The world insists on the cause and effect cycle, ups and downs, the nature of profit and loss, yin and Yang, is the right path, anyone can not escape is the fate of the track

今天很多人的個(gè)股應(yīng)該是全天水下，有的人坐的穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)，有的人卻急不可耐的來找我問，諸如XX標(biāo)的還有把握么，諸如XX標(biāo)的怎么辦，還繼續(xù)看好么，其實(shí)我倒覺得大可不必?fù)?dān)心，這就是股市的常態(tài)，漲跌輪動(dòng)，因果循環(huán)，有贏有虧而人力卻不可左右，行的是道，做的是事。所以基于分析所得出的推斷和下的每個(gè)決定都是有意義的，也都是承載著自己的腦力成果的，就算是神，不會(huì)讓你每一個(gè)個(gè)股都能保持一個(gè)月20天都紅的發(fā)紫，同樣就算是個(gè)普通人也沒辦法讓你每一個(gè)個(gè)股保持一個(gè)月20天的綠的發(fā)黑，既然都是相對的，我們能做得就是按兵不動(dòng)。

值得一提得是，我手里得個(gè)股也是綠的。今天來說說大千生態(tài)這個(gè)標(biāo)的

從16日的時(shí)候我就在提示只要開板就是機(jī)會(huì)，就可以上，不管高開多少，玩的就是魄力。但是真正上了的有幾個(gè)人，自己都明白，你做不到的就讓別人搶得先機(jī)了。

先看16日的龍虎榜數(shù)據(jù)。

16日的營業(yè)部不管是買方還是賣方都很有意思。獨(dú)立營業(yè)部彼此之間無關(guān)聯(lián)關(guān)系，也沒有重要的醒目營業(yè)部席位，說白了就是些冷門營業(yè)部。有意思的是買一買二買三營業(yè)部的查詢記錄。

買一營業(yè)部，廈門分公司，是一個(gè)最近只操作了單一標(biāo)的的營業(yè)部，只有大千生態(tài)一個(gè)，關(guān)聯(lián)席位有兩個(gè)，就是下面的買二和買三營業(yè)部。

買三營業(yè)部上海延安路營業(yè)部，這個(gè)營業(yè)部資金實(shí)力較弱，關(guān)聯(lián)席位100多個(gè)，所以只能算是一個(gè)輔助營業(yè)部，能動(dòng)用的資金也只有幾百萬罷了。

整個(gè)標(biāo)的的運(yùn)作都是集中在買二營業(yè)部上，上海保定路營業(yè)部，是一個(gè)主做T的營業(yè)部。與之合作的標(biāo)的一定會(huì)存在主買和主賣的協(xié)同組織。

大千生態(tài)，韋爾股份，吉大通信，天安新材，動(dòng)用1000W以上標(biāo)的都存在做T行為，買一買二買三席位都是一家。雖然沒有貼標(biāo)，只是因?yàn)槭抢溟T營業(yè)部罷了。

那么既然做T，隔天砸盤出貨肯定是必然。我在16日提示17日開板就上其實(shí)賭了兩個(gè)邏輯。

而既然砸盤也是必然，那么就看承接盤的資金究竟就在哪里，而最好的出貨位置就是在漲停板上，其實(shí)16日砸盤的資金并不會(huì)太多，4000萬而已，如果承接足夠的話，就算在漲停板上換手，也不影響封死漲停。于是第一筆分時(shí)成交砸盤的金額就是4000多萬，幾乎就是一氣呵成盈利出貨。

然后我們再算一下龍虎榜的幾個(gè)營業(yè)部的出貨資金。

16日的買一買二買三營業(yè)部，在17日賣出的席位中也正好就是這三個(gè)席位的賣出，和我們分析的一致，組團(tuán)罷了，只是因?yàn)橄惶洹Ｖ鞴ハ痪褪琴u三的位置。三個(gè)營業(yè)部的賣出資金合計(jì)為5600W左右，而前一天的買入資金，這三個(gè)營業(yè)部大概是5300W合計(jì)，幾乎就是一個(gè)漲停板的盈利空間。

