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對于創(chuàng)業(yè)初期或中小型企業(yè)來說資金吃緊是一件難以面對而又不能不面對的事。中小型企業(yè)資金吃緊有這四種情況： 1、創(chuàng)業(yè)初期，創(chuàng)業(yè)者在某個方面掘得第一桶金后，匆忙成立企業(yè)，對前景估計過高或?qū)κ袌龉烙嫴蛔?，盲目投資失敗，或用10萬元做100萬元才能做好的項目，導(dǎo)致周轉(zhuǎn)不靈，往往很快就會因資金不足敗下陣來。 2、在發(fā)展過程中遇到好項目、好機遇需要大量投入資金，一時間無法籌集，只能望洋興嘆，或籌集到資金時機遇已經(jīng)遠去。 3、貨品積壓，有貨無錢，這種情況比較常見，一方面積壓產(chǎn)品難于銷售，而開發(fā)新產(chǎn)品卻又無資金支持，往往半途而廢。 4、三角債，剪不斷，理還亂。客戶拖欠企業(yè)貸款還不上來，還必須要繼續(xù)供貨，企業(yè)黯然度日。 綜上所述，資金可謂是中小型企業(yè)的救命稻草。企業(yè)主們只有提前制定融資、周轉(zhuǎn)及資金回收、使用計劃，同時在企業(yè)運作過程中隨時準(zhǔn)備預(yù)案，才能有利于企業(yè)的健康成長，減少企業(yè)運作的風(fēng)險。 |
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