近年來(lái)，城市的發(fā)展因?yàn)樵絹?lái)越多的人口集中涌向城市而面臨巨大壓力，但由此也推動(dòng)了城市化發(fā)展。為了讓人們的居住需求得到滿足，我國(guó)的建筑行業(yè)加快發(fā)展，但同時(shí)也加劇了建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。隨著人們居住要求的逐漸提高，企業(yè)若要讓自己更有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就必須重視工程質(zhì)量，以此方式得到市場(chǎng)的認(rèn)可與大眾的口碑。施工過(guò)程中監(jiān)理是繼施工技術(shù)、人員以及材料等因素外，同樣必須具備的一項(xiàng)，其可以幫助企業(yè)打下堅(jiān)實(shí)的工程基礎(chǔ)，預(yù)防發(fā)生安全事故。而通過(guò)信息化手段的幫助實(shí)施精細(xì)化管理，有助于企業(yè)管理隊(duì)伍監(jiān)理工作的更好開(kāi)展，使我國(guó)的建筑工程朝著現(xiàn)代化方向發(fā)展可將工程的工期縮短，使設(shè)計(jì)目標(biāo)提前完成，進(jìn)而讓建筑工程的施工質(zhì)量得到保證?，F(xiàn)階段，我國(guó)的施工管理技術(shù)離國(guó)外還有很大一段距離，尚不具備完善的管理體系，且科學(xué)性、合理性也不強(qiáng)，對(duì)建筑施工工作的開(kāi)展造成了嚴(yán)重影響。若對(duì)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工的技術(shù)和質(zhì)量加強(qiáng)管理，則能夠推動(dòng)建設(shè)單位的進(jìn)步，從而使整個(gè)建筑行業(yè)的發(fā)展更為有序。

一、建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制的重要性

對(duì)建筑質(zhì)量而言，建筑工程的施工技術(shù)管理對(duì)其具有至關(guān)重要的作用。建筑工程施工技術(shù)管理立足于客觀實(shí)際情況，在技術(shù)指導(dǎo)上采取科學(xué)合理的方式，能夠有效促進(jìn)施工技術(shù)水平的提高，合理控制施工現(xiàn)場(chǎng)，與此同時(shí)，也

二、施工項(xiàng)目監(jiān)理中質(zhì)量控制存在的問(wèn)題

1.質(zhì)量控制制度不完善

建筑工程項(xiàng)目的施工監(jiān)理過(guò)程往往會(huì)涉及到非常多的內(nèi)容，因此健全的規(guī)章制度可以有效地約束管理人員、監(jiān)理人員、施工人員的權(quán)力與職責(zé)。在規(guī)章制度中應(yīng)對(duì)各個(gè)崗位的工作內(nèi)容、重要作用以及失職應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任等予以明確規(guī)定，但是在實(shí)際的建筑工程施工監(jiān)理中，承建企業(yè)與監(jiān)理企業(yè)所歸屬的主體管轄范圍各不相同，且規(guī)章制度也很難協(xié)調(diào)統(tǒng)一，進(jìn)而未讓施工監(jiān)理與工程施工相同步，導(dǎo)致質(zhì)量控制失效。

2.質(zhì)量控制人員責(zé)任沒(méi)有有效落實(shí)

深入推進(jìn)的城市化進(jìn)程，也在很大程度上增加了建筑工程項(xiàng)目的數(shù)量，一些監(jiān)理單位為了擴(kuò)大自身市場(chǎng)份額，便開(kāi)始分配自己所掌握的人力和設(shè)備資源，但因?yàn)槭芟抻谌肆驮O(shè)備等因素，所以在對(duì)部分小型建筑施工項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)理時(shí)，監(jiān)理人員一般只有幾個(gè)，甚至更少，進(jìn)而也就導(dǎo)致在施工監(jiān)理過(guò)程中不能落實(shí)相關(guān)責(zé)任，監(jiān)理人員在問(wèn)題發(fā)生后不能在第一時(shí)間承擔(dān)相關(guān)責(zé)任，讓監(jiān)理工作的順利開(kāi)展受到嚴(yán)重阻礙，極大影響了建筑工程質(zhì)量。

3.質(zhì)量控制人員專業(yè)能力差

近年來(lái)，因?yàn)閰⑴c建筑施工監(jiān)理質(zhì)量控制的工作人員大多不具備較高的綜合素質(zhì)，由此也就讓其和時(shí)代發(fā)展相脫節(jié)，讓建筑工程的施工進(jìn)度大受影響。同時(shí)，缺乏擁有實(shí)際監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)屆畢業(yè)生也是一個(gè)重要問(wèn)題，當(dāng)問(wèn)題發(fā)生時(shí)，無(wú)法在第一時(shí)間做出妥善處理。除此之外，還有一種即是長(zhǎng)時(shí)間參與建筑工程的監(jiān)理質(zhì)量控制，但專業(yè)知識(shí)和技能卻并不扎實(shí)，發(fā)生問(wèn)題時(shí)往往不知所措，這兩種工作人員均對(duì)建筑工程施工的監(jiān)理質(zhì)量造成了極大的影響。

