背景

SWOT分析

一 、工廠標(biāo)準(zhǔn)化建立

標(biāo) 準(zhǔn) 作 業(yè) 推 進(jìn)

效 果 對(duì) 比

標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作規(guī)范，消除部分崗位動(dòng)作浪費(fèi)帶來(lái)的效益

數(shù) 據(jù) 庫(kù) 建 立

PART2 數(shù)據(jù)化分析改進(jìn)

PQ 分析

物 流 路 線

現(xiàn) 狀 價(jià) 值 流 分 析

問(wèn) 題 梳 理

數(shù) 據(jù) 分 析

工 藝 路 線 分 析

實(shí)現(xiàn)“一個(gè)流” --------

①消除過(guò)程搬運(yùn)浪費(fèi)、在制品浪費(fèi)， 提升員工增值作業(yè)比例，提升效率。

②減少產(chǎn)品周轉(zhuǎn)碼放磕碰傷，降低產(chǎn)品返修率及報(bào)廢率