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李寧重讀華為（151）：奮斗是一個(gè)民族崛起的動(dòng)力 日本之所以能在滿目瘡痍的二次大戰(zhàn)之后,從一個(gè)戰(zhàn)敗國發(fā)展成經(jīng)濟(jì)繁榮的現(xiàn)代工業(yè)國,企業(yè)從十多年的經(jīng)濟(jì)蕭條中能生存、發(fā)展、壯大,是因?yàn)槿毡救嗣窬哂蓄B強(qiáng)的奮斗、拼搏精神。 日本民歌“北國之春”就是一曲日本人民奮斗者的歌。它向人們揭示:奮斗是一個(gè)民族崛起的動(dòng)力。 奮斗是一個(gè)民族崛起的動(dòng)力源泉。 ――任正非 2001 年 4 月《北國之春》 “沒有這種精神,就很難用二、三十年時(shí)間,就從二戰(zhàn)的廢墟中崛起。日本民族善于精工,在產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)時(shí)代大放光芒,——我也領(lǐng)教了他們在困難時(shí)期戰(zhàn)勝蕭條的忍耐與精神?！?/p> “日本目前雖然遇到了困難,但其國民的忍耐、樂觀、勤奮和奮斗精神未變,信念未變,對生 活和工作的熱愛未變。天道酬勤——正是這種奮斗精神鑄就日本企業(yè)的基業(yè)長青。 對于日本的未來,有人說,日本人從前的美德和勞動(dòng)倫理在新一代人身上已經(jīng)蕩然無存了,只 能看到自私、散漫與懶惰。日本有一天假如垮掉,一定是因?yàn)樾乱淮说木裢呓饬?但也有持相反觀點(diǎn):思維守舊的老一輩絕不可能改變?nèi)毡?只須持不同思維方式的年輕人來扮演主角時(shí),日本才有可能打破島國劣根性的繭,化成美麗的蝴蝶。 日本民歌工“北國之春”其實(shí)就是詠頌奮斗者之歌。任正非其實(shí)也正是這樣一個(gè)奮斗者,年輕時(shí)就離開了家,離開了父母,為使中國能開發(fā)生產(chǎn)自己的交換機(jī),為使中國企業(yè)走向世界,他傾注了全部熱血和心力,結(jié)果讓他一直痛苦與遺憾,他認(rèn)為自己沒有盡到對父親母親的孝敬之道,等他 意識到應(yīng)該盡孝時(shí),父母已仙逝西去也。從他的文章《我的父親母親》一文中可見一斑。所以對日 本民歌“北國之春”,他聽了后不僅熱淚盈眶,而且非常推崇之至。考查回國后,他寫下了著名的 考查報(bào)告《北國之春》。 在《北國之春》中,任正非通過自我批判,找出華為的短木板,提出了華為怎么辦的思考,并尋找到通過改善、優(yōu)化管理而擺脫危機(jī)的辦法,表現(xiàn)了任正非臨危不亂,危機(jī)防犯與危機(jī)處理能力強(qiáng)。 對照日本企業(yè)的情況,任正非反思了華為存在的問題,找出華為的短木板,對員工發(fā)出警示: 在華為,我們的冬天意識是否那么強(qiáng)烈?是否人人行動(dòng)起來了? 我們有許多員工盲目地在自豪,他們就像井底之蛙一樣,看到我們在局部產(chǎn)品偶然領(lǐng)先西方公 司,就認(rèn)為我們公司已是世界水平了。他們并不知道世界著名公司的內(nèi)涵,也不知道世界的發(fā)展走勢,就有了盲目地樂觀,不切實(shí)際地自豪。華為在這方面更年輕,更幼稚,更不成熟。 ...... 華為成長在全球信息產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展的大潮流中,華為像一片樹葉,有幸掉到了這個(gè)潮流的大船 上,是躺在大船上隨波逐流到今天,本身并沒有經(jīng)歷驚濤駭浪、洪水泛濫、大堤崩潰等危機(jī)的考驗(yàn)。 因此,華為的成功應(yīng)該是機(jī)遇大于其素質(zhì)與本領(lǐng)。 ――任正非 2001 年 4 月《北國之春》 他讓員工丟掉幻想,準(zhǔn)備奮斗,并指出華為改進(jìn)與努力的方向。讓全體員工做好冬天來臨的精神和物質(zhì)上的準(zhǔn)備,縫制棉襖,強(qiáng)身健體。并不斷地探索、不斷地自我反思與自我批判,找出并修 補(bǔ)部門與自己的短木板。 任正非認(rèn)為華為的短木板表現(xiàn)在:組織結(jié)構(gòu)的不均衡,這是流程受阻與組織運(yùn)作低效率的瓶頸, 因此,華為的價(jià)值評價(jià)體系還要改進(jìn),使各部門均衡發(fā)展,共同進(jìn)步。由于害怕丟了自己的烏紗帽, 使華為還有許多明哲保身的干部,他們事事請示,僵化教條地執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)講話,處理事情對人負(fù)責(zé)而 不是對事負(fù)責(zé),成為對事負(fù)責(zé)的障礙。 華為是一群從青紗帳里出來的土八路,還習(xí)慣于埋個(gè)地雷,端個(gè)炮樓的工作方法。還不習(xí)慣于職業(yè)化、表格化、模板化、規(guī)范化的管理。重復(fù)勞動(dòng),重疊的管理還十分多,這就是效率不高的根 源。 ――任正非 2001 年 4 月《北國之春》 IT 的推行,會(huì)減少很多中間一節(jié),使大批高中級干部面臨下崗,這種失落,是否會(huì)成為 IT 推 行的障礙?我們是否做好了思想上的準(zhǔn)備? 沉舟側(cè)畔千帆過,我們不前進(jìn)必定死路一條...... ――任正非 2001 年 4 月《北國之春》 華為只有變革,優(yōu)化管理,才能活下去,才能擁有美好的明天。華為只有像日本人民一樣,生命不息,奮斗不止,幸福、美好的明天,靠華為人自己創(chuàng)造;能夠拯救企業(yè)、挽救自己的,也只有 我們自己。 |
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