2018年開年，青島海爾延續(xù)了2017年突飛猛進(jìn)的發(fā)展勢頭：在1月24日，世界最大的物聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)組織OCF給海爾頒發(fā)中國首張IoT互聯(lián)互通證書，這標(biāo)志著海爾在IoT物聯(lián)的互聯(lián)互通技術(shù)上已獲得國際通行證，可以與全球OCF認(rèn)證產(chǎn)品實現(xiàn)無縫連接和互操作。

在備受行業(yè)認(rèn)可的同時，海爾也獲得了市場的廣泛青睞，根據(jù)市場權(quán)威調(diào)查機構(gòu)中怡康最新數(shù)據(jù)顯示，2018年第4周，海爾冰箱和海爾洗衣機分別以37.4%和34.5%的市場份額，繼續(xù)位居行業(yè)第一。此外，海爾廚電1月增長52%，單月增長遠(yuǎn)超廚電行業(yè)2017年整體11%的增長率;海爾電熱水器在2018年第2周，以零售量28.8%、零售額29.6%雙雙居行業(yè)首位，市場份額全線提升再攀新高。

各品線份額再攀新高 市場份額引領(lǐng)海內(nèi)外市場

對海爾而言，2017年是引領(lǐng)智能家電的一年，與此同時，更新迭代的產(chǎn)品優(yōu)勢也為海爾在白電市場中再下一城：中怡康數(shù)據(jù)顯示，2018年海爾冰箱年累計份額35.18%，這是中怡康統(tǒng)計以來，第一次有一個冰箱品牌市場份額超過35%。另外，2018年第四周，海爾冰箱份額是37.4%，同比增長了10個點，這個增長的量幾乎相當(dāng)于第二名的市場份額。

（中怡康統(tǒng)計2018年第四周冰箱市場份額）

在洗衣機行業(yè)，中怡康數(shù)據(jù)顯示，以海爾、西門子為代表的5大品牌穩(wěn)穩(wěn)占據(jù)行業(yè)前5位置，合計市場份額達(dá)到79.1%，其中海爾占據(jù)34.5%，比2、3名之和還要多5個百分點。此外，海爾洗衣機還在波輪、滾筒、整體銷售方面取得份額、增速的6個第一。

結(jié)合1月初歐睿國際發(fā)布的2017年全球大型家用電器調(diào)查數(shù)據(jù)報告，海爾以10.5%的品牌份額列居首位，第9次蟬聯(lián)全球第一，可以看出，不管是國內(nèi)市場還是國際市場，海爾白電龍頭的地位依然牢不可破。

人單合一實現(xiàn)零庫存 降成本提效率樹立產(chǎn)業(yè)標(biāo)桿

海爾在銷售市場上的表現(xiàn)吸引了業(yè)界矚目，也使得海爾獨有的經(jīng)營模式成為產(chǎn)業(yè)探討的熱點。

早在2005年，海爾就提出了“人單合一”的模式，旨在把員工和用戶連在一起，實現(xiàn)產(chǎn)品的定制化，根據(jù)消費者需求個性化定制替代傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式。這一模式將過去的“為庫存生產(chǎn)”變成“為用戶生產(chǎn)”，從而打破傳統(tǒng)的“壓貨營銷”實現(xiàn)了零庫存。

這意味著企業(yè)能極大提高生產(chǎn)流程的管理效率，降低庫存管理成本，優(yōu)化應(yīng)收和應(yīng)付賬款，加快資金周轉(zhuǎn)，規(guī)避市場的變化及產(chǎn)品的更新?lián)Q代而產(chǎn)生的降價、滯銷的風(fēng)險。2017年前三季度，青島海爾經(jīng)營活動現(xiàn)金流量凈額大道142億元，同比增長186%，現(xiàn)金流增幅大大超過了利潤增幅。根據(jù)三季報可知，這主要是報告期內(nèi)收入增加及加強供應(yīng)鏈管理所致。

三季報發(fā)布后，廣發(fā)證券分析師曾嬋就給出“買入”評級，她認(rèn)為，預(yù)計2017-2019年青島海爾的凈利潤為71.5億、83.9億、94.2億，同比增速分別為42%、17%、12%。而據(jù)申萬宏源分析師劉遲到預(yù)計，2017-2019年，公司每股收益預(yù)測為1.18元、1.38元和1.59元，對應(yīng)的動態(tài)市盈率則分別為19倍、16倍和14倍。

模式助推青島海爾 可持續(xù)發(fā)展業(yè)績實現(xiàn)穩(wěn)步增長

產(chǎn)品和獨有的經(jīng)營模式為海爾的全球化布局奠定了基礎(chǔ)。近年來，走向全球化成為中國家電業(yè)發(fā)展的必然趨勢，中國家電企業(yè)在全球的影響力日益增強。而在全球化的道路上，依托自主創(chuàng)牌模式，海爾比任何一家企業(yè)走得都要遠(yuǎn)。

在大多數(shù)中國企業(yè)采取低價策略進(jìn)軍海外市場之際，海爾第一個在中國企業(yè)中樹起“出口創(chuàng)牌”的大旗——一方面，海爾采取縫隙產(chǎn)品戰(zhàn)略，提供當(dāng)?shù)仄放茮]有做、但用戶又有需求的產(chǎn)品；另一方面，利用在全球構(gòu)建的本土化設(shè)計、制造和營銷的“三位一體”布局，海爾根據(jù)全球不同地區(qū)用戶的個性化需求進(jìn)行創(chuàng)新，并研發(fā)出差異化的主流產(chǎn)品，進(jìn)入當(dāng)?shù)氐闹髁髑冷N售，真正滿足用戶需求，以此打造本土化的主流產(chǎn)品，從而真正打入當(dāng)?shù)刂髁髌放啤?/p>

經(jīng)過多年努力，海爾品牌已在全球市場陸續(xù)“開花結(jié)果“：美國GE Appliances定位專業(yè)廚房、新西蘭Fisher&Paykel主打奢華、AQUA搶占日本市場、卡薩帝定位高端、統(tǒng)帥面向時尚年輕群體，六大家電品牌同步發(fā)展，奏響了中國制造的最強音。

海爾的全球品牌運營遞交了一份亮眼的成績單：2017年前三季度，海爾海外業(yè)務(wù)收入為507億元，占比達(dá)到43%，海外業(yè)務(wù)規(guī)模占比逐步提升。據(jù)專家預(yù)測，青島海爾2017、2018年凈利潤為70.1億元（YOY+39.3%）、80.9億元（YOY+15.4%）。其中，并購美國GE Appliances短期增厚業(yè)績，中長期又利于公司的國際化戰(zhàn)略，得益于此，海爾在銷售市場和資本市場“兩市”的搶眼表現(xiàn)還將延續(xù)下去。