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春節(jié)期間值班表及應急預案的制定

 大西洋商隊 2018-02-11



為做好春節(jié)期間各類突發(fā)事件的處理工作,確保全體業(yè)主度過一個歡樂、祥和、安寧的節(jié)日,特制定本方案如下:

一、工作要求

1、提高認識,加強領(lǐng)導。區(qū)域負責人要高度重視節(jié)日期間的安全穩(wěn)定工作,要根據(jù)應急預案,妥善安排值班人員,夯實責任,做到任務(wù)明確、責任到人、工作到位。領(lǐng)班要結(jié)合各自分管區(qū)域,精心安排,周密部署,落實防范應急處置措施,做到有備無患。

2、加強值班,嚴明紀律。安防部總值班室設(shè)在辦公室,值班人員要按照值班安排,切實做好節(jié)日期間的值班工作。各應急小組要分別落實帶班領(lǐng)導和備勤人員責任,堅持24小時備勤,接當值經(jīng)理、負責人和值班電話后,備勤人員必須在10分鐘內(nèi)抵達現(xiàn)場進行應急處理。所有值班人員必須盡職盡責,不得擅離崗位,不得關(guān)閉通訊工具,確保信息暢通。

3、加強請示匯報,妥善處置緊急情況。節(jié)日期間,發(fā)生突發(fā)情況和重大問題,值班人員要及時通知相關(guān)應急小組,并向領(lǐng)班匯報,要采取緊急措施果斷處置,不得遲報、漏報、瞞報。對信息報送不及時,工作不力,以至影響工作,造成嚴重后果的要嚴肅追究責任。

二、充分認識安保工作的重要性

項目部要求全體干部職工高度重視春節(jié)期間的安保工作,同時把穩(wěn)定工作作為首要政治任務(wù),真正負起責任,做到思想到位、領(lǐng)導到位、工作到位、保障到位。

三、強化組織領(lǐng)導

項目部成立了春節(jié)期間安保工作領(lǐng)導小組和應急搶險分隊,項目經(jīng)理任組長,各主管、副職按照職責分工,抓好各自分管工作,形成一級抓一級,層層抓落實的責任體系,確保各項工作不折不扣落到實處。

1、成立應急指揮小組和搶險分隊。

組  長:。。。    

副組長:。。。

組成人員:。。。

搶險一隊:隊長:。。 隊員:。。

搶險二隊:隊長:。。 隊員:。。

2、人員職責

(1)組長職責:

對突發(fā)事件應急處置全面負責,發(fā)生突發(fā)事件時迅速啟動應急預案,并負責指揮搶險救援以及與外界聯(lián)系。

(2) 副組長職責:

①現(xiàn)場指揮搶險隊落實應急處置方案,防止發(fā)生次生災害或事故進一步擴大。

②根據(jù)現(xiàn)場情況,會同相關(guān)方確定處置方案。

③負責組織后勤保障、對外接待及傷員處理工作。

(3)工區(qū)長職責:

①根據(jù)現(xiàn)場情況,提出搶險搶救及避免事故擴大的臨時應急方案和措施。

②指導搶險搶救組實施應急方案和措施。

③修補實施中的應急方案和措施存在的缺陷。

④繪制事故現(xiàn)場平面圖,標明重點部位,向外部救援機構(gòu)提供準確的搶險救援信息資料。

⑤負責應急過程的記錄與整理及對外聯(lián)絡(luò)。

(4)安全部職責:

① 設(shè)置事故現(xiàn)場警戒線,封鎖保護現(xiàn)場,防止無關(guān)人員進入。

②維持工地內(nèi)搶險救護的正常運作。

③保持搶險救援通道的暢通,引導搶險救援人員及車輛的進入。

④搶險救援結(jié)束后,封閉事故現(xiàn)場直到收到明確解除指令。

(5)辦公室職責:

①在外部救援機構(gòu)未到達前,對受害者進行必要的搶救(如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位感染等)。

② 使重度受傷者優(yōu)先得到外部救援機構(gòu)的救護。

③ 協(xié)助外部救援機構(gòu)轉(zhuǎn)送受傷者至醫(yī)療機構(gòu),并指定人員進行護理。

(6)物資部職責:

