張 開 (成都鐵路局貴陽建設(shè)指揮部,四川 成都 610000) 摘 要:隨著我國市場經(jīng)濟的快速提升,城市現(xiàn)代化建設(shè)步伐不斷加快,持續(xù)擴大的工程建設(shè)規(guī)模使人們對安全管理越來越重視。在施工過程中,安全管理作為一個重要的環(huán)節(jié),與建筑工程的整體質(zhì)量水平有著密不可分的聯(lián)系。近年來,安全事故的頻發(fā)不僅給企業(yè)和個人造成重大損失,而且給工程項目埋下了安全隱患。所以,相關(guān)部門需要對安全管理加強監(jiān)督和落實,在確保順利完工的同時,進一步提升工程整體質(zhì)量。本文主要探討了工程現(xiàn)場施工中安全管理的重要性,重點分析了安全管理現(xiàn)狀及提高施工現(xiàn)場安全管理水平的措施,以期能為相關(guān)建設(shè)者提供參考和借鑒。 關(guān)鍵詞:安全管理; 工程施工; 重要性 近年來,我國不斷進步的技術(shù)水平使工程質(zhì)量有了較大提升,工程安全管理逐步趨于科學(xué)化和法制化,但由于工程的施工隊伍一般都比較龐大,且在施工過程中不確定因素較多,各類危險源會造成一些重大工程事故的發(fā)生,嚴(yán)重威脅著人們的生命安全,使國民經(jīng)濟受到損失。所以,要想保障工程施工安全,就需要深入探討安全管理問題,不斷提高安全素質(zhì),增強安全意識,明確安全施工的重要性,有效完善安全管理體系。 1 工程現(xiàn)場施工中安全管理的重要性安全管理是建筑施工中的一個中心環(huán)節(jié),它不僅包含了工程現(xiàn)場施工的全過程,而且包含了用工管理、制度管理、責(zé)任落實等眾多內(nèi)容。通過加強安全管理,不但能夠規(guī)范和完善施工各環(huán)節(jié),同時能夠大幅降低施工事故的發(fā)生率,徹底消除處于萌芽狀態(tài)的安全隱患,從而使工程整體質(zhì)量得到提升。如今,在大部分工程施工中,安全管理仍屬于薄弱環(huán)節(jié),并沒有充分發(fā)揮其作用,沒有完全消除施工現(xiàn)場中的各種安全隱患。所以,施工企業(yè)應(yīng)該加強安全管理的重要性的認(rèn)識,及時完善施工各環(huán)節(jié)。 (1)提升安全水平。大部分工程項目具有較長的工期、較大的工程量以及復(fù)雜的施工技術(shù)與機械設(shè)備,眾多因素均會對工程質(zhì)量造成一定影響,在工程現(xiàn)場施工存在較多的安全隱患。如果不能有效處理好這些安全隱患,一旦發(fā)生安全事故,就會造成人身和經(jīng)濟的損失。安全管理并非一個要求或一紙規(guī)定,它具有一套完整的安全監(jiān)督程序,能夠使施工人員的安全意識得到加強,使他們對危險源的辨識能力大幅提高,如果安全措施運用得當(dāng),能夠有效預(yù)防大部分安全事故。在安全管理中,施工人員必須按照操作流程進行施工,注意施工過程的細節(jié)處理,使施工符合規(guī)范要求,有效提高工程質(zhì)量。 (2)保證經(jīng)濟效益。在施工過程中,由于眾多因素對工程質(zhì)量造成一定影響,因此無法避免安全事故的出現(xiàn),但是較大事故的發(fā)生會使經(jīng)濟受到嚴(yán)重損失,影響企業(yè)的整體形象。安全管理能夠使安全事故的發(fā)生頻率得到最大限度的降低,同時在有效規(guī)范下能夠使企業(yè)的生產(chǎn)成本有所降低,節(jié)約生產(chǎn)資源,保障工程的經(jīng)濟效益,樹立良好的企業(yè)外在形象,大幅增加其市場競爭力。 (3)確保按期完工。工程項目都有較長的建設(shè)周期,一旦出現(xiàn)安全事故,會對施工造成一定影響,延緩工期,給企業(yè)造成嚴(yán)重損失。特別是一些特大安全事故的出現(xiàn),會造成項目被掛牌停工處理。所以,在施工過程中,施工單位必須加強安全管理,不斷強化施工人員的安全意識,有效降低影響工程質(zhì)量的不利因素,從而促進工程的順利施工。 2 安全管理現(xiàn)狀(1)缺乏安全教育。在施工過程中,施工人員必須具備必要的自我保護能力和安全意識,準(zhǔn)確分辨環(huán)境的危險性。但很多施工單位過于重視施工速度和效率,忽視了對施工人員的安全教育,對于可能出現(xiàn)的問題沒有明確指出,未能全面規(guī)劃現(xiàn)場施工流程,造成施工人員的自我保護能力較差,從而在一定程度上也阻礙了工程施工。 (2)安全意識淡薄。從長期實踐看出,大部分施工單位負責(zé)人缺乏較高的安全意識和管理水平,有的負責(zé)人過于懶散,導(dǎo)致無人監(jiān)管施工現(xiàn)場。受這種風(fēng)氣的影響,建筑企業(yè)未能夠有效管理施工人員,導(dǎo)致安全事故頻發(fā)。目前,我國快速發(fā)展的市場經(jīng)濟使工程項目越來越多,施工隊伍逐漸擴大,很多施工隊伍為了趕工程進度,讓一些未經(jīng)過培訓(xùn)的人員上崗操作,不完善的監(jiān)管制度造成施工人員普遍缺乏責(zé)任意識,安全意識淡薄。 (3)未明確劃分施工區(qū)域。在工程現(xiàn)場施工中,沒有根據(jù)安全管理要求劃分施工區(qū)域和生活區(qū)域,造成兩個區(qū)域間缺少明確界限,不符合安全標(biāo)準(zhǔn)要求。與此同時,對于施工現(xiàn)場的環(huán)境,施工人員沒有嚴(yán)格要求,未能及時清掃施工地點的垃圾和廢料,使工程質(zhì)量無法得到保障。 