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小毛最近工作又不順心了。前幾天有一個(gè)老同事找他幫忙，但由于他自己的工作太多，沒(méi)辦法幫忙，于是小毛看到那個(gè)老同事有點(diǎn)不開(kāi)心，心里覺(jué)得挺焦慮，擔(dān)心人家會(huì)埋怨自己。這幾天想去跟人家解釋解釋看能不能彌補(bǔ)一下，但又不知道怎么開(kāi)口，小毛很糾結(jié)。 其實(shí)，職場(chǎng)中有很多像小毛這樣的員工，尤其是職場(chǎng)新人，擔(dān)心領(lǐng)導(dǎo)和同事不喜歡自己，影響自己的在領(lǐng)導(dǎo)和同事心里的印象，不會(huì)推脫、不敢推脫別人的要求，想在職場(chǎng)中做一個(gè)老好人，而最后的結(jié)果往往卻是既沒(méi)當(dāng)成好人，自己還總是受委屈。 那我們職場(chǎng)人在工作中需不需要做一個(gè)受領(lǐng)導(dǎo)與同事喜歡的人呢？ 職場(chǎng)人不需要也不可能讓所有人人都喜歡自己在職場(chǎng)中，能受到領(lǐng)導(dǎo)跟同事的喜歡當(dāng)然是好事，但各位職場(chǎng)的小伙伴一定要記?。?strong>我們不需要，也不可能讓所有人都喜歡我們。有這三方面的原因： 1. 人與人之間的性格本身就不同。脾氣急的人跟脾氣慢的人容易不合，做事張揚(yáng)的人跟做事低調(diào)的人容易不合，勤快的人與懶惰的人也容易不合。如果一個(gè)人企圖讓跟自己性格不合的人都喜歡自己，那只能讓自己吃虧受委屈。 2. 領(lǐng)導(dǎo)與同事的目標(biāo)與利益不同。領(lǐng)導(dǎo)想要出成果出業(yè)績(jī)，同事想要偷懶少干活，你如果想領(lǐng)導(dǎo)喜歡你，那么必定會(huì)受到一部分同事的埋怨，如果你想兩邊都不得罪，那就更可能兩邊都不討好。 3. 同事與你之間天然就存在一定的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。就像我們以前討論《職場(chǎng)中有沒(méi)有純友誼》那次談到的，同學(xué)、同事之間都存在競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。就算你不想跟別人爭(zhēng)，但也很難讓所有的同事不把你當(dāng)成競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。 明確自己的職業(yè)目標(biāo)，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，尋找職場(chǎng)盟友管理學(xué)中有一個(gè)短板理論與長(zhǎng)板理論。 短板理論是指：一只木桶能盛多少水，不取決于木桶上最高的那塊木塊，而恰恰取決于桶壁上最短的那塊。 長(zhǎng)板理論是指：一個(gè)木桶上的木板有長(zhǎng)有短，如果將木桶斜放，長(zhǎng)板在下方，那么盛的水就能多過(guò)正著放。 所以我們?cè)诼殘?chǎng)中要找到自己優(yōu)勢(shì)并發(fā)揮出其最大的作用，展現(xiàn)我們的職業(yè)價(jià)值。不要忘了，我們工作的目的是為了養(yǎng)活自己，讓自己過(guò)上更好的生活。不是為了讓所有的同事都喜歡自己。 除了領(lǐng)導(dǎo)之外，我們還可以在職場(chǎng)中要尋找那些有助于幫助我們達(dá)成職業(yè)目標(biāo)的同事，與他們結(jié)盟。盟友一般有這幾類： 1. 同事中有一技之長(zhǎng)的人。還記得剛才說(shuō)的長(zhǎng)板理論嗎，專業(yè)的事讓專業(yè)的人做，會(huì)大大提高工作效率。與有一技之長(zhǎng)的人保持良好的關(guān)系，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)能產(chǎn)生更大的力量。 2. 人力與行政的同事。公司的風(fēng)吹草動(dòng)一般這兩類同事都會(huì)比較了解，做好情報(bào)工作百利而無(wú)一害。 3. 跟自己三觀相似的人，認(rèn)可自己的人。我們需要承認(rèn)，有的人就是跟自己氣場(chǎng)不合，互看不順眼，與其費(fèi)力不討好去維護(hù)跟這些人的關(guān)系，不如花些心思去跟自己性格脾氣、三觀相似的人搞好關(guān)系，這樣的投入產(chǎn)出比才高。 以上就是今天跟大家分享的在職場(chǎng)中要不要做個(gè)老好人的話題分享。總結(jié)一下：
PS:你在職場(chǎng)上的人際關(guān)系如何呢？歡迎在評(píng)論區(qū)留言跟大家一起交流分享。 最后祝大家在工作中都能順心順意。 |
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