①保障各組人員必須的防護、救護用品及生活物質(zhì)的供給。

② 提供合格的搶險救援的物資及設(shè)備。

3、各部室、各施工隊要組織一次安全隱患及矛盾糾紛排查,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理。由安全部牽頭,工程部、綜合辦、物資部等部門配合,在本工程范圍內(nèi)進行一次安全隱患排查,特別是易燃易爆物品、庫房、宿舍、食堂等公眾集聚場所作為重點,發(fā)現(xiàn)隱患,限令整改。

4、強化值班。領(lǐng)導輪流帶班,安全部、綜合辦實行24小時值班。各部室、各施工單位都要安排值班人員,保證信息暢通,遇重大問題及時向應急指揮組匯報。

5、各部室各施工隊的負責人是安全第一責任人,各部室各施工隊要對自己管理的范圍負督查責任,因工作失職、玩忽職守,出現(xiàn)治安安全問題的,逐一追究責任人的責任。

四、以保穩(wěn)定、以安全目標為重點

全力做好矛盾糾紛的化解工作,作業(yè)隊、各部門要隨時、準確掌握現(xiàn)場施工的進展情況和可能引發(fā)人員思想波動的不安定因素,對重點場所,重點部位進行排查梳理,有針對性的制定應急預案,及時出現(xiàn)在矛盾的最前沿,把矛盾控制在萌芽狀態(tài)。尤其要重視做好農(nóng)民工的管理,及時發(fā)放工資、解決好后勤保障工作,強調(diào)“人性化”管理,保持職工和農(nóng)民工的和諧關(guān)系。

五、抓安全防范措施

在組織安全專項安全檢查的基礎(chǔ)上,項目部要求各工點要把施工安全制度層層落實,要加強重大危險源監(jiān)控,完善和落實各項安全防范措施及應急預案,杜絕各類事故的發(fā)生,對關(guān)鍵工點要加強安全保衛(wèi)工作,全方位消除不安全因素,做到防范于未然。

六、安全事故

1、在春節(jié)期間,施工現(xiàn)場一旦發(fā)生安全事故時,項目部值班領(lǐng)導及項目部管理人員應立即啟動本預案,積極組織:以安全應急領(lǐng)導小組為中心,以施工現(xiàn)場保安人員為重點,立即奔赴出事地點,聽從項目值班領(lǐng)導或安全部的指揮,采取有效措施,進行自救,盡最大努力,控制現(xiàn)場,防止事態(tài)狀況擴大,同時由現(xiàn)場負責人求助專業(yè)救援隊伍,同時立即向有關(guān)領(lǐng)導匯報

2、項目值班的安全人員,應立即組織人員將傷病人員送往就近醫(yī)院搶救,保護好事故現(xiàn)場,同時用電話通知公司有關(guān)單位(如:安全保衛(wèi)部、公安分處)。

3、協(xié)助上級部門做好事故調(diào)查分析及其它工作。

七、突發(fā)事件

施工現(xiàn)場及生活區(qū)一旦出現(xiàn)突發(fā)事件:如外部挑釁、打架斗毆、火情火險等事故,所有現(xiàn)場保安人員,必須立即趕赴出事第一現(xiàn)場,聽從項目部值班領(lǐng)導或安全部的指揮,采取有效應急措施進行救助,迅速控制局面,預防事態(tài)進一步擴展,同時立即向有關(guān)領(lǐng)匯報。必要時立即報警,求助:110、120、119、199專業(yè)營救隊伍救助。

1、施工現(xiàn)場出現(xiàn)突發(fā)事件,門衛(wèi)應立即關(guān)閉大門,馬上用電話通知項目部值班人員,如果遇緊急情況,可派專人立即通知有關(guān)人員或吹哨明示,現(xiàn)場所有人員,在聽到哨聲后,必須立即趕往出事地點,聽從指揮人員的命令。有人強行闖入工地大門,保安員要迅速手挽手,組成人墻,阻擋不法人員的進入。如遇持械人員進入工地現(xiàn)場,可迅速打開消火栓,使用高壓水槍強行驅(qū)趕,迫使其撤離現(xiàn)場。同時組織民工隊伍人員,包圍所有強行闖入者,等待公安機關(guān)、保衛(wèi)人員來處理。

2、如果辦公區(qū)一旦發(fā)生突發(fā)事件,保安員要立即關(guān)閉封堵大門,用手機、對講機或哨聲通知其他保安員或民工隊伍,在項目部值班人員的統(tǒng)一指揮下,將違法人員控制在大門外,等待公安執(zhí)法人員來處理。

