為了定期檢查、總結(jié)生產(chǎn)上存在的問題，及時地研究出解決方案；為了有計劃地布置下一階段的工作，使生產(chǎn)有條不紊地進(jìn)行；為了提高飼養(yǎng)人員、管理人員的技術(shù)素質(zhì)，進(jìn)而提高全場生產(chǎn)的管理水平，特制定生產(chǎn)例會和技術(shù)培訓(xùn)制度。

　　如下：

　　1、每周末晚上7:00─9:00為生產(chǎn)例會和技術(shù)培訓(xùn)時間。

　　2、該會由主場長主持。

　　3、時間安排：

　　一般情況下安排在星期日晚上進(jìn)行，生產(chǎn)例會一小時，技術(shù)培訓(xùn)一小時；特殊情況下靈活安排，但總的時間不變。

　　4、內(nèi)容安排：

　　總結(jié)檢查上周工作，安排布置下周工作；按生產(chǎn)進(jìn)度或?qū)嶋H生產(chǎn)情況進(jìn)行有目的、有計劃的技術(shù)培訓(xùn)。

　　5、程序安排：

　　組長匯報工作，提出問題；生產(chǎn)線主管匯報、總結(jié)工作，提出問題；主持人全面總結(jié)上周工作，解答問題，統(tǒng)一布置下周的重要工作；生產(chǎn)例會結(jié)束后進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。

　　6、會前組長、生產(chǎn)線主管和主持人要做好充分準(zhǔn)備，重要問題要準(zhǔn)備好書面材料。

　　7、對于生產(chǎn)例會上提出的一般性技術(shù)性問題，要當(dāng)場研究解決，涉及其他問題或較為復(fù)雜的技術(shù)問題，要在會后及時上報、討論研究，并在下周的生產(chǎn)例會上予以解決。

　　8、凡是生產(chǎn)線的員工、生產(chǎn)技術(shù)管理人員均要準(zhǔn)時參加生產(chǎn)例會和技術(shù)培訓(xùn)，不再另行通知。