三、精細(xì)化管理在質(zhì)量控制中的應(yīng)用

1.完善施工質(zhì)量檢查制度

在監(jiān)理工作中，制度無(wú)疑是非常重要的，而在現(xiàn)階段的監(jiān)理工作中，由于缺乏先進(jìn)的監(jiān)理制度，進(jìn)而無(wú)制度可依的情況在監(jiān)理人員中普遍存在，導(dǎo)致了管理的混亂，最直接的體現(xiàn)就是責(zé)任不明確。因此若要將監(jiān)理工作的作用充分發(fā)揮出來(lái)，就必須要完善與創(chuàng)新監(jiān)理制度，讓其與現(xiàn)在的時(shí)代特色與建筑工程特點(diǎn)相符。建筑工程監(jiān)理人員需進(jìn)一步完善與落實(shí)質(zhì)量制度，施工質(zhì)量檢查每周進(jìn)行一次，而全方位的施工質(zhì)量檢查則每月進(jìn)行一次，及時(shí)分析與處理檢查中發(fā)現(xiàn)的對(duì)施工質(zhì)量造成影響的問(wèn)題。與此同時(shí)，設(shè)立質(zhì)量評(píng)價(jià)體系，使相關(guān)人員的質(zhì)量意識(shí)更強(qiáng)。監(jiān)理人員在檢查相關(guān)工程的質(zhì)量后，復(fù)檢由上級(jí)主管進(jìn)行，并作出最終判斷。精細(xì)化管理在質(zhì)量檢查過(guò)程中的實(shí)現(xiàn)，就是以信息化的方式處理質(zhì)量檢查結(jié)果。而這就需要監(jiān)理人員在第一時(shí)間對(duì)質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)，使相關(guān)人員對(duì)質(zhì)量信息有所了解，形成質(zhì)量意識(shí)。另外，對(duì)于檢查信息還應(yīng)有所反應(yīng)，將存在的問(wèn)題及時(shí)排除。

2.加強(qiáng)人員管理

為了可以順利進(jìn)行建筑施工監(jiān)理質(zhì)量控制工作，相關(guān)的監(jiān)理企業(yè)可將精細(xì)化管理的理念引入到對(duì)人員的管理中，以考核結(jié)果決定是否聘用人員，繼而充分保證監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)。同時(shí)，相關(guān)監(jiān)理企業(yè)還需定期培訓(xùn)現(xiàn)有的施工人員、質(zhì)量控制人員、相關(guān)監(jiān)理人員，以提升他們的專業(yè)技能，保證建筑施工的質(zhì)量。在培訓(xùn)相關(guān)員工時(shí)，應(yīng)將培訓(xùn)的主要目標(biāo)確定為“樹(shù)立規(guī)范操作的理念”，須知，樹(shù)立規(guī)范操作意識(shí)可以大大降低人員在工作中出錯(cuò)的幾率，而這對(duì)順利開(kāi)展監(jiān)理質(zhì)量控制工作來(lái)說(shuō)意義十分重大。

3.規(guī)范施工技術(shù)

在進(jìn)行建筑工程施工時(shí)，工程規(guī)模往往與其涉及的學(xué)科呈正比關(guān)系，即越大的規(guī)模，就會(huì)涉及到越多的學(xué)科，而在具體施工中，各種學(xué)科交叉的現(xiàn)象的也普遍存在，由此也就大大增加了監(jiān)理工作的難度。針對(duì)這一情況，就需將精細(xì)化管理理念引入進(jìn)監(jiān)理工作中，細(xì)分施工技術(shù)，根據(jù)工序?qū)ζ渥龀龊侠淼陌才牛ＷC施工進(jìn)行的井然有序，充分保障施工質(zhì)量。在建筑工程施工中，一些重點(diǎn)或難點(diǎn)是無(wú)法避免的，針對(duì)這些難點(diǎn)除了要引起高度重視外，對(duì)相關(guān)技術(shù)與操作的要求也非常高，所以，為了防止事故發(fā)生，就一定要根據(jù)規(guī)范進(jìn)行施工操作，監(jiān)理人員需督促操作人員在施工時(shí)嚴(yán)格根據(jù)施工規(guī)范進(jìn)行，以正常完成施工。

4.嚴(yán)格控制建筑材料質(zhì)量

監(jiān)理人員應(yīng)仔細(xì)檢查與檢驗(yàn)承建單位采購(gòu)的建筑材料，如水泥、鋼材等，保證所有材料均具備出廠證和合格證，并根據(jù)規(guī)定對(duì)其展開(kāi)抽樣檢查，在經(jīng)過(guò)上述流程后便可用于施工中。監(jiān)理人員應(yīng)制定相應(yīng)的材料質(zhì)量控制規(guī)范，其中細(xì)致、嚴(yán)格的規(guī)定應(yīng)該檢驗(yàn)?zāi)男┎牧?、檢驗(yàn)的種類有哪些以及檢驗(yàn)結(jié)果應(yīng)與哪些要求相符。另外，除了要有細(xì)致化的材料質(zhì)量控制，流程化也應(yīng)實(shí)現(xiàn)，設(shè)立責(zé)任人制度檢驗(yàn)建材，劃分具體任務(wù)到人，讓建筑材料控制過(guò)程成為體系化的流程，促進(jìn)控制管理效率的提高。

四、結(jié)語(yǔ)

總之，建筑工程項(xiàng)目在進(jìn)行施工時(shí)，一定要加強(qiáng)管理監(jiān)理工作，仔細(xì)分析存在的問(wèn)題，并找到行之有效的解決之法，真正將建筑工程監(jiān)理工作落實(shí)，從而促進(jìn)建筑工程質(zhì)量的提高。建筑企業(yè)的相關(guān)工作人員必須從老舊思想中突破出來(lái)，與時(shí)俱進(jìn)，制定較為完善的制度來(lái)規(guī)范人員管理和施工技術(shù)，堅(jiān)持精細(xì)化管理理念，一方面可促進(jìn)建筑施工監(jiān)理工作的提高，也可以讓建筑工程的質(zhì)量得到保證。