎng)用戶群體和用戶習(xí)慣。只要習(xí)慣一旦養(yǎng)成,那么,呵呵,開始割韭菜。 2. 產(chǎn)品內(nèi)的變現(xiàn)體驗(yàn)路徑是否足夠好產(chǎn)品內(nèi),變現(xiàn)有很多方式。廣告位出租收入、商品購買轉(zhuǎn)化、高級服務(wù)購買轉(zhuǎn)化。轉(zhuǎn)化體驗(yàn)中,最重要的就是涉及支付購買的流程是否足夠簡單等。畢竟以最短路徑完成轉(zhuǎn)化才是王道,多一步驟就多一流失。 3. 是否在完成指定路徑和操作后,能夠再次繼續(xù)吸引用戶使用也就是說,當(dāng)單個(gè)用戶完成轉(zhuǎn)化后,是否通過某些措施將用戶形成二次轉(zhuǎn)化或三次轉(zhuǎn)化? 因?yàn)槔嫌脩舻墨@客成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于新用戶的獲客成本,一般產(chǎn)品會(huì)在用戶完成轉(zhuǎn)化后再次發(fā)放優(yōu)惠內(nèi)容。美團(tuán)、餓了么當(dāng)用戶完成訂單后就會(huì)分享獲紅包,促使用戶再次使用產(chǎn)品。當(dāng)然用戶付費(fèi)的產(chǎn)品/服務(wù)足夠好,那么用戶自然而然的會(huì)再次使用。 五、傳播(REFER)傳播是你產(chǎn)品由點(diǎn)向面擴(kuò)展的重要一步,有正向有負(fù)向。人成為分享&傳播中的新渠道,用戶是傳播者或是營銷者都已經(jīng)不再重要了,重要的是分享過程中彼此信任的人格背書。對于傳播者來說,他分享的越多,獲取的也就越多。 1. 正向傳播正向傳播即是:
當(dāng)然傳播既有正向同時(shí)也會(huì)存在負(fù)向的傳播,被人際關(guān)系的綁架傳播。例如:當(dāng)年,轉(zhuǎn)發(fā)這段話到不同的群,否則就會(huì)死XXXX。 平臺涉嫌欺詐消費(fèi)者,造成用戶某些方面的損失。只要作為產(chǎn)品方開始以不正當(dāng)?shù)氖侄蝸慝@取財(cái)富時(shí),那將給產(chǎn)品帶來的是毀滅性的創(chuàng)傷,用戶建立起的信任會(huì)全盤潰散,墻倒眾人推也不是例外。 結(jié)語多數(shù)人能夠成為很厲害的設(shè)計(jì)師,很厲害的產(chǎn)品經(jīng)理。凡事都會(huì)有所謂的套路,當(dāng)你熟知了解某個(gè)行業(yè),或者多個(gè)行業(yè)的套路時(shí)。你會(huì)站在更高的視角看待問題,同樣你會(huì)走的比人家更遠(yuǎn)更快。 所謂的套路,是基于個(gè)人而言,可能你有個(gè)很好的導(dǎo)師能夠告訴你以往的經(jīng)驗(yàn)。但是我更認(rèn)為,套路是通過一步步看似笨拙的努力不斷總結(jié)不斷歸納。 以上內(nèi)容,是我不斷總結(jié)的觀點(diǎn),仁者見仁智者見智,不足之處還望加以斧正~
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