3 提高安全管理水平的措施(1)提高安全防范意識。在施工過程中,操作人員和機械設(shè)備是最重要的兩個因素,所以需要對上述兩方面加強安全管理,通過加強思想教育不斷提高施工人員的安全防范意識,有效維持良好的施工環(huán)境。在施工地點設(shè)置安全網(wǎng)和警示牌,時刻提醒路人。另外要不斷加強員工的自我保護意識,提高他們自身的危險判斷能力,能夠把握施工過程中的安全性。需要嚴(yán)格保護安全通道施工人員,通過有效措施減少隱患的出現(xiàn)。施工過程中,所有人員必須佩戴勞動保護用品才允許進入現(xiàn)場進行作業(yè)。 (2)增設(shè)安全監(jiān)管人員崗位。施工過程中,在每一個施工環(huán)節(jié)都要設(shè)置專職安全監(jiān)管人員,主要任務(wù)是監(jiān)督施工人員安全管理措施落實情況,在施工操作中及時查找隱患,使工程項目的施工質(zhì)量得到保障。施工單位不但要進行安全檢查員的設(shè)置,還要在每個施工隊中配備兩名施工副隊長,主要任務(wù)是監(jiān)督日常施工情況。但是施工單位要對監(jiān)督人員有明確的定位,讓他們充分認(rèn)識到自己作為服務(wù)工作者,需要在施工過程中做好安全指導(dǎo)工作,加強與施工人員的溝通和交流。 (3)健全施工安全生產(chǎn)責(zé)任制。在各個施工環(huán)節(jié),企業(yè)均需要引入生產(chǎn)責(zé)任制,給予每一個施工人員相應(yīng)的施工權(quán)利和義務(wù),對各個環(huán)節(jié)的施工負責(zé)人進行明確,從制度上保證施工作業(yè)的開展。施工單位還要加強重視各個環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)性,通過有效措施增加員工的安全意識和責(zé)任意識。在施工過程中,安全生產(chǎn)責(zé)任制一般是由總負責(zé)人、分隊長和施工人員從上到下排列,它所呈現(xiàn)出的排列順序為金字塔形狀,通過這種分層管理的模式能夠進一步明確施工責(zé)任,一旦發(fā)生安全事故,通過每一層級能夠盡快了解事故原因,從而實現(xiàn)在最短時間內(nèi)采取最有效的辦法處理和解決問題,防止事故影響進一步擴大。 (4)加強專業(yè)培訓(xùn)與安全教育力度。施工單位應(yīng)破舊立新,將科學(xué)的管理理念引入安全管理中,加大人才培養(yǎng)的資金投入力度,對施工人員定期開展專業(yè)培訓(xùn),不定期組織安全教育活動,從而提高施工人員的安全意識,不斷完善施工過程。如果在施工中出現(xiàn)材料嚴(yán)重浪費現(xiàn)象或施工人員違章作業(yè)的情況,需要及時糾正,對其嚴(yán)厲批評,對于造成嚴(yán)重事故的人員進行勸退,從而保證施工隊伍的整體質(zhì)量。 (5)建立信息化管理系統(tǒng)。施工單位要在信息化系統(tǒng)內(nèi)建立項目施工管理信息化平臺,通過信息化手段對重大危險源管理、安全風(fēng)險預(yù)警管理、項目安全目標(biāo)計劃等進行有效整合,規(guī)范管理流程,有效提高管理效率,強化安全管理的有效性,最終實現(xiàn)對工程項目的動態(tài)安全管控。尤其是對于比較嚴(yán)重的薄弱環(huán)節(jié),更需要通過視頻監(jiān)控技術(shù)進行實時監(jiān)控,有效預(yù)防安全風(fēng)險,保證工程項目的安全施工。 4 結(jié)語在工程現(xiàn)場施工中,安全管理仍屬于薄弱環(huán)節(jié),施工單位必須對其加以重視。通過全方位教育和定期培訓(xùn)提高施工人員的安全防護意識,結(jié)合施工實際在施工隊伍中設(shè)置安全監(jiān)督崗,進一步健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,從細節(jié)入手不斷完善施工內(nèi)容和步驟。不僅要保證施工人員的人身安全,更要確保順利完成施工作業(yè),構(gòu)建施工現(xiàn)場安全管理體系,最終實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟和社會效益的“雙提升”。 參考文獻: [1] 林學(xué)海. 安全施工管理在建筑工程施工中的重要性分析[J]. 科技致富向?qū)В?012(2):271. [2] 張 建. 安全施工管理在建筑工程施工中的重要性分析[J]. 中國房地產(chǎn)業(yè),2015(8):73. [3] 廖 威. 安全施工管理在建筑工程施工中的重要性與措施[J]. 中華民居(下旬刊),2014(12):152. [4] 陽建業(yè). 安全施工管理在建筑工程施工中的重要性分析[J]. 科技風(fēng),2014(4):125. [5] 謝 剛,劉 蘭,劉 洋,等. 安全施工管理在建筑工程施工中的重要性與措施[J]. 硅谷,2011(4):152. 作者簡介:張 開(1982-),男,湖南臨湘人,本科,研究方向:安全管理。 中圖分類號:U415 文獻標(biāo)識碼:A 文章編號:2096-2339(2017)03-0161-02 |
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