很難。

如果說天貓是一家專賣店，淘寶是一趟集市的話，那么很多人會把拼多多，當做兩元店。

是的，在大部分人眼中，拼多多可能就是兩元店。

現(xiàn)在拼多多的市場，其實與快手一樣，搶占的是三四線以及以下的市場，市場雖大，但是用戶質(zhì)量比較低。

況且，其實拼多多只是搶入了三四線的市場，并沒有占據(jù)、占領。

筆者老門，門老師，亦是農(nóng)村人。

我周邊或者微信好友中，很多人都利用拼多多去拼那一分錢的東西，比如牙簽啊，棉簽啊，或者其他的小商品。

一分錢，幾乎可以忽略不計的價值，反觀商品質(zhì)量再差，也對得起這一分錢吧——何況還不收你郵費。

所以，目前很多拼多多的用戶，本質(zhì)上，就是利用拼多多撿便宜。

但是，如果涉及到十數(shù)元以上的商品，就我的觀察，電商的話大多還是選擇淘寶。

究其原因，其實就是拼多多現(xiàn)在并沒有取得大部分網(wǎng)友們的信任。

信任，是電商網(wǎng)站最重要的一點。

信任你，你可能變成平臺；不信任你，那你就一文不值。

而第二點，現(xiàn)在拼多多是以低價搶占市場，已經(jīng)給網(wǎng)友們烙下了很深的印象：

低價、低質(zhì)。

當然，我不否認拼多多上確實有一些好的商品和賣家，但是目前拼多多的營銷推廣策略，以及策略施行后的結果，都在告訴用戶，拼多多商品價格低廉，品質(zhì)低下。

說道營銷策略，拼多多有一個多人組團拼的策略。

就是以XX人為一小組，然后有XX組去拼一部iphone啊，相機啊，或者其他價值上萬元的東西。

每一次活動下來，據(jù)官方稱將會有，且只有一個人中獎。

也就是說，其他參與的數(shù)百上千人，全部什么也得不到！

這種方法，確實可以迅速的吸引起網(wǎng)友的關注，但是到最后，最受傷的，卻是那些頻頻參與卻一無所得的網(wǎng)友們。

綜上，無論是拼多多的營銷戰(zhàn)略，還是拼多多打造給我們的既定印象，抑或是網(wǎng)友們對于拼多多的認知，都不足以保證現(xiàn)階段的拼多多成為一家厲害的電商平臺。

甚至，拼多多很可能成為一曇花一現(xiàn)的事物。

何況，現(xiàn)在網(wǎng)購，除了淘寶，還有京東，還是蘇寧，還是那么多的其他電商平臺，能夠讓我們選擇。

比如淘寶，七天無條件退貨，售后客服協(xié)調(diào)，等等，都能解決大部分人的電商的后顧之憂。然后現(xiàn)在的淘寶優(yōu)惠券，更是使得很多人對于淘寶購物更加上癮。

據(jù)稱，百度上搜一家叫做“優(yōu)優(yōu)優(yōu)惠券”的淘寶優(yōu)惠券分享網(wǎng)站，一天人家更新一百萬的淘寶優(yōu)惠券。

既然如此，我想不到拼多多能夠媲美淘寶，甚至取代淘寶的能力和潛力。

以上，謝謝大家。