謝謝邀請(qǐng)！首先，工廠的生產(chǎn)管理者，有許多種，看你所處的位置是什么，那樣你就知道應(yīng)該學(xué)什么，應(yīng)該做什么。

首先，我們理一下，生產(chǎn)管理的崗位。那么我們看下面的圖，然后對(duì)照自己，了解下工作職責(zé)和內(nèi)容。

假如你是班組長(zhǎng)：那么你的主要職責(zé)就是完成按質(zhì)按量的完成生產(chǎn)計(jì)劃，那么這個(gè)很重要。也是最基本的職責(zé)。同時(shí)也要組織好班組內(nèi)的工作安排，以及環(huán)安為工作。所以，班組長(zhǎng)，你必須了解生產(chǎn)工藝，生產(chǎn)計(jì)劃，產(chǎn)品物料，人員管理，安全管理。這個(gè)是最基本的，因?yàn)槟憔褪且粋€(gè)小團(tuán)體的頭，只有關(guān)好了，你才能做好本職工作，同樣也是往上升遷的必備條件。

假如你是車間主任：那么車間主任的高度又和班組長(zhǎng)不一樣，車間主任可能會(huì)管理好幾個(gè)班組長(zhǎng)。那么他要關(guān)心的，車間任務(wù)的分配，生產(chǎn)計(jì)劃的下達(dá)，人員管理，倉(cāng)儲(chǔ)管理，物料管理，以及成本管理等。因?yàn)橐粋€(gè)車間就是一個(gè)事業(yè)部，車間的就是小經(jīng)營(yíng)體，你就是這個(gè)經(jīng)營(yíng)體的老板。

假如你是生產(chǎn)經(jīng)理：那么對(duì)應(yīng)的學(xué)的又不一樣。車間里你要管：人、機(jī)、料、法、環(huán)。同時(shí)你必須的掌握班組長(zhǎng)，車間主任的所有的知識(shí)。同時(shí)我覺得溝通是必須學(xué)的，因?yàn)樯a(chǎn)經(jīng)理的高度又不一樣了。他不僅僅要對(duì)上層領(lǐng)導(dǎo)，還要對(duì)下屬溝通。那么這個(gè)溝通可不是低層次的溝通，如果處理不好，有可能造成不良影響。同時(shí)必須具備滅火能力，就是處理事情的能力。

假如你是生產(chǎn)總監(jiān)：那么對(duì)應(yīng)的又不一樣。要了解和掌握整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)，那么你面對(duì)的是采購(gòu)，財(cái)務(wù)，人力資源，品質(zhì)部等，這些橫向的部門。同樣在上邊你面對(duì)的是總經(jīng)理，下邊是車間經(jīng)理，主任等。這就要掌握不同的知識(shí)。經(jīng)營(yíng)管理，成本管理，物料管理，安全管理，精益生產(chǎn)，6s，物控計(jì)劃等等，都要學(xué)習(xí)。

所以，對(duì)于初學(xué)者，也可能你是剛畢業(yè)的大學(xué)生，有可能你是別的領(lǐng)域的總監(jiān)，通過調(diào)崗歷練到生產(chǎn)管理崗都有可能，關(guān)鍵是看你處的角色是什么，對(duì)應(yīng)的去掌握。

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