而既然我在16日就已經(jīng)知道17日砸盤的營業(yè)部極有可能就是這三個(gè)席位的幾千萬資金，我還敢上的原因就是縮量一字板的時(shí)候，龍虎榜依然出現(xiàn)主買。這就是人氣，同時(shí)存在封單溢價(jià)，如果平開存在第二天的拉高砸盤，但是高開就有沖擊漲停的人氣資金。

再研究下炸板之后繼續(xù)看好今天的反包預(yù)期的原因。

17日的龍虎榜席位中的賣一位置出現(xiàn)了機(jī)構(gòu)席位，在面對機(jī)構(gòu)席位的時(shí)候，尤其是單一機(jī)構(gòu)席位，先去考慮的應(yīng)該是機(jī)構(gòu)的真?zhèn)涡?，比較流動(dòng)股東人數(shù)。

先看人名，我查閱了占股比例比較大的幾個(gè)人名，他們都是一般牛散，不存在資金勢力，同時(shí)并不代表某個(gè)私募基金的白手套。那么如果機(jī)構(gòu)席位為真，只能是第一位和第四位這倆個(gè)，而第一位的持股比例太高了超越了百分之5，所以減倉的可能性不大，因?yàn)榧热粶p倉幾十萬股，依然不會(huì)低于百分之5，那么減倉沒有任何意義，如果不看好這個(gè)標(biāo)的，也不會(huì)在二季度加倉，而目前大千生態(tài)這個(gè)標(biāo)的依然占據(jù)著人氣龍頭的地位，沒理由減倉，最重要的是，還是公募基金。

持倉記錄就是這么三個(gè)標(biāo)的，而目前按照推測成本，所獲利幅度都在百分之50以上，存在出貨可能，從6月份一直到10月份，還沒有披露股東季報(bào)，所以其實(shí)是存在出貨可能的。算下金額的話，匯金一號(hào)23.89W股的持股，大概也就是一千多萬的資金，但是確實(shí)最有可能的機(jī)構(gòu)。

不管是不是能確定這個(gè)機(jī)構(gòu)的名字，但是如果游資要接盤，能夠等待出貨可能的機(jī)構(gòu)只有這么一個(gè)，所以如果17日的龍虎榜是此機(jī)構(gòu)出貨的話，接盤成功的可能就會(huì)大很多，相當(dāng)于沒有拋壓。

做反包的話先要去解放17日的套牢盤，不管今天有沒有沖高回落，是實(shí)體還是影線都已經(jīng)吧前一天的套牢盤解脫，并且通過放量拉升，把新的一批人套在了更高的價(jià)位上，這就是一環(huán)扣一環(huán)。

于是我斷定今天大千生態(tài)最起碼要反包前面的影線，沖高的回落只能是在解放套牢盤的過程中，承接資金成本太高?？聪?7日的成交金額充分換手才只有7個(gè)多億的資金。而在18日早盤拉升的過程就已經(jīng)消耗了5個(gè)億的資金。然而在這段時(shí)間內(nèi)大單的龍虎營業(yè)部只有不到一個(gè)億的資金，那么說明了一個(gè)問題，只要股價(jià)再拉升一個(gè)臺(tái)階，散戶的出貨意愿還是比較堅(jiān)決的，因此才出現(xiàn)了今天的沖高回落。

為什么在早盤沖高回落之后二波沒有拉起，因?yàn)樵谠冶P的空間內(nèi)，也是5個(gè)億的成交資金，因此才出現(xiàn)了午盤的低迷。

尾盤的控盤資金控制在59.14的水平位上。幾乎也就是前一天的漲停價(jià)，所以套牢盤依舊可以等待被解脫的可能。再次重演反包上影線也不是不可能的事情。$大千生態(tài)(SH603955)$ $上證指數(shù)(SH000001)$ @今日話題 

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