作為一名從事專業(yè)安全工作多年的人，非常高興可以與大家一起交流交流如何做好安全生產(chǎn)工作。

站在較為專業(yè)的角度了說，要做好安全生產(chǎn)工作，必須強化如下重點：

一，首先必須全面落實國家“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理，”的安全工作方針，各行各業(yè)必須按照國家安全法規(guī)，建立健全安全管理體系及企業(yè)安全管理制度與涵蓋企業(yè)所有工種的安全操作規(guī)程。企業(yè)安全制度至少要建立如下幾類：

1、安全生產(chǎn)類：要有《國家安全法規(guī)時效性匯編》、《企業(yè)安全責(zé)任制》、《企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度》、《勞動合同安全監(jiān)督制度》、《安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度》、《勞動保護用品管理制度》、《相關(guān)方安全管理制度》、《安全管理“三同時”管理辦法》、《安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度》、《危險源辨識管理辦法》、《安全隱患整改制度》、《安全檢查考核獎勵制度》、《易燃易爆危險品管理制度》、《特殊設(shè)備與作業(yè)人員管理制度》、《安全防護設(shè)備管理制度》、《安全生產(chǎn)傷亡事故管理制度》、《安全防火管理制度》、《臨時動火、用電審批辦法》、《企業(yè)安全預(yù)案與演練管理制度》《企業(yè)安全應(yīng)急救援管理辦法》、《廠內(nèi)車輛、交通管理制度》、《班組安全管理制度》等按照安全標(biāo)準(zhǔn)化體系要求建立的至少二十個制度（應(yīng)結(jié)合企業(yè)實際建立）。

2、班組安全管理類：有《班組安全管理制度》《班組現(xiàn)場安全管理制度》《班組安全點檢建設(shè)》《班組安全互聯(lián)互保制度》《班組安全教育培訓(xùn)管理制度》《班組安全防護用品管理制度》《班組危險源辨識》《班組設(shè)備設(shè)施管理制度》《班組工位安全管理制度》《班組安全事故報告程序》《班組現(xiàn)場管理制度》《班組工具管理制度》等十二個制度

3、職業(yè)健康類：有《企業(yè)員工職業(yè)健康檔案管理》、《企業(yè)職業(yè)健康管理制度》、《職業(yè)健康勞動用品發(fā)放管理辦法》、《職業(yè)健康安全教育培訓(xùn)制度》《安全健康安全檢查管理辦法》《防塵降噪管理措施》《職業(yè)危害識別與防護管理辦法》《職業(yè)健康安全隱患管理辦法》《特殊設(shè)備管理辦法》《安全警示標(biāo)識管理辦法》《有限空間作業(yè)安全管理制度》等十一個制度。

4、企業(yè)消防安全類：《安全防火管理制度》《消防演練管理辦法》《消防巡查安全管理制度》《企業(yè)制度消防單位（區(qū)域）監(jiān)管辦法》《企業(yè)嚴(yán)禁吸煙管理制度》《消防器材管理辦法》《企業(yè)防雷防爆管理措施》等有十三個制度。

5、安全環(huán)保類：《危險廢物處置管理辦法》《有毒有害危險品管理辦法》《企業(yè)庫房有害危險品儲藏管理辦法》《工業(yè)危廢集中點分類管理辦法》《防塵除噪設(shè)備管理辦法》《安全環(huán)境監(jiān)測管理辦法》《職業(yè)健康安全告知制度》等有十一個制度。

以上制度屬企業(yè)安全體系建設(shè)軟件部分。

二、秉承預(yù)防為主，狠抓源頭管理，做好安全風(fēng)險防控。

1、此項工作的關(guān)鍵是落實企業(yè)由上至下的全面安全責(zé)任制，做到“縱到底、橫到邊”。其次是結(jié)合人、機、物、料、法、環(huán)諸要素，在安全源頭管理上下功夫，具體工作是必須按國家法規(guī)要求好員工入職三級安全教育培訓(xùn)（必須有安全試卷并存檔，答卷必須批閱要有成績），進行安全告知（需員工簽字）和企業(yè)安全承諾書（由企業(yè)第一責(zé)任人簽署）、安全責(zé)任書（上有企業(yè)各部門第一安全責(zé)任人簽字下至班組長簽字）；

2、認(rèn)真編制企業(yè)安全應(yīng)急預(yù)案，并按法規(guī)要求實施每年一次的安全演練；組織實施涵蓋企業(yè)各部門班組的危險源識別辨識，建立企業(yè)三級危險源識別辨識臺賬，與教育培訓(xùn)記錄臺賬，

3、強化企業(yè)現(xiàn)場管理，可結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)性質(zhì)，采取精益生產(chǎn)管理或現(xiàn)場5S管理，重點是要結(jié)合人、機、物、料、法、環(huán)諸要素有針對性地予以管理，突出做好作業(yè)區(qū)域的《安全危險因素告知書》（結(jié)合各個生產(chǎn)班組危險源識別并上報的危險源，編制告知書且制作張貼到各個班組之現(xiàn)場）尤其是勞動防護用品的正確穿戴是安全現(xiàn)場管理必須的內(nèi)容

4、持續(xù)進行安全常識巡查與各種形式的專檢，要有檢查記錄，對檢查出的違章行為和予以考核要及時編制通報張貼，檢查出的安全隱患必須限時整改，對整改要跟蹤落實且有記錄并按法規(guī)要求張貼公告。不能整改的隱患點嚴(yán)禁開個生產(chǎn)。對無故在限期內(nèi)完成整改的要予以考核。

