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消費(fèi)者是否愿意支付數(shù)千美元，在網(wǎng)上購買復(fù)雜精細(xì)的手表，高端手表制造商們對此長期持有懷疑，網(wǎng)上奢侈品銷售的火爆終于使之有理由相信，其答案是肯定的，于是高端手表制造商們紛紛加大了對電商的投資。

各品牌為了吸引年輕的購物者，都加入了一個席卷奢侈品界的網(wǎng)上促銷活動，在奢侈品界，電商銷售已經(jīng)成為時尚品牌銷售額的主要驅(qū)動力。

路易酩軒集團(tuán)(LVMH)腕表業(yè)務(wù)主管Jean-Claude Biver在接受采訪時說：“我們沒有想到千禧一代在網(wǎng)上，對汽車或手表的購買力如此之強(qiáng)。”

Biver補(bǔ)充說，路易酩軒集團(tuán)的腕表品牌Tag Heuer（泰格豪雅），將在未來的一年半里全力打造自己的購物網(wǎng)站。路易酩軒集團(tuán)表示，Tag Heuer已經(jīng)在包括美國和英國在內(nèi)的五個國家開設(shè)了網(wǎng)店，并在中國與京東(JD.com)建立了合作關(guān)系。

路威酩軒集團(tuán)的姊妹品牌Hublot（宇舶）和Zenith（真力時）尚未有所行動。

許多手表制造商都在考慮網(wǎng)絡(luò)銷售，不過往往是與多品牌網(wǎng)絡(luò)零售商的一次性合作。

據(jù)咨詢公司DLG的數(shù)據(jù)顯示，在亞洲，精通科技的消費(fèi)者在一定程度上激發(fā)了一種更大的購買力——中國去年超過美國，成為了奢侈品手表網(wǎng)站的主要流量來源。

由于非官方經(jīng)銷商運(yùn)營的網(wǎng)站激增，制表商們也不得不需要維持他們的網(wǎng)上形象。

瑞士高級制表品牌Corum（昆侖表）的CEO Jerome Biard表示：“如今的客戶可能會晚上在家喝葡萄酒時，突然就想買一塊手表，而我們想要滿足他們的這種需求。”Biard稱，這家瑞士品牌的首個電商網(wǎng)站將在兩個月后全面投入運(yùn)營。

網(wǎng)購奢侈品將再無禁忌

據(jù)咨詢公司Bain & Co（貝恩）預(yù)計，到2025年，網(wǎng)絡(luò)銷售將占全球奢侈品銷售額的四分之一，比去年高了9%。

值得注意的是，擁有令人艷羨的服裝、銜縫手袋和手表的法國香奈兒(Chanel)，卻沒有對電商趨之若鶩。

手表制造商勞力士(Rolex)目前是否打算建自己的網(wǎng)店也還是個未知數(shù)。

但其他品牌卻大力押注于網(wǎng)上銷售的增長上。Cartier（卡地亞）和Baume & Mercier（名士腕表）的母公司——Richemont （瑞士歷峰集團(tuán)），出價高達(dá)28億歐元(約合34億美元)，打算全面控制奢侈品電商Yoox Net-a-Porter (YNAP.MI)。

在Instagram上擁有170萬粉絲的Anish Bhatt是一個手表控，他在社交媒體上與勞力士(Rolex)、理查德·米勒(Richard Mille)和肖邦(Chopard)等品牌合作。他表示：“網(wǎng)購奢侈品將再無禁忌?！?/p>

Bhatt補(bǔ)充道，制表商們長期以來一直受到一種觀念的影響，他們認(rèn)為奢侈品銷售只能在一種特定的環(huán)境下進(jìn)行，那就是“店員們戴著絲綢手套，而你則喝著香檳”。

網(wǎng)上腕表有價格限制？

瑞士獨(dú)立制表商Breitling（百年靈）的Oris品牌也確認(rèn)了擴(kuò)大網(wǎng)上業(yè)務(wù)的計劃。不過，這一舉措仍然伴隨某些警告和限制。

意大利珠寶商和鐘表制造商寶格麗(Bulgari)的CEO Jean-Christophe Babin表示:“有些手表的調(diào)修，需要顧客親自到實體店才能進(jìn)行。”

寶格麗已經(jīng)在美國、中國、日本和英國的網(wǎng)站上銷售商品，并將在年底前擴(kuò)大到整個歐洲。該公司2019年初的目標(biāo)是將網(wǎng)店開在澳大利亞。

Babin補(bǔ)充說，寶格麗認(rèn)為，三萬至四萬歐元是其網(wǎng)店手表的上限。

然而，這些上限也可能在一夜間改變。Mr Porter是由Yoox Net-A-Porter運(yùn)營的男士時尚網(wǎng)站，該品牌在本周推出了該網(wǎng)站迄今為止最昂貴的一件商品——一款由法國品牌Bell & Ross制作的價值48萬美元的藍(lán)寶石手表。

（編譯/雨果網(wǎng) 梁麗媛）