3、工地如果發(fā)生打架斗毆或其他糾紛,雙方領(lǐng)導必須迅速趕到現(xiàn)場平息事端,各自管理好自己的隊伍,作好穩(wěn)定和勸解工作。了解事件經(jīng)過,聽候項目人員處理。

八、火災火警

施工現(xiàn)場及生活區(qū)一旦發(fā)生火情火災,保安人員應立即組織搶救,力爭把損失降低到最低限度。

1、凡是參加施工的任何單位和個人,在發(fā)生或發(fā)現(xiàn)火情時,必須立即投入搶救,同時呼喊附近的人員,并立即報告項目值班人員或電話通知項目主要領(lǐng)導。

2、值班領(lǐng)導、值班員在接到報告后,應立即招集項目義務(wù)消防隊員,火速從工地的四周攜帶滅火器材奔赴火災現(xiàn)場。

3、值班領(lǐng)導要認真分析:確定火情嚴重,危險源大,應立即指派專人,通告工地所有施工人員,發(fā)生了火災。各施工隊及各班組在接到通告后,要迅速組織自己所有的人員,一個不留地撤離危險地段,忙中不亂,頭腦清醒,避免發(fā)生二次傷害。

4、值班領(lǐng)導在火災現(xiàn)場,首先要了解判斷火災性質(zhì),如果是:施工用電起火,應立即切斷電源;油漆稀料起火,小心爆炸,避免二次傷人;木制物起火,可以使用消防用水撲救等。根據(jù)現(xiàn)場的火情,是否求助“火警119”,由值班領(lǐng)導決定。如需報警,應講清火災現(xiàn)場的地點、方位、區(qū)域、因何物起火、火勢大小、接車地點等。

5、在報警以后,值班領(lǐng)導應立即指派兩名消防人員,到街道或路口指揮交通,迎接消防車輛;門崗人員立即敞開大門;現(xiàn)場負責人立即指派人員疏通消防通道,打開消火栓井蓋。

6、將消防車帶進現(xiàn)場,向消防戰(zhàn)士提供消火栓井的具體位置,協(xié)助消防官兵投入搶救工作。待火勢撲滅后,項目值班領(lǐng)導要組織義務(wù)消防人員,清理余火;保護好火災現(xiàn)場,搞好火災事故調(diào)查。

九、盜竊、搶劫

盜竊分為內(nèi)盜和外盜兩種,內(nèi)盜是指各工區(qū)內(nèi)部人員進行的盜竊,外盜是指由外部人員潛入施工場地進行盜竊。兩種情況都是作案者利用物主的麻痹大意而達到作案目的。因此,項目部應加強防范,在重點部位建立良好的警備措施,使作案者無機可乘,從而減少盜竊案的發(fā)生率。

1、高度重視,積極預防。盜竊案件一般都由于物主和保衛(wèi)人員的麻痹大意造成的。因此,我們必須在思想上繃緊一根弦,時刻保持高度警惕,保衛(wèi)人員要熟悉所負責區(qū)間各個重點部位的位置、存放物件以及作案者逃離的線路,盡量做到不讓作案者有機可乘。

2、加強對重點部位的值班警戒。作為項目部保衛(wèi)工作的職能部門,除了對本標段重點部位進行必要的技術(shù)防范外,還要進行有效的警備防衛(wèi),要做到人防、技防相結(jié)合。

3、一旦接到盜竊案報案后,保衛(wèi)人員要迅速趕赴現(xiàn)場,視案件情況對案件進行定性,并對當事人進行問話,查明失盜物品,并進行登記,如有必要,應報公安部門或110協(xié)助調(diào)查,盡可能追回失盜物品。

4、采取有效措施,保護現(xiàn)場,配合有關(guān)部門對現(xiàn)場進行勘察,對所獲得的材料、物證進行具體分析,研究,分析作案線索,對案件進行定性,盡最大努力追回失竊物品。

5、案件發(fā)生后,要對案件進行認真分析,找出發(fā)生事故的原因及保衛(wèi)工作中存在的漏洞,同時做好善后工作,并對案件造成的經(jīng)濟損失、調(diào)查經(jīng)過以及對案件發(fā)生的責任者的處理意見進行書面總結(jié),

呈報上級主管部門。

十、春節(jié)值班表

日期

值班負責人

聯(lián)系電話

值班人員

聯(lián)系電話


































































十一、應急分隊人員名單

A班

B班

























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