5、堅持進行班組安全喊話（喊話內(nèi)容結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)性質(zhì)定，中車是安全喊話九結(jié)合），開個前班組必須進行各種安全點檢，尤其的設(shè)備設(shè)施與各種風(fēng)、電、氣動工具是安全點檢的重要內(nèi)容（安全點檢表要有點檢人簽認(rèn)、班組簽字確認(rèn)）在確保班組作業(yè)現(xiàn)場完不安全因素情況下方可開工作業(yè)。班組長作為班組安全第一責(zé)任制時刻對班組員工的作業(yè)行為實施監(jiān)督檢查。

三、提升全員安全意識，夯實安全基礎(chǔ)，著力打造企業(yè)安全文化建設(shè)；

1、切實落實安全教育培訓(xùn)不做樣，并結(jié)合“四新”教育措施，使安全教育培訓(xùn)制度化、經(jīng)常化、規(guī)范化。

2、狠抓全員安全意識，重點在班組的安全意識教育與培訓(xùn)教育形式有班前安全喊話、班組安全警示卡牌、班組安全識別訓(xùn)練、班組工位安全互聯(lián)互保安全確認(rèn)，著力現(xiàn)實“四不傷害”等等（教育培訓(xùn)要有記錄）

3、廣泛開展作業(yè)現(xiàn)場區(qū)色彩管理，全覆蓋懸掛、張貼各種安全警示標(biāo)識。

4、每季度進行一次全員安全宣誓。嚴(yán)格規(guī)范員工企業(yè)行為、作業(yè)行為，促使員工從要你安全到我要安全的意識的形成，為企業(yè)安全夯實堅實的基礎(chǔ)。

重要且必須牢記的是，安全工作一定要”留痕”（如：個人簽字、培訓(xùn)試卷、日常檢查照片與每日安全檢查考核通報、安全隱患整改通報等法規(guī)要求、安全一級達標(biāo)企業(yè)和安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)檢查審核必備資料）

以上是本人結(jié)合自己安全工作的經(jīng)驗，對如何做好安全生產(chǎn)工作的總體認(rèn)識，難免有遺漏還請專家等專業(yè)人士及同行提出批評指正。

我個人認(rèn)為安全生產(chǎn)工作要想做好，不是一個安全管理人員或安全管理機構(gòu)的一己之力，而是需要企業(yè)全員參與，大家都能將安全放在首要位置，那么安全生產(chǎn)做好就不難了，因此，做好安全生產(chǎn)工作主要推動以下幾個方面的內(nèi)容：

首先，企業(yè)每年有專項安全投入資金。企業(yè)重視安全生產(chǎn)工作，那么從安全投入的資金上就可以看出，只有安全投入資金到位，那么安全工作的落實或整改才能更加順利地開展起來。若企業(yè)一味地追求利潤而忽視安全投入，那么即使領(lǐng)導(dǎo)再重視也是空頭支票。 

其次，企業(yè)要有完善的安全獎懲規(guī)章制度。企業(yè)進行安全生產(chǎn)，將需要一系列的安全操作規(guī)章制度，但是沒有安全獎懲規(guī)章制度的配套約束，安全操作規(guī)章就形同虛設(shè)。如：一些員工違規(guī)操作后，并未收到相應(yīng)的懲罰或處理，那么就會造成大家不遵守規(guī)章的意識氛圍，那么規(guī)則就無從談起，因此安全懲罰獎懲制度就顯得舉足輕重。 

最后，企業(yè)要形成安全文化氛圍和安全培訓(xùn)機制。安全生產(chǎn)的成果不是朝夕建立起來的，需要全員能夠長期不懈地堅守安全底線。企業(yè)范圍內(nèi)形成“安全優(yōu)先”的安全文化氛圍后，安全制度及安全隱患整改就更容易推進。工作中，需要進行安全培訓(xùn)的，大家能夠積極配合并完成安全培訓(xùn)，這樣的氛圍下，安全生產(chǎn)工作均能夠有序進行。

綜上所述，做好安全生產(chǎn)工作，需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層重視，加大安全投入，完善安全規(guī)章及獎懲制度，營造良好的安全文化氛圍，那么安全生產(chǎn)就是意料之中的。

關(guān)于安全生產(chǎn)的工作問題，得結(jié)合不同的工種和生產(chǎn)細節(jié)，有不同安全細則和手段。不同工種不同生產(chǎn)形式，其工廠都會有不同相應(yīng)安全細則和行之有效的措施，每天的生產(chǎn)流程和崗位操作都須遵守相應(yīng)規(guī)程，不能違背和改動原有規(guī)章制度，一切生產(chǎn)行為必須保證人和設(shè)備安全有序運行，時刻做好工廠員工安全思想工作，做到“安全第一，質(zhì)量第二”，人員有了充分安全保障，才會有好的生產(chǎn)秩序和較好的產(chǎn)品質(zhì)量。

首先得合法合規(guī)，作為安全管理人員，重點要取得老板或者領(lǐng)導(dǎo)的支撐，平時跟各部門領(lǐng)導(dǎo)，以及基礎(chǔ)崗位工做好溝通交流，中國還是人情社會居多，但原則性性的問題一定要通報落實考核。其他的根據(jù)生產(chǎn)工藝特性，做好危險源辯識以及員工培訓(xùn)后應(yīng)急演練，且關(guān)鍵要留好各類檢查，培訓(xùn)，演練，制度建設(shè)等文件記錄。